2007-08-06

【默认分类】员工激励：点燃组织激情的助燃剂

人气(1795) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

企业经营要服务好两个客户，一是内部客户即员工，一是外部客户。只有先服务好内部客户，使员工满意，才能让他更愉快地为外部客户服务，使外部客户更满意，最终为企业带来良好的经济效益。　　那么如何让员工满意，就...[全文]

2007-08-06

【默认分类】管理层次不同，管理哲学也不同

人气(1597) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

博大精深的我国古代哲学思想，是一部充满智慧的宝典，它对我们现代的企业管理，尤其是对有中国社会特点的企业管理有着重要的启迪作用。中国古代哲学主要有三大流派:道家、儒家与法家。道家主张清静无为，尊重、...[全文]

2007-08-06

【默认分类】西方企业人力资源管理的趋势

人气(1508) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

一、战略化在传统企业中，人力资源管理在更大程度上陷入一般事务性职能，对人力资源的战略性、战略人力资源的工作绩效激励，核心雇员的配置等方面缺乏充分的界定、使用和激励，这使得传统企业“核心人力资源”的“战...[全文]

2007-08-06

【默认分类】发现你的销售力量

人气(2042) |评论(1) |收藏(0) 发布者：拐卖螺丝

这是一个真实而又特别的故事。在这个故事里的两位同行中，仅有一位知道如何使自己的才能加倍至最大效能。　　有两抢匪分别抢劫了两个人。第一个抢匪拿走一个人的皮夹及所有现金，共 85 美元。第二个抢匪则有不同做...[全文]

2007-08-01

【默认分类】安捷伦，「看清员工」有一套

人气(1889) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

对于公司来说，怎样在短时间内不只了解面试者的能力，还要了解价值观、个性等，始终是大难题。员工平均年资七．六年、离职率在一○％以下，安捷伦科技谨守「选才二关卡」，帮助他们跳脱选人的挣扎与盲点，有效避免选...[全文]

2007-08-01

【默认分类】帮LV、Prada代工的全球精品鞋霸王

人气(9448) |评论(1) |收藏(0) 发布者：业务部

敢舍利！九兴永远空出1成产线，应付名牌订单做鞋子的股价如何赢过做手机的？昔日台湾廉价鞋代工厂，怎么征服LV、Prada等精品鞋品牌？ Stella，传说中是希腊神话中寒冬最亮的一颗星。打着「冷高调」形象的高级女鞋公...[全文]

2007-07-29

【默认分类】沟通螺丝厂管理

人气(1359) |评论(0) |收藏(0) 发布者：螺丝粉领

请大家一起讨论一下自己的管理方式吗！更希望各位能将你们的管理的资料发到我的邮件里面，供我参考！Ｅ－mail:lzb2006lzb@163.coml　刘生[全文]

2007-07-27

【默认分类】波音、丰田都靠他的平台创新

人气(1902) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

整合力让参数科技胜出，全球市占率五○％二十二年前参数科技创立时，只是一家没人看好的绘图软件公司，如今以过人的资源整合管理能力，创造出日不落的产品研发流程，客户超过四万家，变成全球化时代下整合设计的心脏...[全文]

2007-07-24

【默认分类】小企业快速死亡的八大原因

人气(1785) |评论(4) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

每年到了年检的时候，许多的小企业就突然没有了踪迹，消失的无影无踪。中国的小企业生得快，死的也快。小企业的病根到底在哪里？第一出生的时候就弄巧。这是我们在创办企业的时候不可避免的大问题，许多的...[全文]

2007-07-24

【默认分类】最后的忠告:一位超级富豪的真实独白

人气(2051) |评论(0) |收藏(0) 发布者：版主

当今之中国，我当然算得上是一位超级富豪了。财富虽不及李嘉诚、霍英东前辈，但风光绝不亚于他们。我有巨额存款、豪宅别墅、奔驰宝马、妻妾成群、还是当地的人大代表……我到哪里，当地官员多是毕恭毕敬，笑脸相迎，...[全文]

2007-07-20

【默认分类】浅谈如何管理运营10人以下的小公司

人气(1887) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

一、此文的目的一)自己创业的经历我是1997年接手追梦公司，一晃6年过去了。自己姑且算作一个创业者吧！二)对于自己的成长我也着部分创业者同样的典型特征及经历。公司的发展速度达不到预期，人...[全文]

2007-07-20

【默认分类】锻练五力让世界抢着要你

人气(1621) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

迈向国际的能力究竟是什么？哈佛教育研究所教授霍华贾纳提出五种「未来的能力」，指引出未来生存的必备条件。迈向国际的能力，就是面对不断移动与新环境的能力。而迈向国际的人才，除了本身专业领域的Know-how和语言...[全文]

2007-07-20

【默认分类】当部属比你优秀

人气(1519) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

在一个由创意构想与才智知识驱动的经济体系，企业高层主管深知他们必须延揽聪明绝顶、创意高超的人才。但是这类顶尖人才的一大特质却是，他们不喜欢被领导。面对这种情况，领导人该如何因应？两位作者访谈了多家大型...[全文]

2007-07-19

【默认分类】日本传产再造术，产业高值化、走向少量精致

人气(1723) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

日本复苏中！度过1990年代的泡沫经济后，目前的日本，正处于史上最长（已逾五年）的复苏期，不但超越1965年11月到1970年7月（四年八个月）的旧纪录，而且每天都还在写下新的纪录。虽然爆发力不高，这五年来的GDP平均...[全文]

2007-07-19

【默认分类】明日之星的今日瓶颈

人气(1469) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

当职场中杰出人士处于职涯发展的高峰时期，往往会遭到不明的磨难袭击。矛盾的是，这种磨难的成因正是成功本身。靠着征服新挑战而获得成功的杰出人物，一旦在工作上无往不利，就会开始迷失方向和质疑自己的目标。他们...[全文]

2007-07-19

【默认分类】从A级公司淬炼为A+级公司

人气(1362) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

创立迄今已有117年历史的德国保险业巨擘安联（Allianz），从创立之初就不断进行多角化，领先同业跨足不同的保险领域，目前安联旗下的保险产品在各自的领域里居于领先地位，包括寿险与非寿险。安联的重要对手、成立已...[全文]

2007-07-19

【默认分类】落实工厂管理，创造优良企业体质

人气(1725) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

从国内标准件产业因应出口退税取消或减免的情况来看，标准件企业转型至中高档产品发展，转型的过程中，必须省思几个问题：成本的控管，成本控管顾名思义就是生产过程的成本，但一般习惯会只考虑到会计成本，而忽略了...[全文]

2007-07-19

【默认分类】质量成本

人气(1850) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

品管大师费根保博士在『全面质量管理』一书中定义质量成本为：「企业求达成与维持某种质量水平而发生之成本，以及因无法达到特定质量水平而产生的一切成本。」企业并可藉投入适当之预防成本，以有效降低内部与外部失...[全文]

2007-07-12

【默认分类】民营企业老板的用人烦恼

人气(1164) |评论(1) |收藏(0) 发布者：web:

目前，大大小小的民营企业都有这样的困惑：班子不好带，员工不好管，听话的不能干，能干的不听话，等等。一言以蔽之，就是在管好人，用好人这个问题上没有好的解决办法。笔者的一个朋友告诉我他们公司的状况：...[全文]

2007-07-12

【默认分类】面对诱惑，你会屈从吗？

人气(1622) |评论(1) |收藏(0) 发布者：版主

所有的领导都有失败的时候。如果失败了，他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因，如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而，这些仅仅是问题的表象，所有的领导都犯过同样的根本错误：屈服于某种诱惑，...[全文]