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日志
2006/10/2 12:22:56 浏览(2038)次 评论(0) 收藏(0)
企业无法长久确保本身的领导地位。成效所处的「市场」与扮演资源角色的「知识」，两者通常是容易取得的。领导地位只不过是一项短暂优势。经济学家约瑟夫·熊彼得（Joseph Alois Schumpeter）著名...
2006/10/2 12:22:15 浏览(3102)次 评论(1) 收藏(0)
事业领域中，企业对「成本界定、计算和控制」可算是做了最彻底的研究。在这块领域中，有最忙碌、最有专精的企业专才，像会计师、工业工程师、方法分析师、作业研究人员等等。英美两国的经济学家...
2006/10/2 12:21:28 浏览(2156)次 评论(0) 收藏(0)
不足以说明厂商真正跟什么在竞争这些定义不是拉拉杂杂说得过多，就是含混其词说得太少。比方说，劳斯莱斯（Rolls-Royce）和凯迪拉克（Cadillac）这类高级轿车，当然就不是在跟低价汽车做竞争。...
2006/10/2 12:18:47 浏览(2912)次 评论(0) 收藏(0)
大多数人都自以为知道自己擅长做什么，其实往往并非如此。人们通常比较了解自己不擅长做什么即便如此，在这方面错的还是比对的多。然而，唯有发挥所长才能有绩效。我们不可能把绩效建立在自己的...
2006/9/28 5:40:26 浏览(2132)次 评论(0) 收藏(0)
在职场可能会遇见同事以能力不足推托工作的状况，我想每家公司或多或少都有类似案例，只不过是程度轻重的差异罢了。要杜绝有心人推诿工作，将绩效指标臻至完善并彻底落实，是一般企业可努力的方...
