苹果传奇背后的　影子创办人

他发明了Apple计算机，他给iPhone打七十分 沃兹尼克，他是苹果两位创办人之一，也是影响个人计算机历史的关键人物，却远不如贾伯斯出风头，他是一位天才，更是一位勇于「创造不同」的工程师…… 谈起苹果（Apple）创办人，你会想到谁？几乎所有人都会异口同声说：「史提夫‧贾伯斯（Steve Jobs）！」但这只答对一半。事实上，苹果创办人有两位，另一位是史提夫‧沃兹尼克（Steve Wozniak）。 七月十九日，《商业周刊》独家越洋专访这位苹果背后的隐形天才，拨到旧金山后第一句话是：「哈啰，我是沃兹尼克！」原来创办人没有专人转接，毫无架子。 专访中，谈起贾伯斯主导、正当红的iPhone他说：「是一个不错的产品（product）。」但聊自己发明的苹果二号，等不及记者问完立刻兴奋说：「这真是一个好的发明（invention）！」 一九七六年，二十六岁的他与贾伯斯创立了苹果，并发明当时全世界最畅销的计算机：苹果二号。超过一百万台的业绩，让他三十岁就成了亿万富翁，媒体封他「电子奇才」。 然而，当年他顶着大胡子、大镜框眼镜，外加一头「飘逸」长发，典型我行我素的「工程师」打扮外，加上不愿曝光的个性，让他对比爱出风头的媒体宠儿贾伯斯，宛若太阳背后的影子般。 他与贾伯斯　完美工程师碰上企业家工程师 当年「双S」主政时，贾伯斯负责对外营销业务，而沃兹尼克则负责对内研发工作。原本外界称羡的绝佳拍档，最后却因为彼此理念不合，加上沃兹尼克打算发明「万能遥控器」，创立新公司，于一九八五年人生颠峰之际离开苹果。 如今，铅华洗尽，他成为一位教计算机课超过十年的小学老师，并成立网页，解决全世界任何关于计算机的问题。 这位「影子创办人」，浮出台面。全因一场排队与一本自传。 六月二十九日，正当苹果迷涌至纽约市中心的苹果专卖店，花了数日排成一圈圈、上千人的长龙抢购iPhone时，同时间位于加州，身穿白色T恤、戴鸭舌帽的沃兹尼克，凌晨四点半就到住家附近的专卖店，跟着人群排队，终于在太阳露脸后买到手机，而这一幕恰好被媒体拍到。问他为何不直接打通「特权」电话，「我喜欢那种走入人群排队的感觉。」他在电话中笑着回答。 另一方面，在八月推出的中文版自传《科技顽童沃兹尼克》（远流出版）里，他自暴与贾伯斯的关系。两个「史提夫」，虽是最好的朋友，却也是最亲密的敌人。「我们终究不是同一种人，从一开始就很不一样。」 的确，和贾伯斯这位「企业家」相比，沃兹尼克就像一个要求完美、执着的工程师。他的第一任妻子形容他，是那种回家继续研究电子到半夜的老公。然而，要求完美的工程师比比皆是，为何独有他发明改变世界的个人计算机？「和绝大多数工程师比起来的最大差别，就是沃兹尼克有『梦想』，那种源自工程师的最单纯渴望……，要『创造不同』（Make a difference）。」自传的中文翻译者、《环球商业评论》发行人王志仁如此评论他。 从苹果创办人到小学老师，沃兹尼克的人生同样「创造不同」，与他发明苹果计算机一样的精彩。 最初，是从一间昏黄的木屋小房间，与一块不过五十公分的小黑板，开始沃兹尼克的「梦想」。 他与计算机发明　做到冒烟、爆炸仍不放弃 「我从小就想当一个改变全世界的工程师。」他说。一九五○年代，当别的小孩都在玩球、荡秋千时，不过小学二年级的沃兹尼克就会独自窝在房间里，研究电子学，并把家里的电线拿来到处组合，遇到不懂，就会拉着在洛克希德（Lockheed）飞弹部门工作的父亲问问题。而沃兹尼克的父亲，利用每天下班后向他解释什么叫做电阻、电子。此外，更会把发电原理在他眼前实验一遍。「我父亲教我如何追根究柢，这个能力一直是我发明产品的动力。」沃兹尼克说。 这个阶段持续到初中毕业，父亲在木屋昏黄的灯光下，在小黑板上画图，替他开启电子学的浩瀚探索。 直到他创立苹果计算机前，他一直都沉浸在发明计算机的美梦中。当时计算机一台动辄数万美元，一般家庭负担不起，只有大企业会使用计算机。另外，计算机也相当不方便使用，必须要会各种程序语言，并且用打孔卡片输进数据，再到旁边的控制板上看结果。 「我每天满脑子就是想做出一部『简单』的计算机，改善人们的生活。」他说会想做苹果一号，纯粹是想改变现状。 于是在高中、大学念书时，沃兹尼克只要有时间，就会拿着铅笔在纸上画电子线路图，那时的沃兹尼克就想「有没有办法设计迷你计算机给一般人记帐？或者其它用途？」但当时光是处理器就要数百美元，等同一台车的价格，根本无法普及化。他心想，有无可能用最简单、最少的零件，组好一台计算机呢？当他把这些想法跟同学讲时，别人都当他「疯子」。但他不在乎，在设计苹果一号之前，他在车库里设计过不下十台个人计算机，几乎都是一通电就冒烟、甚至小爆炸。 冒烟，爆炸，依旧阻止不了沃兹尼克的梦想。为了穷究答案，研发出个人计算机，一九七五年初开始，他白天在惠普（HP）上班，晚上画设计图，听到哪里有卖需要的零件，就请假开车去买。 终于在一九七五年六月二十九日，他累积上千张设计草图后，成功组装一台计算机，并能在屏幕上跑出程序结果。「这种感觉就像打高尔夫球时，在四十英尺外一竿进洞。」他在书上写着。 而这也是他与贾伯斯一九七六年成立苹果后的第一个产品：苹果一号。一次成功已属不易，但沃兹尼克却不休息，依旧满脑子想着如何用更少的零件，设计出「更简单」的计算机，更符合人性。不到一年，苹果二号的屏幕成了彩色，零件只有一号的一半，而且开机更快。这项产品也让苹果在一九八○年十二月，在美国那斯达克（Nasdaq）上市，并随即跻身《财星》（Fortune）五百大企业。 「永远要从人们的需求去了解、设计产品。」沃兹尼克说，这是苹果创立时就存在的精神：「从人性出发。」但这精神随着苹果越来越大，开始转以贾伯斯所重视的市场营销为导向，而这也种下他们日后分道扬镳的关键。 关键是一九八一年推出的苹果三号。苹果三号并非沃兹尼克所设计，「主要是上面的委员会与营销部的想法开发出来。」沃兹尼克在书上表示，「这是一个极大的错误！」 他与苹果公司　反对营销主导，终至出走 因为想要吸引所有消费者目光，于是苹果三号将所有计算机的功能如打印机、电子表格等各种软件、记忆卡等所有附属功能全都「内建」。如此的美意却因为使用者不会开机，程序设计繁复，导致高维修率。「这个产品后来亏损至少十亿美元。」沃兹尼克书上表示，当下他就明白这是一家「重营销」的公司，与他创立之初那种创新精神背道而驰。 这也代表他和贾伯斯的立场不同，而开始出现争吵。「我觉得贾伯斯最大的缺点就是脾气很不好，常常对员工生气。」沃兹尼克接受采访时明白指出。最后在一九八五年二月，沃兹尼克离开苹果，而当时的革命伙伴贾伯斯并没有出面慰留。 之后他创立一家CL9公司，为的是发明一种「可以用一个遥控器操纵所有家电」的产品，这点子在二十年后的现在还是很先进。可惜三年后，因为没有市场，与产品研发不顺，其中，贾伯斯甚至要求自己合作的代工厂不准帮忙CL9，使这家公司关门大吉。这个改变计算机历史的计算机奇才，并没能继续发明出「伟大」的电子产品。 「我发现自己以前可以很有生产力，但如今却不一样。」天才发现自己的极限，只好认输。这时的沃兹尼克，转而关心自己的小孩，开始教他的女儿计算机，并且开始在学校教书，一教就到现在。 问他会不会怀念以前创办人呼风唤雨的日子，沃兹尼克想了想说：「我现在快乐多了！」但一谈到现在当红的iPhone，他不免又流露完美工程师性格，给它「七十分」的评价。「可以再做的更人性化一点！苹果的精神就是要从人性出发。」他挑剔着贾伯斯引以为傲的产品的口吻，彷佛昔日那位创办人又再度回来。 有能之士多如牛毛，多半只能改善历史，极少能改变历史。问他两者的差别在哪？沃兹尼克沉思后说：「勇于思考不同，并能梦想。（think different and have a dream.）」 台湾有的是数不清的工程师，或者创业成功如贾伯斯般的「工程师企业家」，但是，「有梦想并敢不同」如同沃兹尼克的工程师，却何在？ 给年轻工程师的三个忠告 想要与苹果创办人沃兹尼克拥有同样的发明热情与成就吗？在《科技顽童沃兹尼克》一书中，他给了以下几个建议： 一、这个世界并不是黑白分明的。 首先你必须相信你自己，不要轻易动摇。大多数人看事情总认为他们是对的，其它人就是错的。身为发明家，你必须用灰色的尺度来看事情，必须开放，不能随波逐流。你必须绝对客观，忘掉你曾经听过的所有事情，把桌子清干净，像科学家一样实事求是，探索真相。 二、成为工程师中的艺术家。 为什么我说工程师很像艺术家呢？因为工程师通常都拚命想把事情做到尽善尽美，达到即使自己都认为不可能的完美境界。我们撰写一段段计算机程序码，就好像画家以画笔涂抹色彩，或音乐家编织音符一样。追求完美并且用别人不曾尝试过的方式，让工程师成为真正的艺术家。 三、自己当家作主。 当你在组织严密的大公司上班时，比较没有机会凭一己之力将聪明构想变成革命性的新产品。不幸的是，我们在这社会，资助你研发的都是些生意人，他们规定谁拥有什么权利。因此要保护自己的心血，或应付一堆无聊企业文件，很不容易。如果你是个想要改变世界的年轻发明家，不要误入企业的环境里。一定要懂得独自工作，而非只是团队的一份子，才能设计出最好的革命性新产品。并利用公余之暇，凭着有限的资金和资源进行自己的研究计划。