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营销博文 日记:29888篇    评论:20882

人气(2631)  |评论(10)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
抓住知识型员工将是未来四分之一世纪企业成功的关键。下面就是Google在这方面的做法。   在Google,我们认为商业管理学的宗师彼得•德鲁克对于如何管理“知识型员工”的理解最为深刻。毕竟,这个词是由德鲁克...[全文]
人气(1835)  |评论(10)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
当发现你所期待的客户不是很好沟通时,你面临的选择区间会变得极为有限。这笔生意你丢不得,可是做这笔生意如果赔了钱,你一样负担不起。对峙会使生意泡汤,可是妥协却会吞食掉你的利润。打破僵局的办法是,避开对方...[全文]
人气(1919)  |评论(10)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
小企业老板最应该做的是什么?   传统行业的小企业老板最应该做的是什么?   也就是说传统行业的小企业的命脉在哪里?   清风没有最新潮高科技的企业经营经验,但是在传统行业里浸淫了十年,一直在作小企业的...[全文]
人气(1985)  |评论(7)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
目标是在一定时期内组织活动的期望成果,是组织使命在一定时期内的具体化,是衡量组织有效性的标准。   目标管理的最基本原则是“最重要的事情应该最优先去做”。   目标管理方法依据:“我现在做的,使我更接近...[全文]
人气(1853)  |评论(6)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
尊重人的精神   管理大师杜拉克说:“当前社会不是一场技术、也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。”管理是什么?100个企业家会有100个答案。   许多世界级的企业巨头所运作出来的企业绝大...[全文]
人气(1804)  |评论(6)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
首先,要有积极的心态,树立强烈的自信心,相信自己是最优秀的,也是最能吃苦的.怀着一颗对公司对客户的感谢的心,去从事这个职业.   推销是从拒绝开始的,.不要害怕失败,推销就是磨练你如何在一次失败出寻找下一次的机...[全文]
人气(1668)  |评论(5)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
唐太宗登基后,因为开国不久,整个朝廷的结构都在建设与调整之中。那么把手下的有才之人分别放在什么位置上才能够成为一个最合理、最有效的组织结构呢?   房玄龄处理国事总是孜孜不倦,知道了就没有不办的,于是...[全文]
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神舟电脑董事长吴海军:·一个企业有没有人才不重要 有些公司认为我们的公司有人才,他们说这个人才可以贡献,也有水平。大家要知道,一个企业有没有人才不重要,最重要的是努力在公司工作的人,所有的人都知道只有劳...[全文]
人气(2554)  |评论(1)  |收藏(0) 发布者:Sino
越来越多的国际性螺丝大公司进军中国,他们在扩展他们的市场份额,但他们的价格比国内高,可卖的却很好!为什么?其实这应该从供应链管理的角度来分析采购需求,而不是一味的降价。最新的供应链的目标就是降低整个工...[全文]
人气(1654)  |评论(8)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
惠普公司-握手话别,陪送“嫁妆”   惠普(美国)公司对待跳槽的员工的态度是:不指责、不强留,利索地放人,握手话别。一个离开惠普出去创业的人说:惠普每年要花不少钱用在人才培训上,有的人来惠普就是为了镀金,...[全文]
人气(2071)  |评论(8)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
抱怨就是商机 如果你问一百个老板,可能只有一个说生意忙不过来,九十八个说生意不好做,剩下一个老板什么都不愿意说——倒闭了。 普遍说生意不好做说明了什么问题?说明消费者各种显而易见的需求已经被满足...[全文]
人气(2134)  |评论(8)  |收藏(0) 发布者:好男人杜子腾
经理的职责是成为员工的领头羊。只要有基本规章制度,就不必时刻操心员工该做些什么。正如林肯总统所说,你不可能永远代替别人做他会做也应自己做的事。 在授权以前,理想的经理要深刻领会公司的企业文化,因为...[全文]
人气(2973)  |评论(8)  |收藏(0) 发布者:紧固件贩子
1.男人是社会的主体,不管你信或不信.所以男人应该有种责任感.2.25岁之前,请记得,爱情通常是假的,或者不是你所想象的那样纯洁和永远.如果你过了25岁,那么你应该懂得这个道理.3.吃饭7成饱最舒服.对待女友最多也请你保...[全文]
人气(3899)  |评论(6)  |收藏(0) 发布者:王刚
一位优秀的商人杰克,有一天告诉他的儿子   杰克:我已经决定好了一个女孩子,我要你娶她   儿子:我自己要娶的新娘我自己会决定   杰克:但我说的这女孩可是比尔·盖茨的女儿喔   儿子:哇!那这样的话…… ...[全文]
人气(2718)  |评论(12)  |收藏(0) 发布者:我心依旧
一份著名咨询公司针对销售新人的离职原因调研报告显示:排在第一位的是因为销售直接主管的个人原因。正所谓“就职是因为公司,离职是由于上司”。 可见,提升销售经理、业务主管的综合素质成为当前稳定业务团队、...[全文]
人气(2677)  |评论(2)  |收藏(0) 发布者:会员5782
中国的企业家有三个梦想:一个是做成国际品牌,二是跻身世界500强,第三则是做成百年老店。但是国内外的研究表明,企业寿命实际上并不乐观。常见的企业成长现象是一年发家,二年发财,三年倒闭。中国企业平均寿命是8...[全文]
人气(6253)  |评论(6)  |收藏(0) 发布者:我心依旧
“企业面对老业务员不努力工作,第一反映是“以新换旧”,这并非上策,即便是最普通的老业务员,他们的工作经验也相对丰富,对渠道通路非常熟悉,一切流程都驾轻就熟,这些都已是企业资源。” 激烈的市场竞争如大...[全文]
人气(3197)  |评论(6)  |收藏(0) 发布者:我心依旧
“顾客反对意见太多,只代表他不相信你不喜欢你。 ”   在销售过程当中,我感觉建立信赖感是最重要的。因为顾客只要他不相信你,他不喜欢你,你再怎么说,他的反对意见还是很多的。所以很多业务代表对我说:“陈...[全文]
人气(2917)  |评论(7)  |收藏(0) 发布者:我心依旧
“随着中国经济发展,买方市场的形成,销售人员越来越占据了企业重要的地位。”   优秀的销售人员有着广阔的晋升空间和在企业中的话语权,但是在几千万营销大军中想成为一名优秀的销售人员谈何容易,因此对于当前...[全文]
人气(2978)  |评论(5)  |收藏(0) 发布者:我心依旧
“每到年底,是区域经理最忙碌的时候,业绩冲刺,销售回款,人员激励还有明年的营销计划等等,千头万绪。” 每到年底,是区域经理最忙碌的时候,业绩冲刺,销售回款,人员激励还有明年的营销计划等等,千头万绪。当...[全文]
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