2006-11-08

【默认分类】从“皮鞋纠纷”看中国紧固件行业

人气(1159) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

“市场对紧固件产品个性化、多样化的需求日益增加，紧固件生产更多、更快地向着多品种、小批量、差异化的趋势发展。靠廉价劳动力参与国际竞争，在多品种、高效率、高质量、低成本的新技术面前无优势可言。” 　　十...[全文]

2006-11-08

【默认分类】零件高速沖裁拉伸挤压模具获专利

人气(1503) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

由诸暨链条设备总厂自行独立开发成功的零件高速冲裁拉伸挤压的模具机构已荣获国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，并被中国机械通用零部件工业协会评为2002年度机构通用零部件优秀新产品。该产品具有速度快，质量...[全文]

2006-11-07

【默认分类】螺丝霸王

人气(3064) |评论(1) |收藏(0) 发布者：业务部

台湾螺丝王国再创新传奇，冈山蔡家螺丝三兄弟，单一厂区规模就媲美台积电大陆基地的全部面积，光是一个仓库就有48个足球场大，能做全球一半——2万种的螺丝，从1颗最低1毛创造出超过150亿元的营收，做到全球霸主。十...[全文]

2006-11-03

【默认分类】紧固件：标准是技术创新的“助推器”

人气(1529) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

技术标准是技术创新成果产业化的一个重要支撑，它直接反映着一个国家的产业、技术水平和自主创新能力。当前，我国紧固件行业的标准已经非常滞后，其中一个重要表现就是多数技术标准使用超过5年以上。在国外制定标准...[全文]

2006-11-03

【默认分类】搭建一个紧固件人才资源平台

人气(1148) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

“众多跨国紧固件企业进入我国市场，国内本土紧固件企业7000余家，中外企业的市场对决，如此的竞争环境，产品和企业的核心竞争力就是人才。 ”　　人才匮乏问题一直是我国紧固件企业的硬伤。国内紧固件企业还不具备...[全文]

2006-11-03

【默认分类】中国紧固件企业将面临新一轮的“洗牌”

人气(860) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

“创新要依赖于技术、资金、人才等，但是最重要的是人才，技术和资金需要转化为创新的成果，得到成果才是创新性的体现，仅仅拥有人才、资金和技术是远远不够的，他们需要转化才是真的创新能力。 ”　　企业，每隔几...[全文]

2006-11-03

【默认分类】五金产业急需结束贴牌生产的历史

人气(1487) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

不久前，国际五金联合会第49届世界五金大会在上海举行。这是该组织近百年来首次在中国举办这样的国际盛会。迅速壮大的中国五金业在国际上的地位和影响日益加强，中国五金业正以无限的生机和活力，实现着由五金大国向...[全文]

2006-11-03

【默认分类】追求“零缺陷”的目标

人气(1579) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

“对于国内的汽车紧固件OEM来说，加强重要零件尤其是高强度螺纹紧固件的过程检测和在线分选能力，排除一些人为干扰因素，对保证供货质量有很大的作用。 ”　　平均一辆轿车的紧固件约1500个，每辆车螺栓装配的总时间...[全文]

2006-11-02

【默认分类】国产紧固件产品要善于扬长避短

人气(1935) |评论(0) |收藏(0) 发布者：袁经理

“知已知彼，百战不殆”是我们老祖宗的遗训，告诉我们在战场上对自己的情况和对方的情况都要有透彻的了解。我国紧固件行业经过50多年的发展，紧固件工业已经发展壮大，紧固件行业的特点是什么？是水平低。技...[全文]

2006-11-02

【默认分类】董事长怎么做不了自己厂的员工

人气(2462) |评论(1) |收藏(0) 发布者：①颗小螺丝

董事长为什么做不了自己的员工？文/罗建云王董事长今年六十有八，打算退休，把公司交给自己的儿子打理。可让儿子管理的近段时间，公司发生许多让自己没有预料到的事，举个例子说吧，以前公司招人，广告一贴，几十数...[全文]

2006-11-02

【默认分类】战略管理分析：战略制定与战略实施为何会脱节

人气(1819) |评论(0) |收藏(0) 发布者：明

罗伯特-卡普兰和戴维-诺顿两位作者多年来一直致力于平衡计分卡的研究与实践，最近他们的关注点是如何帮助公司更好地实施战略计划。　　作者发现，大多数公司都有宏伟的增长计划，但没有几家能实现。据某项权威研究，...[全文]

2006-11-01

【默认分类】中国企业管理中四大怪现象

人气(1879) |评论(0) |收藏(0) 发布者：明

一、没有等级就没有管理　　一个中国人最熟悉不过的场景是：无论是吃饭、开会总要论资排辈，讲究个排位，有句老话说得好"吃得好不如坐得好"。嫁娶有嫁娶的礼法，就是死了人，连披麻戴孝都是有长幼序列之分的，磕头...[全文]

2006-11-01

【默认分类】聪明地管理员工上网

人气(3513) |评论(1) |收藏(0) 发布者：成成

朋友A经过在上海几年的打拼，业务终于做得顺风顺水了。一天，我致电给他，请他出席我公司一款新产品开发的研讨会。电话那头他显得很无奈：“我抽不开身，因为我离开后员工上网行为没法控制，导致公司资源浪费啊！”...[全文]

2006-10-31

【默认分类】为什么坏消息会被隐藏？

人气(3385) |评论(1) |收藏(0) 发布者：成成

从九四年至今，笔者也算当了十来年的小老板，对这个内部信息传递方面可谓是深有感触，正如约稿函中所言：“老板是最后一个知道坏消息的”，这时事态往往已经恶化，处理起来较为费力气，冤枉钱也得花掉不少。不过，实...[全文]

2006-10-27

【默认分类】思维的态度决定人生的高度

人气(3233) |评论(0) |收藏(0) 发布者：成成

一个人能否成功，要看他的态度！成功人士与失败人士之间的差别是：成功人士始终用最积极的思考，最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。失败者刚好相反，他们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导和支配...[全文]

2006-10-26

【默认分类】品牌营销是一个积累的过程

人气(1447) |评论(0) |收藏(0) 发布者：明

品牌营销是一个积累的过程　　营销应该体现企业的风格　　南都：2005年是热闹的一年，您认为本年度中国的营销界呈现出什么样的形态，有哪些行业的营销值得关注？　　何海明：我认为今年的营销界有两个行业值得关...[全文]

2006-10-26

【默认分类】米其林案例点评：思维全球行动本地

人气(1821) |评论(0) |收藏(0) 发布者：明

米其林案例点评：思维全球行动本地　　资料来源：Heenan D.A., and H.V. Perlmutter, 1979, Multinational Organization Development Reading, MA: Addison-Welsey, pp.18-19.　　一个总部位于法国的跨国公司该...[全文]

2006-10-26

【默认分类】米其林案例点：求同存异逐步整合

人气(1930) |评论(0) |收藏(0) 发布者：明

米其林案例点：求同存异逐步整合　　2001年法国米其林公司与上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司联合组建了一家新的股份制公司。新公司保留了很多原中方公司的员工，外方员工占5%；而在95%的中方员工中，约有90%来自...[全文]

2006-10-25

【默认分类】人力资源管理的核心

人气(2150) |评论(0) |收藏(0) 发布者：独孤含笑

一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人，育人，用人，...[全文]

2006-10-18

【默认分类】成功职业经理人的34个好习惯

人气(2768) |评论(1) |收藏(0) 发布者：独孤含笑

1. 不说"不可能"三个字。　　2. 凡事第一反应：找方法，而不是找借口。　　3. 遇到挫折对自己大声说：太棒了！　　4. 不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。　　5. 凡事先订立目标，并且尽量制作"梦...[全文]