姜汝祥到底能撑多久

2006/8/13 18:35:01| 分类: 默认分类

姜汝祥到底能撑多久       ——E训网培训师PK之姜汝祥篇   年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。     这是姜汝祥流传在网络上的简介。   2001年才回家创业的姜汝祥,短短四年,成了培训界的风云人物。这是一个非常有激情的人,这样的激情并不像陈安之那般轻浮,在讲台上手舞足蹈,表演一些莫名其妙的节目以娱大众。姜汝祥的激情有艺术的成分,语言精辟,分析透彻,思维敏捷,可以这样讲,他的激情本身就是一堂课——要给这堂课取个名字的话,就叫“创业者必修课”,核心内容是创业者应该具备哪些心态,如何抓住机会一举成功。   姜汝祥是个成功的创业者,他的成就在为他说话!   但是——   姜汝祥算不上称职的培训师!   罪魁祸首是漫长的学涯。查查姜汝祥的底子就知道,他先是修机械专业,突发奇想,又转到经济学上去。博士学位拿到手,时间也丢了。培训师没有多少实践经验就去给管企业的人讲课,这是很危险的。幸好,姜汝祥善于学习,勤于思考,运用别人的经验与智慧弥补自身不足,使他能在作为企业管理者的学员面前游刃有余,并且获得赞誉。有人问姜汝祥:你总给企业讲核心竞争力,那你自己的核心竞争力是什么?他说,我具有不断学习的能力,这就是我的核心竞争力。一语道出成功奥秘。   姜汝祥够聪明,不是小聪明,可以说是大智慧。从一开始,他就把自己定得很高——大手笔营销自己。举个简单的例子,他一般不屑于拿二三流的企业来说事,从他嘴里蹦出来的企业,都是国际名企,并且常常巧妙地把两个大企业放在一起比拼,可口可乐对百事可乐,华为对思科,格兰仕对沃尔玛,等等,如此这般点评一下,感觉这才是国际大师。从讲课到写文章,都谨慎地在国际圈里转,绝不犯规。 假如说上面说的还只是擦边球的话,那么我们可以深入到姜汝祥的课程。他的课程都是针对高层管理者推出的,属于高端产品。看看他的课程:赢在执行、突破管理、团队致胜、成功经理人特训营。行内人一看,就知道这是非常谨慎的课程,讲的是管理理念,放之四海皆准,谁也没办法说他讲的不对,甚至说他讲得好的也大有人在。为什么?就是因为他懂得博众家之长,再加上语言驾驭的功夫,稍作加工,再加提炼,经常语出惊人,极为深刻,很容易让人忽略掉膨胀的理论。学员越想越对味,越想越佩服,不由得说了几句赞美的话。(几个重量级人物的话,还被姜汝祥捧为宝贝,到处展览,以此做为提升身价的法码。)   受过PTT国际职业培训的培训师一看就明了:这哪是教老板做企业,分明是语焉不祥,含糊其事,要下评语,八个字:课题太宽,内容分散。   E训网策划了培训师PK,对培训师有看法都可以发表。文只是一家之言,欢迎大家交流切磋。

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评论

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匿名2012-08-28 12:09:29

楼主,即便你是为了策划自己的栏目才臭骂姜博士,我想未必太卑鄙了吧!你给点有用的意见多好啊,为什么要诬蔑别人呢?即便这样能哗众取宠,对中国人的进步又有什么意义?唉!

匿名2012-08-28 12:06:50

在锡恩,网络秽言,就像苍蝇,没必要理会,但苍蝇的存在也是有意义的,可以让你时刻保持清醒。楼主,你觉得自己是不是很可笑?哈。。。。。

匿名2012-08-28 12:06:45

真不知道,楼主为什么把自己的照片公开出来,是表示自己的坦荡吗?可是,如果你移花接木,又有谁知道?还是,为了引起锡恩人的注意,然后去求你撤下你的大作?哈,你算是错啦!

匿名2012-08-28 12:02:44

可能有些小人接受不了,所以暗箭伤人,请问楼主,是不是这样一类人呢?

匿名2012-08-28 12:02:38

的确,我在锡恩的时间里,确实耳闻姜博士得罪过员工,比如让你去买东西,你贪污了,报了高价,姜博士知道后,会严厉批评你,甚至勒令你停止工作去反省,而不是像其他公司老板一样暗地里整人.

匿名2012-08-28 12:02:25

楼主拿出姜博士的一张照片,就貌似了解,是不是太误导观众了?

匿名2012-08-28 12:01:51

这样负责人的培训师,我没见过.我想,任何一个企业,遇到这样的良师益友,都是他的福气.我作为一个年轻人,能在研究生毕业后就跟随博士若干年,亲自领略到什么是实业家,什么是有思想的实业家,我很幸运.

匿名2012-08-28 12:01:39

我在姜博士身边工作几年了,亲身体会到姜博士的身体力行,他会把创新的管理理念,在自己所在的公司尝试,总结经验教训,然后推广到其他公司,而且在推广的过程中,只要是新的理论,姜博士都是自己带队,亲自指导.

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