有关职责权限的规定
1 目的
规定各部门和各类人员职责与权限,并规定职责变更的程序,以确保所有人员明白各自在所承担的职责,确保所有职责均能落实,变更得到沟通。
2 范围
适用于公司各部门和各类人员职责及权限的规定及变更。
3 工作程序
责任单位 活 动
人力资源部 根据公司机构设置情况编写各部门和各类人员职责与权限,报总经理审批;
总经理 审核各部门和各类人员职责与权限;
同意后发布实施
如有不同意见,提出修改意见
各部门 按发布的职责与权限执行;
各部门/总经理/副总经理 当组织执行过程中认为应当调整职责与权限时提出调整建议;
人力资源部 将各方建议整理,提出职责、权限调整报告报总经理审核;
人力资源部 按批准的报告内容进行更改职责、权限,并用文件形式进行内部沟通,必要时通知顾客;
4 流程图:(见附图)
5 相关文件
a. 各部门、各类人员职责权限
b. 职务任、免书
c. 解聘书
6 相关记录
a. 职责、权限调整报告
b. 职责、权限调整通知
附图
职责权限划分及调整流程图
责任单位 工 作 流 程 输入/输出
N
Y
机构设置情况
职责权限划分草案
职责权限划分草案
职责权限划分草案
各部门、岗位(各级各类人员)职责规定通知
职责、权限调整建议书
职责、权限调整建议书
职责、权限调整报告
职责、权限调整报告
职责、权限调整报告
职责、权限调整通知
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