深刻玩味著名企业家王永庆、松下幸之助
对“经济不景气”和“运气”的看法
“经济不景气”和“运气”是相对的,有时候也是统一的。对此,每个人都有各自的看法。对此“不景气”,对彼可能就是“景气”,未雨绸缪,看似“不景气”,化危机为机遇,变“不景气”为“景气”的案例,不胜枚举;对此是“运气”,对彼可能就不是“运气”,锲而不舍,努力奋斗,天天交好运的人,屡见不鲜。看法的不同,导致结果的差异。看对了,看准了,就会转化为成功;看错了,看差了,就会转化为失败。
一、著名企业家看“经济不景气”
王永庆曾说过:“经济不景气的时候,可能是企业投资扩产的最佳时机。”
王永庆之所以这么说,是因为他发现,凡是在经济低迷的时候,也是考验企业“体质”的最佳时期。在这样的“危难”时刻,只有坚强的企业与企业家才能生存下来。而在解决了生存问题之后,聪明的企业家就需要做一些有效又有前瞻性的投资计划,以便获得先发优势,化危机为契机。
同时,在经济不景气的时候,进行投资扩产所需的建设成本也比较低,而扩产又是降低成本的重要方法之一。由于经济的发展总是遵循一定的周期规律,所以如果在经济不景气之际建设一家新的工厂,通过一两年的建设之后,经济肯定会逐渐恢复,这样就正好可以赶上好时机。
同样的认识,也可以从松下幸之助的相关言论中得到体现。松下说:“经济越不景气,失业者也就越多,这个时候建材与员工工资都是相当便宜,正是投资扩厂的大好时机。而且,投资兴厂又可以带动水泥建材等行业的发展,提供就业机会,这正是企业界突破不景气时应有的做法。”
二、著名企业家讲“运气”
曾经有人问王永庆,他的成功是否是因为运气特别好?
王永庆回答说:“是的,我的运气不错。不论是成功或失败,一般都会怪运气。不过我认为以前成功与失败都可以说是运气的缘故,但以后就不能这么说了。失败的人如果只说运气不好而不努力奋斗,运气是永远也不会来的;成功的人,如果认为运气好而不努力进步,他的运气也会变坏的。”
有意思的是,松下公司中的一位员工也问过松下一个相同的问题,他在想了很久后说:“可能是我对“运气”的看法决定了我的成功。因为一般人都会把自己的成功归结为自己努力的结果,而把失败归结为运气差。但我的态度刚好与之相反,当经营顺利的时候,我会认为是运气好的缘故,而当经营不顺利时,我会认为是自己努力不够的关系。”
这就是王永庆与松下幸之助对待运气的看法,虽然他们的回答不尽相同,但其中包含的“积极的态度”却是惊人的一致,真所谓“英雄所见略同”。
三、我们谈延伸“认识”
从著名企业家王永庆、松下幸之助对同一事物所见略同的认识中,我们还应该有以下延伸的“认识”。
1、末日管理的核心内容是“企业最好的时候往往是最不好的开始”或“企业最好的时候往往是企业开始走下坡路的开始”,其中原因是多方面的。就象商家在农历八月十五“中秋节”卖月饼,是生意最火的时候,也是生意快要结束的时候。逆向思维,换言之,是否还应该这样认为:“挑战与机遇并存”。每一次危机既包含着失败的根源,又孕育着成功的种子。发现、拯救、培育、以便收获这个潜在成功的机遇,便是危机管理的精髓。
2、运气即机遇。机遇是人们对社会上同一事物好与坏、祸与福的不同认识以及采取的不同行动。机遇对任何人都是公平、公开、平等的。如中国三十年来的改革开放机遇,对中国十三亿人民来说,都是千载难逢的。问题的关键是你是否发现了、认识到了、抓住了、利用好了。反之,,就是千差万别,就是冰火两重天。不是赢就是输,不是运气就是倒霉,打平手的是少数。运气即机遇,有的人天天遇上好运气,说白了,原因就是这个人对社会实践这篇无字文章拥有省悟能力和驾驭能力。省悟靠认识,驾驭靠实力。
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