2007-11-07

【默认分类】全面品质管理的常用工具

人气(1798) |评论(0) |收藏(0) 发布者：刘小姐

全面品质管理的常用工具一、排列图是品质管理中寻找影响质量的主次因素的统计方法，其特点是简明易懂，形象具体。1、排列图中的数据收集注意事项（1）数据收集必须认真，分类项目具体明确，能与标准规范相符合的尽量...[全文]

2007-10-30

【默认分类】人力资源管理五大趋势

人气(1392) |评论(0) |收藏(0) 发布者：版主

“21世纪最重要的是什么？人才。”《天下无贼》中，黎叔的这句话正在被越来越多的企业奉为神明。在中国经济高速发展的过程中，企业是尤为重要的经济体，而支撑企业发展和壮大的核心，就是人才力量。美国管...[全文]

2007-10-29

【默认分类】企业为何需要知识管理

人气(1547) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

本文的主要目的，在于提供知识管理基础的理论观念，从「知识管理的定义」衍生出「组织实行知识管理的难处」，再由企业组织的角度切入，谈到「知识企业与知识工作者的关系」，以及「企业须要推行知识管理的理由」。期...[全文]

2007-10-29

【默认分类】浅谈知识管理之系统设计开发

人气(1601) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

设计理念 – 彰显「人」在知识体系中的重要地位目前最为大众所认同的知识管理系统，仍然环绕在「获取、组织、恢复信息」以及「数据开发、文件聚集、数据库查询」等概念，但这些观念应用在现实企业运作的环境中，无疑...[全文]

2007-10-27

【默认分类】挑选适任的人才

人气(1209) |评论(0) |收藏(0) 发布者：TORXPLUS

这是你的处境吗？我们在众多优秀人选中决定用他，也给了他表现的机会。我真的认为情况应该更好才对。面试前寄出的公司简介，已经告诉他很多他需要知道的讯息──简介应该已经清楚地让他知道我们这里的作法，所以面试...[全文]

2007-10-27

【默认分类】会发牢骚的员工也是好员工

人气(1072) |评论(0) |收藏(0) 发布者：刘小姐

会发牢骚的员工也是好员工2007年08年26日 17:37:44 作者：伴你左右本文转自http://blog.163.com/quangangzheng@126/在解决客户投诉的过程中，我发现，一个懂得投诉的客户是好客户。如果客户在投诉，我必恭敬地在...[全文]

2007-10-27

【默认分类】吸引风险投资的十大误区（二）

人气(1344) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

误区之五：发现某种需求，然后满足需要事实：预测需要，创造市场。 Reichert把这种模式称为“反MBA商业模式”。在通常情况下，企业家会陷入他们在商学院所学的标准的“鸿沟分析法”。这样的基...[全文]

2007-10-27

【默认分类】吸引风险投资的十大误区（一）

人气(1320) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

误区之十：互联网影响一切事实：网络触及每件事物，但并不一定能改变它们。似乎有种观念认为，网络是人类历史上曾经出现的最重要的技术现象，但事实并非如此。真正重大的技术不是网络，不是电视，而是无线电。无线...[全文]

2007-10-26

【默认分类】Six Sigma六西格玛管理

人气(2958) |评论(0) |收藏(0) 发布者：余

什么是六西格玛？六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母 ?统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性：用"σ"度量质量特性总体上对目标值的偏离程...[全文]

2007-10-25

【默认分类】企业员工管理，要善用“萝卜”与“大棒”

人气(1640) |评论(0) |收藏(0) 发布者：斯迪闻

“公司员工的工资在当地是中上水平，但是企业还是招不到人，这是企业的普遍问题了”，嘉利企业是一家制鞋公司，老板吴总很是困惑，“但是现在的车间现场管理比较乱，问他们为什么老是搞不好呢？他们...[全文]

2007-10-25

【默认分类】现代管理的发展趋势

人气(1832) |评论(0) |收藏(0) 发布者：斯迪闻

管理是组织实现目标的关键因素，是社会进步的重要力量，随着时间的推移和社会的发展进步，其本身也在不断地变化和发展。归纳起来，现代管理出现以下一些发展趋势：一、战略化趋势随着社会化大生产的发展，社会生产...[全文]

2007-10-25

【默认分类】企业经营是让人变成更好的人

人气(1705) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

也许，有些人在心中一直存在着这样的想法：「企业经营不是唯利是图吗？」在他们的印象中是无商不奸的，所以企业经营怎么可能让人变成更好的人？企业在经营过程中，能同时塑造品格与做好品德教育吗？从案例故事中，也...[全文]

2007-10-18

【默认分类】松下幸之助的“柔性管理”

人气(1468) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

松下幸之助是日本松下电器集团公司的前任社长，被日本人称之为“经营之神”，享誉全世界。松下幸之助在企业的经营中，走出了自己独特的经营之路，为了能给经营者以借鉴。松下幸之助曾经指出，有一种领导者...[全文]

2007-10-18

【默认分类】台塑集团人员的管理

人气(1662) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

提高效率关键在于有效降低相对投入。对于企业而言，有效降低相对投入的关键首先在于维持人员的精简。台塑认为，企业的人员必须维持精简，如果违反了精简的原则，就将使人浮于事，人员的工作潜质无法正常发挥，过多的...[全文]

2007-10-18

【默认分类】企业经营：别把经验当回事

人气(1414) |评论(2) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

经验的失误，不是说企业经营不需要经验，而是说需要企业领导者放弃自己固有的经验，去不断学习其他优秀企业、跨国企业先进的可值得借鉴的经验，用这些科学的成规律的经验去改造自己仅属于自己的经验，从大环境中，找...[全文]

2007-10-16

【默认分类】五招迅速提高管理能力

人气(1953) |评论(2) |收藏(0) 发布者：斯迪闻

每一个管理者，都可以说是企业的支柱，管理者能力的高低，直接会影响到企业的前程。　　企业的行政管理部门，会定期对各部门的绩效及管理者进行考核。无意中就给现任的管理者，形成一种压力。所以，很多管理者对同...[全文]

2007-10-16

【默认分类】薪酬管理常见的六大病症！

人气(1413) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造厂，其发展势头是令人称赞的，但其在长期发...[全文]

2007-10-10

【默认分类】企业如何增强员工凝聚力

人气(2917) |评论(0) |收藏(0) 发布者：jfwj

“企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？” 　　众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾...[全文]

2007-10-10

【默认分类】马云和潘石屹

人气(2053) |评论(0) |收藏(0) 发布者：独孤含笑

虽然说不上有多深的私交，但马云和潘石屹都还算是朋友。把他们两个人放在一起比较是我今天早上健身房跑步时突发的奇想，事出有因。十一长假前，潘石屹和张欣的Soho中国圆满完成了上市路演。这家预计10月8日在香港挂...[全文]

2007-10-09

【默认分类】可以让我们学以致用-生产管理

人气(1428) |评论(1) |收藏(0) 发布者：疾风劲草

进入新世纪以来，我们的经济迅速崛起，成为继北美、欧洲和日本以后的世界“第四种经济强权”，国际管理学界的从以往主要关注日本企业焦点转向了华人企业。中国的企业是以其独立的家庭管理模式...[全文]