2019-08-03

【产品营销】不锈钢搓丝板搓螺丝流程指示书/不锈钢牙板知识分享

人气(708) |评论(0) |收藏(0) 发布者：文伟雄

不锈钢搓丝板搓螺丝流程指示书/不锈钢牙板知识分享 1. 搓牙指示书的目的，作业员在进行设备操作时，注意相关事项，利于生产正常进行。 2.搓牙指示书范围；适用于螺丝厂搓牙机操作。 3.工作内容； 3-1;从打头工序...[全文]

2018-08-07

【企业管理】向上管理，与你的老板相互成就

人气(889) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

导读：工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。我们大部分人对于管理的思维定式是向下管理、向上负责。我觉得应该修改我们的管理思维定式，而正确的是：向下负责，向上管理。　　1为什么要向上管理　...[全文]

2018-07-17

【企业管理】管理最核心的要素是“人”

人气(921) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

创业的阶段和真正起点　　企业的发展划分为四个阶段，它们分别是创业期、成长期、发展期和持续发展期。在这四个不同的阶段中，企业所面临的问题各不相同，但无论处在哪个阶段，企业战略都是决定企业成败的关键。从...[全文]

2018-06-19

【紧固件资讯】数字化与智能时代：人才管理的认知革命与新思维

人气(953) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

人才数字化与生态化管理思维　　企业的人才不是靠"抢"来的，而是要靠营造良好的生态环境。靠良好的制度环境、文化环境以及消费环境。不管是一个地区也好，一个国家也好，还是到一个企业也好，人才的竞争最终是取决...[全文]

2018-05-31

【企业管理】所有的商业模式都是试出来的

人气(923) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

一、所有的商业模式都是试出来的　　所有的商业模式都是试出来的，重点在于试错的成本是否在你能够接受的范围内。　　我推崇无畏的探索精神，但这种无畏是有前提的，那就是要先进行微创新，切不可押上全部身家“赌...[全文]

2018-04-11

【企业管理】什么决定未来企业的生命力

人气(1020) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

01所有的企业都要知道如何面对未来　　有人问我，如果以未来决定现在，我们要用什么样的方式看未来？　　其实每个人的角度会不太一样，比如对学生来讲，他最需要讨论的是面向未来的知识；对企业来讲，可能最需要讨...[全文]

2018-04-11

【企业管理】投资最贵的不是钱，而是时间

人气(1075) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

与邱国鹭、邓晓峰、卓利伟、孙庆瑞、冯柳、王世宏这6位投资人早已相识，他们每位都有着令我景仰的人格魅力和智慧学识，并且他们有一个共同的特点：对真理的诚实追求、对自我的谦逊反省、对企业家精神的至诚笃信。我...[全文]

2018-03-15

【采购】寻找一份采购工作

人气(798) |评论(0) |收藏(0) 发布者：东莞撒母耳贸易有限公司

采购是一项细活也是一项繁琐一工作，每一个公司所运作的流程不同需求的服务不同。如果你是面试官，你需要招聘什么样的采购员呢！在面试中各种各样的提问都有，有时只能笑笑。我们在不断地选拔人员，最终还是会选错人...[全文]

2018-03-02

【紧固件】石化行业紧固件还大有可为

人气(858) |评论(0) |收藏(0) 发布者：俞文龙

石化行业紧固件确实还是很好的方向，目前还没有比较象样的石化紧固件企业，许多行业内看起来有名的石化紧固件企业，管理还相当混乱，如果有好的石化紧固件企业起来，很容易就把他们都取代了。当然，石化紧固件企业也...[全文]

2018-03-01

【企业管理】懂人性，是一个企业最重要的“素质”

人气(995) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

1.何为合伙人机制？　　要谈合伙人机制，首先离不开合伙人制度和合伙制企业。因为合伙人机制首先是来源于合伙人制度，尤其从法律意义上来讲，它是来源于合伙制企业。但合伙人制度和合伙人企业并不是一个新的概念，...[全文]

2018-03-01

【企业管理】创新、担当是共通的企业家精神

人气(1065) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

斗转星移，改革开放已40年。　　当年，中国经济几近停滞，我们从一个非常边缘的位置出发，开始奋力追赶世界。今天，中国站在了全球经济舞台的中央，在不少方面甚至实现领跑。如此巨变，仅仅在40年间便发生了，着实...[全文]

2018-02-05

【企业管理】德鲁克：管理的本质是激发善意

人气(1094) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术（Liberal Art）。管理的对象是谁呢？是人类的工作社群。从表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人从事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱又...[全文]

2018-01-26

【默认分类】重磅消息：无锡阿曼达（AMDA）获得日本森本精密（MSS）中国代理权

人气(936) |评论(0) |收藏(0) 发布者：阿曼达

重磅消息：无锡阿曼达（AMDA）获得日本森本精密（MSS）中国代理权无锡市阿曼达机电有限公司是一家工业自动化综合解决方案提供商。在北京、上海、无锡、深圳、成都、东莞、株洲设立有公司及办事处，并在美国设立有采...[全文]

2018-01-03

【默认分类】生产制造ERP软件精益化生产_生产工序流程

人气(818) |评论(0) |收藏(0) 发布者：王强

对于生产型企业来说，生产过程从来都不是一蹴而就，这其中，每条生产线的安排，每道工序的把控，那都是相当重要，尤其是对于工序管理，随着人们对物质生活水平的高要求，更是要求产品的每道工序必须把控到位，以确保...[全文]

2018-01-02

【企业管理】中国企业的状态、心态、能力能否支撑其走得更远？

人气(933) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

今天的潮流是学习，很多企业在大张旗鼓地进行学习型组织的构建，这是好的潮流，也是令人欣喜的行动，但是，如何学习？实际上，如何构建学习型组织恰恰是很多企业都没搞清楚的为。我认为企业学习最好的方法是“...[全文]

2018-01-02

【企业管理】合伙人比商业模式更重要

人气(914) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

丘吉尔说，世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义，信奉自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业，却往往正是因为在创业初期没有合适的团队结伴而行，才导致了最终的失败。　　很多人...[全文]

2017-12-27

【默认分类】紧固件工厂管理难？送你口诀，拿走不谢

人气(877) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好工品

一个总目标保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺陷靠近。两个重点：首检一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。三不政策不接受不良品不制造不良品不放过不良品四大做法参照作...[全文]

2017-12-04

【管理】分析：工厂计件制到底好不好！

人气(1076) |评论(0) |收藏(0) 发布者：旭辉模具-小许

在生产型企业中，生产效率是一个重要的因素。为了提高生产效率，不论是从生产线设备上，还是从生产流程合理化安排上，以及人工选择上等众多环节，企业都会下功夫。于是，在工厂中，“计件制”被广泛运用...[全文]

2017-12-02

【企业管理】最怕的是人赚钱以后狼性在衰减

人气(914) |评论(0) |收藏(0) 发布者：summer

对于非常有经验的投资人来说，人是最难找的，商业模式其实并不难复制，但是优秀的创业者是非常稀少的。　　01　　需求端与供给端让消费领域的风刮起来了　　我个人因为主要关注的是“消费”这一块，所以我...[全文]

2017-11-20

【默认分类】拥有CRM的企业为何能逐渐占领市场？

人气(3453) |评论(0) |收藏(0) 发布者：螺丝行业CRM—协商通

拥有CRM的企业为何能逐渐占领市场？拥有CRM（客户关系管理系统）的企业，在市场竞争中是一种怎样的存在，你知道吗？介绍一个零售帝国沃尔玛的真实案例，看看企业是如何利用CRM进一步挖掘商机，占领更多的市场份额？...[全文]