我们就从面试这件事说起,这是许多人踏入职场的第一课。为什么同样条件的人,去应征同一家公司,有的人很快就获得入选通知,有的人却惨遭滑铁庐呢? 记得是一九八○年代,我在光启社工作。录像的现场,工作人员很多,包括导播、现场指导、助理导播、摄影师、音效等等。人多,就容易嘴杂,这些人常常吵架,发生纠纷,大家的态度都很差,一言不合,差点就打起来。
当时光启社业务量大,营运不错,常常招考新人。但是新人容易年轻气盛,我每次休假在家,心中却很担忧,不知道摄影棚会不会又发生不愉快的事情。
有一次招考摄影师,很多世新、艺专毕业的男生来应征,他们多数是应届毕业生,条件相当,电视台的主管很苦恼,不知道要怎么选择和用人。
我记得,面试时有一个应征者说:「在工作当中我最注重和谐,如果能做到包容、忍人之所不能忍,学习到的东西会比较多。」这个年轻的男孩后来被录取了,很多人认为他运气好,但是我想,这个男孩知道电视台主管的渴望,因此赢得了肯定。
很多人在求职时,会犯下列这些毛病:要不是一脸焦急地跟老板说:「我需要钱,因为我有老婆和小孩要养。我非常需要这份工作。」不然就是一味地褒扬自己的学历有多高、能力有多高,以前待过哪里些公司。
这两种人都只想到自己,而忽略了应该从老板的角度来看事情:他为什么要录用你?如果他录用你,你能帮他做哪里些事情?
只要观念上一个小小的调整,你就会让面试的主考官有很不一样的印象。
比方说,你的英文好,谈吐流利,是你的条件,但这与老板的需要,存在什么样的关系?如果你从老板的需要来描述自己:「请问贵公司常常接待外宾吗?频率状况是怎样?我的英文不错,我想透过这方面的专长,可以帮贵公司争取到更多的客户、订单和业务。事实上,我在上一份工作,就是利用英文跟老外作简报和信息交流,还有跟老外沟通聊天,替公司争取到很多客户。」听在老板的心中,就觉得你是不可多得的人才,这和你只强调自己的英文能力有多棒,产生的效果会很不一样。
先掌握他人心中的渴望
要运用「引发他人心中的渴望」,关键在你能不能掌握他人心中所渴望的事情,也就是你有没有精确的观察力和判断力。
以求职为例,当你走进一家公司,等待接受面试时,可以在会客室里,看看有没有公司的内部刊物,试著去发掘:这家公司目前最渴望哪里方面的人才?需要哪里方面的技术?而自己的能力是否能跟公司的需要结合在一起?
另外,最好在事前打听这家公司的企业文化和状况。如果你知道这家公司的经营走稳札稳打路线,在面试时,你可以这么说:「在前一份工作中,我的老板认为我最大的优点就是稳定,做事稳健,但是因为公司迁移大陆,而我目前的计划是留在台湾,做长期经营,所以才决定找新工作。」
如果你事先打听出,这家公司在某种专业技术上有强烈的需求,就可以说:「我曾经有这个领域的相关经验,我想自己应该可以帮助公司,迅速地把这方面的规模建构出来。」如果接下来,你能进一步生动地介绍自己原先的专业经验,让老板觉得你就是他的最佳人选,保证很快就会收到录用的好消息。
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