2005-04-29

【默认分类】留意应付得当的领导人才

人气(1936) |评论(1) |收藏(0) 发布者：久久重阳

留意应付得当的领导人才公开自己的构想和计划，才能使大家为达到这种目标而共同努力。真田幸宏在十三岁时就担任松代藩的藩主，年薪约十万石，到了十六岁，开始亲理政事。为了重建非常困难的财政，他提拔了精...[全文]

2005-04-29

【默认分类】奖励惟才是用的领导人才

人气(1730) |评论(0) |收藏(0) 发布者：久久重阳

奖励惟才是用的领导人才-------------------------------------------------------------------------------- 公平的赏罚，才是真正的威严；恩威并用，宽严得宜，才会事半功倍。在日本江户幕府时代，备前冈山...[全文]

2005-04-29

【默认分类】松下幸之助——用人之道

人气(1960) |评论(1) |收藏(0) 发布者：久久重阳

依赖绝不敷衍的领导人才一位领导者要说别人所不敢说的话。若只想取悦大众反而会遭到失败。明治维新时，有一次支持天皇的官兵和支持幕府的彰义队发生战斗。担任官兵总指挥的是长州的大村益次郎。在这场战斗中...[全文]

2005-04-29

【默认分类】超越竞争的强硬营销战略

人气(1463) |评论(0) |收藏(0) 发布者：赵亦亦

失去了它，卓越的企业马上就会栽跟头！　　竞争对手一旦发现耀眼的明星企业并没有拥有它，那么，它们离暗淡无光也就为期不远了。　　中小企业限期内要是无法掌握它，那么你们要么知趣地早点申请破产，要么干脆坐等...[全文]

2005-04-26

【默认分类】淡季营销，砍柴磨刀两不误

人气(1361) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

中新浙江网4月25日电进入淡季，一种失落感便油然而生，销售旺季那种不停的订货调货不停的卖货的动人情景早就在不知不觉中烟消云散，代之而来的是门庭冷落车马稀。面对这个冷清的局面，我们要怎么做才能让销售淡季变...[全文]

2005-04-25

【默认分类】[分享]最简单的销售成功之路

人气(1948) |评论(1) |收藏(0) 发布者：小陆

一次做销售培训时，一位学员问我，能不能给他教一招最简单、最实用、效果最好而且能立竿见影的方法。他的问题惹得大家哄堂大笑。我告诉他这样的方法恐怕世界上没有。　　过后，我认真考虑了这个问题。也许那个学员...[全文]

2005-04-25

【默认分类】[转帖]营销精英成长的四大要素

人气(1644) |评论(0) |收藏(0) 发布者：小陆

推销人员的四大素质在营销行业中，什么样的素质能使优秀的推销员脱颖而出？什么样的素质能使干练的推销员不同于那些平庸之辈？为此，盖洛普管理咨询公司对近50万名推销员进行了调查。研究表明，优秀的推销员有四方面...[全文]

2005-04-25

【默认分类】成功散户的赢利模式（转）

人气(1813) |评论(0) |收藏(0) 发布者：小陆

在股市里潜伏久了,自己操盘的同时也关注着散户们的喜怒哀乐,对于大多数散户来说,在去年4月初没出局的朋友们又多了段不堪回首的记恨！付出了这么大的代价,却依然找不到走向成功的道路,.谈到资金翻番,简直是痴人说梦....[全文]

2005-04-24

【默认分类】松下幸之助——用人之道 15

人气(2042) |评论(1) |收藏(0) 发布者：久久重阳

挖掘洞察机先的领导人才在实行某项措施时，有时可以用权威的力量，增加说服力和感染力。织田信长在桶狭间会战前，把全体军队集中在热田广场前，恭敬地焚祭了必胜祈祷文。在仪式进行中，后殿突然传来兵刃交击...[全文]

2005-04-24

【默认分类】厚待坚守信念的领导人才

人气(1745) |评论(1) |收藏(0) 发布者：久久重阳

厚待坚守信念的领导人才-------------------------------------------------------------------------------- 愤怒常能带来更有力的领导。领导者不可丧失坚持公理所应表现的公愤。西德总理艾德诺和美国总统艾...[全文]

2005-04-24

【默认分类】用人如同结婚：不是合就是分

人气(1517) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

人要么不要在一起，要在一起就要互相尊重、互相包容、互相体谅，所以你看我们的家庭跟西方家庭就不一样。西方家庭合得来就合，合不来就分。中国人不是，中国人要么不合，一合就不能分。我想观念不同在这里。西方就是...[全文]

2005-04-24

【默认分类】淡季营销,重在取势

人气(1395) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小草比山下之参天大树有更高...[全文]

2005-04-23

【默认分类】赏识不断修炼的领导人才

人气(1719) |评论(1) |收藏(0) 发布者：久久重阳

赏识不断修炼的领导人才-------------------------------------------------------------------------------- 一个经营者要有和古董商一样的鉴赏眼光，他必须对任何事物作出明确的价值判断。要不断地进取，才能够...[全文]

2005-04-23

【默认分类】重视胸襟宽怀的领导人才

人气(1509) |评论(0) |收藏(0) 发布者：久久重阳

重视胸襟宽怀的领导人才-------------------------------------------------------------------------------- 作为领导者要宽怀大度，从大局出发，不可拘泥于眼前枝节小事，要放弃个人的意见和利益，以大局做为判...[全文]

2005-04-23

【默认分类】松下幸之助——用人之道（11）

人气(1461) |评论(0) |收藏(0) 发布者：久久重阳

选拨开拓进取的领导人才创造力是一种内在因素与社会因素相互交叉影响产生的一种效应。综合心理学的分析结果，不同的创造型人才，既有不同的个性特征，也有共同的个性特征。创造力的个性特征也是可以培养的，下面...[全文]

2005-04-23

【默认分类】松下幸之助——用人之道(10)

人气(2164) |评论(0) |收藏(0) 发布者：久久重阳

选良方运筹帷幄刚柔相济培养人才，无论如何，素质是最重要的。一些中小企业的公司，无法提供很高的薪资，所以优秀的人才，都不愿意到这些公司服务。再说要教育员工，但是大家都很忙，并且师资也缺乏。说要培养人...[全文]

2005-04-22

【默认分类】追女孩子与营销

人气(2410) |评论(1) |收藏(0) 发布者：匡旭

这是一个老话题了营销理念就像你去追求女孩，先要找机会相处，接着送些礼物，在求婚前要说美好的将来，向她表忠心。销售人员和客户交往也一样。至于营销口才，哪里都可以学，马路上有人吵架，你去听听也能学到一些。...[全文]

2005-04-22

【默认分类】管理“明星员工”

人气(1320) |评论(0) |收藏(0) 发布者：邵文彪

在大部分组织中，都有一些“明星员工”。他(她)们可能是在外界声名远扬的“超级明星”，也可能是那些有希望进入核心管理层的年轻管理者，或者是那些优秀的业务能手。一般来说，他们是那些对业绩贡献最大的人，公司的...[全文]

2005-04-22

【默认分类】如何管理你的下半生？

人气(1214) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

在竞争如此激烈的年代，个人将会比组织存活得更久，这是人类史上前所未有的事，也创造出一项崭新的挑战：我们的下半生该怎么办？　　　　我们不能再期望三十岁时服务的机构，到六十岁时还存在。而且，对大多数人来...[全文]

2005-04-22

【默认分类】业务员把持客户怎么办

人气(1297) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

业务员处于企业产品销售的前线，与客户直接打交道，在长久交往过程中无形中与客户建立起了熟知的关系，加上企业方面管理上的疏忽或管理能力方面的欠缺，当业务员与客户之间的感情价值大于企业与客户之间的感情价值时...[全文]