2005-06-01

【默认分类】三招应对客户抱怨

人气(1603) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

星期五的黄昏，叮铃铃。。。手机铃响了，舒德琪看了一眼来电显示，这个熟悉的号码今天已响了不下十次他也接听不下十次，令他十分的烦恼。在手机铃声持续了半分钟后，舒德琪勉强的按了接听键，耳边立刻传来浙江代理商...[全文]

2005-06-01

【默认分类】现代企业应注重什么？

人气(1777) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

引言　　中国的企业在经过历史的洗沥后，随着国家法律、法规的逐渐健全，随着改革开放的不断深入，各行的企业家们、经理人们、管理层们都在不断的思考，总结经验。什么样的策略，怎样的管理思路，引入那样的人才，...[全文]

2005-06-01

【默认分类】换个角度认识你的老板！

人气(1658) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

在各位的职业发展生涯中，个人的发展提升与企业的决策层老板对你认识是密不可分的。你自己的天赋努力是前提和基础，决策层老板的赏识和认可确是主要后因，那么，如何来看待你的大老板呢？如何来有效的与老板来沟通、...[全文]

2005-05-31

【默认分类】让员工更优秀的十大策略

人气(2148) |评论(0) |收藏(0) 发布者：凯撒

让员工更优秀的十大策略script id=text0让员工更优秀的十大策略　　一、给予员工挑战的责任　　一种让员工成长的方式就是增加他的责任。让他们尝试新工作，接受交*培训以便从多种角度来看待问题。企业管理者应认...[全文]

2005-05-31

【默认分类】能落地的卖点才是能动销的卖点！

人气(1580) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

“这么好的产品，咋就卖不动呢？”吕中药业的车总把维尔康胶囊摆在我们面前的时候不由自主的谈了一口气。　　是啊，这个产品浑身上下几乎全是好卖点：疗效确切，概念新颖，包装上档次，四大明星携手推荐的广告片…...[全文]

2005-05-31

【默认分类】另类营销

人气(1527) |评论(0) |收藏(2) 发布者：贺明

无可置疑，宝洁、可口可乐、迪斯尼、麦当劳等是杰出的营销高手，但是，有多少企业能够像他们那样，拥有大笔营销预算，在电视上不断购买时段播广告，或赞助奥运会？“另类”营销独树一帜，避开传统营销惯用技法，为营...[全文]

2005-05-30

【默认分类】威胁，基层管理之大忌

人气(1262) |评论(0) |收藏(0) 发布者：邵文彪

在很多基层单位，基层管理人员常常使用一种威胁的语气和言语来对下属员工安排工作或谈话。譬如说：有的管理人员在安排一件难度较大的工作时常会说：“如果你不能按时完成，你就给我走人。”“你应当明白你的处境，如...[全文]

2005-05-29

【默认分类】企业家如何创品牌？不妨学学人民解放军

人气(1603) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

品牌怎么创？创什么样的自主品牌？这不是几句话能概括的。最近读到一篇题目叫《向解放军学习》的文章，看后颇受启发，继而想到在商场就是战场的今天，我们的企业家很有必要换一种思维方式，向新时代最可爱的人——人...[全文]

2005-05-29

【默认分类】精益消费文化转变：让买卖双方都做赢家

人气(1268) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

中新浙江网5月8日电 20世纪90年代初，本文作者提出了精益生产(lean production)的概念，掀起了全球制造企业学习日本丰田公司(Toyota)高效流程管理的热潮。他们认为，现在该谈精益消费了，既因为它是精益生产的必要和...[全文]

2005-05-26

【默认分类】重点客户管理，你做了吗？

人气(1293) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

A公司是一家生产和销售休闲食品的企业，成功地进入了外地一家大型连锁超市，销售量提高，每月的销售额在公司的销售收入中占有很大的比例，超市的定单变得越来越重要，于是公司就设立了重点客户管理部，任命了重点客...[全文]

2005-05-26

【默认分类】经典：管理者只需做这1.75件事

人气(1354) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

曾经有一道著名的智力题，问“中国有多少个厕所？”正确答案是：“两个：一个男厕所，一个女厕所。” 　　可能很复杂的事情，可以就这么简单。　　在企业，最复杂的莫过于管理，有无数种思想、理论、工具、系统，但...[全文]

2005-05-26

【默认分类】五金城内开出温州商标超市

人气(10190) |评论(13) |收藏(0) 发布者：运交华盖

在中国科技五金城内，温州商人陈中苏开出了“温州商标超市”。陈中苏说，去年9月左右，温州三木事务所开出全国首家商标超市，开展商标使用权转让业务。他从中受到启发，就在五金制造基地永康开出了“温州商标超...[全文]

2005-05-25

【默认分类】原创:小人物对中国螺丝行业现状的思考

人气(4807) |评论(12) |收藏(0) 发布者：邵冬根

——5S务实公司总经理崔万新这个月初，见到台湾某集团董事长，有幸在一起谈螺丝业界的发展状况，，联系到整个大陆业界状况，机会和挑战并存的现在，颇有感受，正好借某专业紧固件网站向我的邀稿，把思路整理一...[全文]

2005-05-24

【默认分类】我国阀门行业发展状况堪忧

人气(4539) |评论(1) |收藏(0) 发布者：赵亦亦

记者从中国通用机械工业协会阀门分会了解到，我国每年阀门市场成交额高达500亿元左右，但其中却有100多亿元的市场被国外阀门企业占领。他们认为，要改变这种现状，提高阀门质量是关键。阀门在机械产品中占有相当...[全文]

2005-05-24

【默认分类】中小企业的生存之道--寻找市场空当

人气(1426) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

中新浙江网5月19日电在缝纫机市场竞争的大潮中，就竞争双方在总资本、销售额以及所得利润等方面的综合能力而言，企业总是有强弱、大小之分。在大部分市场份额被大企业占据的情况下，中小企业急于找出一条适合自己的...[全文]

2005-05-24

【默认分类】伊利VS蒙牛集权与多元化股权结构的较量

人气(2350) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

“伊利和蒙牛迟早会走到一起”,牛根生的意味深长也许指向了两种公司治理模式的激烈竞争作为内地上市公司的伊利股份,“独董风波”使公司董事会陷入严重危机。由于未能充分履行信息披露义务,伊利股份的诚信度受到市场...[全文]

2005-05-24

【默认分类】大客户销售技能

人气(1291) |评论(2) |收藏(0) 发布者：贺明

● 迅速洞察客户在不同购买阶段的需求，积极调整销售策略从而赢得信赖。 ● 熟悉大客户销售中可能碰到的问题，并学习如何进行有效处理 ● 掌握科学的大客户销售流程，从而增加成交机率。 ● 掌握相应的大客户销售技...[全文]

2005-05-22

【默认分类】时间成本――营销中常被忽略的重要因素

人气(1271) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

许多军事家都认为，时间因素是影响战争的重要因素。如克劳塞维茨在《战争论》中，曾分别以“时间上的兵力集中”、“军事行动中的间歇”、“战斗的持续时间”、“决定战斗胜负的时刻”、“进攻的项点”等为题，专章详...[全文]

2005-05-22

【默认分类】论企业销售内部培训5大关键点

人气(1450) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

当培训作为提升企业销售业绩，阐述新的战术理念，改正错误执行标准，鼓励与激励销售行为的一种方式后，正越来越在企业内部被泛滥化，也就是说，当越来越把培训看作是一种培训的制度，一种被培训概念化笼罩的意识时，...[全文]

2005-05-22

【默认分类】经销商的利润哪去了？

人气(1267) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

“轻轻地我走了，正如我轻轻地来”。这是经销商的利润被无形中流失逝去的最好写照！　　为什么现在的经销商虽然一年到头含辛茹苦地劳作，却到头来还是“竹篮打水一场空”似的白忙乎？难道有人运用了“吸血大法”，...[全文]