2007-12-29

【默认分类】耐克：黄金创意十三法则

人气(983) |评论(0) |收藏(0) 发布者：刘小姐

耐克：黄金创意十三法则耐克的历史有三十多年，耐克在体育用品届可以排进前三，耐克在全球有超过亿计的追随者，这些，都是基于耐克的创意十三法则。 NIKE创建于1971年，今天成为全球最著名品牌之一。究其成功的原...[全文]

2007-12-26

【默认分类】什么是优化网络推广方案？

人气(2651) |评论(1) |收藏(0) 发布者：江湖一剑

[紧固件网络营销拳]什么是优化网络推广方案？包括二个方面：　　网络营销策划是企业竞争的又一个战场，每个企业都会采用各种战术来抢占先机。在这种情况下，有些人往往显得不知所措，不知从何下手。其实，关键在于对...[全文]

2007-12-26

【默认分类】什么是网站建设自身优化设计？

人气(1702) |评论(0) |收藏(0) 发布者：江湖一剑

[紧固件网络营销拳]什么是网站建设自身优化设计？如果贵公司是以贸易为主，那以下内容您不得不看：互联网的发展为越来越多的中小型企业提供了更加广阔的宣传平台，潮洋信息团队提供本服务项目，主要针对初次建网站的...[全文]

2007-12-25

【默认分类】汽车零配件产品出口发生贸易摩擦增长幅度较大

人气(943) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

随着我国汽车工业水平的整体提高，零部件行业的技术水平和生产工艺也得到长足的进步。近年来，我国对不少国家的零部件出口金额同比增幅很大，例如俄罗斯、印度、苏丹等国，已经迅速成长为我国汽车零部件出口金额超过...[全文]

2007-12-23

【默认分类】大陆将首度成为台湾最大订单来源

人气(967) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

台湾“经济部”统计长黄吉实预估，今年全年台湾从大陆(含香港)接单将超过九百亿美元，首度超过自美接单八百四十多亿美元，成为台湾第一大接单来源。据二十二日报道，台湾官方解读，此现象除了反映大陆内...[全文]

2007-12-23

【默认分类】创新为赢！

人气(1019) |评论(0) |收藏(0) 发布者：刘小姐

创新为赢！2007年03月28日 22:50:04 作者：在路上的狼创新为赢，顾名思义：当今市场，只有创新，才能获胜。要做到：人无我有，人有我新，人新我变。在当今激烈的市场竞争中，一个企业要能够生存和发...[全文]

2007-12-23

【默认分类】如何组建一个优秀的销售团队

人气(1072) |评论(0) |收藏(0) 发布者：尘埃

无论是操作一个产品还是管理一片区域,甚至只是组建一个最基本的社区工作小组,如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题。笔者在产品操作过程的实践和观察中发现,在营销模式没有偏离产品特质时,是否优秀的...[全文]

2007-12-22

【默认分类】钢材出口关税政策或调整在即钢厂“抢关出口”

人气(1178) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

从多方渠道传出信息，酝酿多时的钢材出口关税调整政策或将不日出台。部分钢厂已准备在新政实施前“抢关出口”，由此可能导致12月份钢材出口量在连续两个月同比下降之后反弹。消息灵通人士透露，具体调整...[全文]

2007-12-19

【默认分类】五种不对称创新模式（下）

人气(1435) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

五种不对称创新模式利用对手优势中所固有的弱点，挑战者可以创造的不对称局势有五种类型：1．信息不对称局势，是指挑战者和强大对手之间“我知道你，你不知道我”的非竞争局势。创造这种局势，挑战者能够...[全文]

2007-12-19

【默认分类】五种不对称创新模式（上）

人气(1210) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

蚂蚁绊大象：营销史上的趣例多多2006年12月20日，eBay和TOM在上海宣布双方将合资成立电子商务公司，eBay持有合资公司49%股份，而TOM在线持股51%。这标志着eBay撤出中国市场，eBay和阿里巴巴旗下的淘宝网3年多的市场...[全文]

2007-12-19

【默认分类】成功电话销售的5绝招

人气(609) |评论(0) |收藏(0) 发布者：小星星

在你拔打电话给一个不认识的人推销你的商品时，如果你感到害怕，这个电话不可能成功。因此学习电话技巧，克服恐惧，是你责无旁贷的事。著名销售专家法兰西斯指出：销售人员领取六位数字酬劳的秘诀，就在于掌握有效的...[全文]

2007-12-18

【默认分类】关于控制部分高耗能、高污染、资源性产品出口有关措施的通知

人气(1394) |评论(0) |收藏(0) 发布者：rose

根据国务院常务会议关于控制高耗能、高污染、资源性产品出口的精神，今年以来国家先后采取一系列措施控制钢铁、电解铝、铁合金、成品油等产品出口，取得较好效果。但部分高耗能、高污染、资源性产品出口问题仍比较突...[全文]

2007-12-16

【默认分类】创新的做法

人气(1593) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

创新的做法当知识在经济活动中的地位越来越重要，参与知识生产、传播机构越来越多时，创新活动就变得更加复杂，对创新的认识也不断深入。知识创新和传统意义上的创新最大的区别，就在于创新的核心已经从：「技术」、...[全文]

2007-12-16

【默认分类】追求「五得利」的质量新义

人气(1609) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

追求「五得利」的质量新义近些年来，「全面质量经营」(Total Quality Management, TQM)的口号在企业界盛行。所谓「全面品质」原本是指公司内所有部门与成员的产品、服务、工作过程的质量，后来扩大到供货商也包括在...[全文]

2007-12-16

【默认分类】「人无我有、人有我优」的创新秘诀

人气(1650) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

「人无我有、人有我优」的创新秘诀在如今竞争日趋激烈的市场，极力追求与竞争对手的产品(服务)差异化是一项常见的策略。有人曾经提出「人无我有、人有我优、人优我廉、人多我转」的十六字诀来说明这种具体对策。只有...[全文]

2007-12-16

【默认分类】实践顾客满意的途径

人气(1478) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

实践顾客满意的途径企业想要达成顾客满意的目标，必须同时注意售前服务、售中服务和售后服务等三个时机。售前服务的重点在于为顾客提供详实的数据，对顾客感兴趣的产品加以说明，但不强力推销；售中服务是提供良好的...[全文]

2007-12-16

【默认分类】「顾客满意」就足够了吗？

人气(1386) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

「顾客满意」就足够了吗？近些年来，我们正亲眼目睹服务业管理思想的大转变，其中最根本的改变就是从基本服务转到「顾客满意」(customer satisfaction)，又从顾客满意转到「顾客价值」(customer value)的管理。在此...[全文]

2007-12-16

【默认分类】订出顾客负担得起的价位

人气(1536) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

订出顾客负担得起的价位长久以来，大多数美国公司以及几乎所有的欧洲公司，都是采用第三项的想法，也就是以「累计成本加利润率」的公式来制定产品的价格。原来这些公司的决策者的基本思考模式是：「我们必须负担成本...[全文]

2007-12-16

【默认分类】从顾客满意到顾客忠诚

人气(1646) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

从顾客满意到顾客忠诚近些年来，「顾客满意」（customer satisfaction）这似乎逐渐成为企业界人士经常挂在嘴边的常用语，因为企业经营者发现顾客是有权判定产品或服务的质量，并能决定是否继续与本公司往来的人，是...[全文]

2007-12-16

【默认分类】顾客价值的五大金律

人气(1382) |评论(0) |收藏(0) 发布者：业务部

顾客价值的五大金律「价值」的概念如同每个顾客心中一把无形的秤，一向存在于绝大多数消费者的心中，我们经常在人们对话中听到许多诸如「票面价值」、「最佳价值」和「物超所值」之类的词汇就是最好的证明。一般而言...[全文]