2006-08-09

【默认分类】论企业管理思想的四要素

人气(3481) |评论(0) |收藏(0) 发布者：我无名

论企业管理思想的四要素来源：职业经理人协会思想家、哲学家不一定是成功的企业家，但是成功的企业家一定要具有思想家、哲学家的洞察力与思维能力。一个企业若能在一个有思想和哲学眼光的企业家的领导下，...[全文]

2006-08-08

【默认分类】女强人的管理术

人气(1069) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

英国《金融时报》艾利森？梅特兰（Alison Maitland）伦敦报道2006年8月8日星期二在一个闷热的日子，巴黎富饶的郊区圣日尔曼昂莱一家酒店的花园里，20位女性高管正在练习说“不”。她们假想中的谈话对象是“杰克...[全文]

2006-08-08

【默认分类】优秀企业需要“狼性总经理”

人气(1210) |评论(2) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

自然界中有一个发人深省的现象：为什么缺腿的狼、缺尾巴的狼、缺耳朵的狼是最凶狠的呢？答案是因为它们痛苦过，他们知道如果它们不进攻就会很快灭亡。这个现象可以揭示出企业经营的一个基本道理：企业最优秀的员工，...[全文]

2006-08-08

【默认分类】老板日记：我这样化解人事危机

人气(1089) |评论(1) |收藏(1) 发布者：好男人杜子腾

“王总，这是我的辞职报告，请您批阅！” 　　主管营销的副总李刚开门见山地向我提出了辞职申请，我几乎不敢相信，跟我一起打江山的“好兄弟”，在我们的事业步入正轨，并有序地向前发展的时候做出了辞职的决定。　...[全文]

2006-08-05

【默认分类】改变你职场生涯的五个秘密

人气(1130) |评论(0) |收藏(0) 发布者：斯迪闻

马克记得50年前的一段经历。当时，他和奶奶到了一片海滩。他迫不及待地扑进大海，奶奶则一点一点地向水中迈进。她撩起水，先撩向胳臂，又撩向身体的其他部位。奶奶在适应水温的变化。秘密一：选定生活方式马...[全文]

2006-08-05

【默认分类】必看：28条经典职场语录

人气(1811) |评论(0) |收藏(0) 发布者：斯迪闻

1、国学大师南怀瑾先生，提出了当将军的五个条件：牛一样的健壮，狗一样的下贱（指能屈能伸），狐狸一样的狡猾，猴子一样的精明，魔鬼一样的魅力。（其实，每个老板都是一个将军啊。） 2、南怀瑾先生说：有些同学...[全文]

2006-08-05

【默认分类】茅于轼：合则双赢市场经济的可悲之处

人气(934) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

今年初，我有幸应邀去深圳华为公司参观，给我留下深刻的印象。在此之前我绝没有想到中国的民营企业能够发展到如此的规模和现代化水平。中国的民营企业统统只有十多年的历史，和国外有上百年历史的老字号相比，只能是...[全文]

2006-08-05

【默认分类】"企业与咨询公司"系列:企业如何寻找"外脑"？

人气(927) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

许多时候，企业家本身就是一个高手，只是有时候身在庐山中，看不清问题，这时，更需要一个局外人来提醒和点拨。宜选“实战型” 我们阐述过战略咨询公司、管理咨询公司和营销咨询公司三者的区别，那么这些咨询...[全文]

2006-08-05

【默认分类】将企业文化分三个层次海尔:让美国人学会加班

人气(1050) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

严格意义上来说，明基的国际化经验对于大多数中国企业来说并不可以完全被复制。这主要是因为从宏 “脱胎”而来的明基，凭借着宏在欧洲多年打下的底子，先天的条件就好一些。先到者也罢，迟来者也好，很多企业已经...[全文]

2006-08-05

【默认分类】业务员掌控脆弱的关系链如何预防出轨

人气(1726) |评论(3) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

顾客关系，对企业开展营销活动意义重大，却又暗藏风险。因此企业必须妥善筹划，纳顾客关系于自己的掌握之中，必要时甚至需削弱员工和顾客的关系，以确保它能按符合企业利益的方向发展。脆弱的关系链在许多企...[全文]

2006-08-05

【默认分类】大公司要有大做派？保持大企业理想小公司心态

人气(999) |评论(3) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

在公关公司人员的陪同下，在市场部人员的带领下，穿过长长的铺着柔软地毯的走廊，在拐角处见到了秘书，这位年轻的秘书恭敬地将我带进了冷气很足的会议室，20分钟以后，我的采访对象走了进来。他是这家公司的副总...[全文]

2006-08-05

【默认分类】企业必须适时转型?一次性形成长期战略不可能

人气(1011) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

在瞬息万变的市场竞争中，企业指望一次性地形成长期沿用的经营战略，无异于水中捞月。　　谢祖墀现任美国博思艾伦咨询公司（Booz Allen Hamilton）大中华区总裁、高风管理顾问公司（Integri Advisory Group）董事长...[全文]

2006-08-05

【默认分类】曾国藩给企业经理人的7堂课

人气(2227) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

150多年前的曾国藩，一介书生，在不受满清政府授权的状况下，衔命在家乡组建湘军，屡败屡战，平定太平天国的故事，提供给现代企业经理人一个最佳的典范。在全球最大的彩色电视集团TCL公司的总裁李东生的办公室里，有...[全文]

2006-08-04

【默认分类】跨国并购执行比战略更重要

人气(1163) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

埃森哲战略部总裁沃尔特·希尔和埃森哲大中华区副总裁沃尔特·希尔认为，跨国并购中的执行能力主要体现在三个方面：一是文化层面的整合，二是IT系统的整合，三是客户层面的整合。这三个层面的执行能力将会帮助企业解决...[全文]

2006-08-04

【默认分类】如何寻找合适的首席执行官

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首席执行官的招聘和解雇对于董事会来说并不陌生。董事会定期作出继任决策，有时是通过事前计划，有些则是临时作出的决定，有的甚至是因为事故造成的。突发事件对于任何规模而言的公司都是致命一击，而事先制订好计划...[全文]

2006-08-04

【默认分类】老总该不该禁止办公室恋情？

人气(1107) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

周一上班，大荣投资集团总裁孙云例行打开自己的邮箱处理公务。然而，映入眼帘的几张连续抓拍的亲密合影照片让他目瞪口呆。照片的主角是公司公认的美女林黛玉和帅才贾宝玉！两人的恋人关系一目了然。孙总心里不由得一...[全文]

2006-08-04

【默认分类】掌握中国人性的管理方法

人气(1313) |评论(5) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

第一讲中国人的基本理念中国人的基本理念，说起来相当简单，做起来并不容易。因为正反之间的差距十分细微，稍为不留意，就会“差之毫厘，失之千里”，走上偏差的途径。一、和谐绝非讨好。一般人的错觉，总以为“中...[全文]

2006-08-04

【默认分类】不是必要的时候就少发号施令

人气(1058) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

各位为什么要当领导，你要争取一种拍板定案的权利，如果把这种权利拿掉，谁都不想当领导，辛辛苦苦就是为了“我说了算”这句话，你能不能舍得让部属说了算，这是一个很大的问题。你我为什么突破这个难关，因为他是确...[全文]

2006-08-04

【默认分类】管理之道贵在实践

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西洋重“物”，乃至把“人”称为“人力资源”；视之“物”，用处置物的方法来处理人。“物”是被动的，没有感情的，可以任意摆的，因此对“人”也特别注重指挥与监督，一切诉之于规范，简直把人当做机器。人群关系学...[全文]

2006-08-04

【默认分类】《萨班斯法案》大限为时不远中国企业面对挑战

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现在距离在美上市的外国公司提交财务报表内控报告，即《萨班斯法案》404条款最后的期限———2006年7月15日已为时不远，尽管该法案允许年销售收入在5亿美元以下的企业可以再推迟一年，即到2007年7月15日再提交内控报...[全文]