开放 最大的竞争力
维基经济 借外力创新
维基百科的革命性,不只是在于它善用网络集体智能,
更在于分散、实时的合作模式,正大大撼动资本主义……。
八月一号,Wiki炫风袭台。维基年会(Wikimania)首度在台湾举行,Wikipedia创办人吉米.韦尔斯(Jimmy Wales)也将抵台。连续五天,台北剑潭青年活动中心将挤满来自八十六国、超过五百名的维基爱好者。这个一年一度的全球网络社群盛事,为沉寂已久的台湾网络界激起兴奋的涟漪,也让世界看台湾。
为什么大家这么翘首企盼一个网络技术的年会?因为,建立在Wiki技术上的Wikipedia,揭橥了网络集体智能的力量,打破菁英式的知识生产体制。
二○○五年,七月七日,早上八点五十分。伦敦地铁爆炸案。十八分钟后,第一篇有关地铁爆炸案的条目出现在Wikipedia。当天,全球共有二五○○人编辑这条目,内容累积长达十四页。这就是在线免费百科全书Wikipedia的力量。
短短六年内,靠着网民自动自发的编辑,Wikipedia已累积了七八○○万条条目、二五三种语言,已超越大英百科全书、成为全世界最大的百科全书。很难想象,这浩大的工程背后,竟只有一个非营利组织维基基金会、和五名全职编辑。
然而,Wikipedia之所以强大,不只在于善用网络集体智能、集其大成。Wikipedia的革命性,在于分散而实时的合作模式,正撼动资本主义生产模式、重写企业内部合作通则。
开放,成为最大的竞争力。
科技进步太快,大企业再也无法光靠自己创新。企业们纷纷打开大门,将过去商业机密的信息公开,与外界人才或客户协同创新。
Wiki Power加快创新脚步
在全球拥有三十五万名员工的IBM,干脆在公司内部建立IBM WikiCentral,运用Wiki技术让IBM全球智慧财产权专家与研发人员在在线激荡脑力,加快专利的生产速度。
举例来说,当台北一位IBM工程师突然有了改善手机付费系统的点子,先把点子丢到IBM WikiCentral的Patent Cooking网站上,全台北的研发人员都可以同时上网写下你的建议。
想要跟工程师连络讨论?没问题,鼠标一移到作者的栏目,马上有一张小小蓝色名片卡出现在屏幕上,上面有原工程师的照片、手机、专长领域、发明过的专利,可以及时和他脑力激荡。
对脑力即竞争力的研发单位来说,WikiCentral有如一把利刃,直接穿透企业内部层层官僚组织,让点子和点子的撞击更加频繁而快速。
「如果说我们去年产出了x件专利,今年七月就超过了2x,」WikiCentral里IBM台湾发明咨议委员会的发起人、大中华区软件研发中心副总经理谢祖榕说。
「在idea generation上,WikiCentral让我们的创新速度增加两倍,」谢祖榕骄傲地说。
为什么过去也善用企业内部网络(intranet)的IBM对Wiki深深着迷?Wiki技术到底有什么独特之处?
「Wiki建构的平台,就像是一片空花园,大家都可以进来种花植草,一走进去就可以看到你要的奇花异草,」大中华软件研发中心工程师、也是专利持有人黄振育说。「但过去的forum或blog,就像是走进一条条街道,有时往往要走到底才看见你要的信息,」他解释。
组织化、可搜寻、内容不断自我进化的Wiki,比起其它沟通工具更能让员工在片刻间就能锁定、分享、编辑信息。
由于Wiki技术的实时分享、搜寻性质,WikiCentral一飞冲天。过去一年来,IBM员工注册 WikiCentral的数目成长了七○○%,在WikiCentral上开新Wiki portal的数目也翻了五倍。目前,IBM内部已有十万名员工使用WikiCentral。
Wiki Power让天下英才尽为我所用
善用Wiki力量,不只能打破企业内部阶级制度,还能跨越企业藩篱,让全球人才尽为我所用。
对消费用品龙头宝侨(P&G)来说,即使拥有七九○○位研发大军,仍有五○%的产品创意来自公司的高墙之外,创意市集InnoCentive就是其中之一。
举例来说,高露洁牙膏想要找寻能更快、更方便将牙膏挤入牙膏条的技术,当内部研发人员绞尽脑汁仍苦无方法,高露洁干脆将产品规格公开到有十二万科学家注册的网站Innocentive。
果然,一位加拿大工程师就想到在氟化物粉末前导入正电。简单的创意,解决了高露洁的困境,而数小时的工作也为这位工程师轻松赚进二万五千元美元。
宝侨内部研究指出,公司内部每九千位中最杰出的一位研发人员,在公司外可以找到两百位相同素质的人才。宝侨估计,透过公开产品信息、与外界研发人员合作,宝侨可用的人才将达一八○万名之多。这是任何一家中央集权的大企业都无法企及的人才资源库。
传统人资权威都这样告诉公司的经营者:找到好人才、雇用他、培养他、千方百计留住他。但在网络时代,你可以透过网络善用中国、印度、东欧的人才,论件计酬,却不必付出庞大成本将人才困在企业的高墙内。
在维基的新世界,知识、权力、生产力都比过去资本主义世界来得分散。当人人都掌握生产工具,价值创造变得快速、流动。「只有善用『Weapon of Mass Collaboration』(大众协同合作) 的企业,才能存活,」《维基经济学》(Wikinomics)一书指出。
加快创新、降低成本的Wiki狂潮,正要横扫企业。聪明的决策者,你是否都已准备好,张开双臂拥抱Wiki?
最近更新
- 07-18 台湾细节:公交未停...
- 02-17 员工跳槽前的六大迹...
- 06-28 态度决定结果
- 06-28 轻囊行远
- 06-28 HP大中华区总裁/孙...
- 02-24 钱是你自己的,但资...
- 02-24 俗話說得好,可俗話...
- 02-24 向贾伯斯学演讲
- 02-24 如果你讨厌你的工作
- 02-24 用无声的语言沟通:...
最近评论
- (04-14) 听君一席话,胜读二十...
- (04-14) 的确是这样的。。。中...
- (04-13) 听君一席话,胜读十年...
- (04-13) 不应该浪费!
- (03-02) 有一定的道理 ;但是...
- (03-02) 好文章 写的现实
- (02-25) 不错 不过 有...
- (02-25) 哥卖的不是苹果,是梦...
- (02-25) 这是真的,有时罚的钱...
- (01-01) 给不起
评论
登录后你可以发表评论,请先登录。登录>>