「那时候，下班了，很多员工都没有离开，而是自愿留下做没有完成的工作。加班加点还觉得不好意思，不愿意让主管知道。有时候就先回宿舍，晚上人少了再偷偷回到工厂加班。想法很单纯，自己不能落后，不能影响整个团队。」
二○○六年十二月八日，原海洋厂最早的六十名富士康老员工通过各种通路被召回集团再次相聚。说起十八年前的情景，大家还历历在目。
一九八八年十月，富士康在深圳西乡崩山脚下建立海洋厂，首批一五○名员工从广东澄海、潮州、丰顺等地招募到深圳，从此开创富士康在大陆的事业。
当时，海洋厂一栋五层的厂房是租来的，一楼是仓库和外厅，二楼最初空着，三楼办公，四楼生产线，五楼是宿舍。一○○多位女工睡一个大通铺，隔壁的男生也睡一个大通铺。深圳夏天炎热，虽然有风扇，吹的也是热风，热得睡不着，有人就跑到地板上睡，说是很凉快，大家就都睡到了地板上。一个夏天就是在地板上度过的。一年后宿舍盖起来了，大家搬到宿舍里住，就要分开了，还有些恋恋不舍，觉得在一起睡挺好。
那时深圳一下子建了很多工厂，电力供应不上，经常停电，又不事先通知。电一停，大家就找个地方休息，电来了再上生产线，经常是夜间十二点来了电，大家就爬起来回工厂工作。如此，睡觉都不踏实。
停水是一件痛苦的事。有时餐厅洗碗的水都没有，就用纸擦一下饭盒。下班以后大家都端着脸盆，提着水桶到一公里外的村子里去找水，在村民们的水井旁刷牙、洗脸、洗衣服，完了再端一脸盆水回来。
最困难的是冲凉。一停水，在公司是没办法冲凉的，附近村子外面有一个施工队留下的小木屋，成了海洋厂女工的冲凉房。大家轮流从老乡井里端来水，在小木屋里冲凉。木屋缝隙很大，外面都能够看得到，里面冲凉时，外面就有人站岗。
与台湾的环境相比，台干们的生活更为艰苦。不但停水，水质还不好，煮出来的饭都是红的，大家都吃这种「红米饭」。那些来自台湾的打工仔、打工妹，什么也不懂，要手把手地教；这些孩子刚刚离开家，又来到这么艰苦的地方，有人想家，有人哭，他们要哄。最难的是交通和通信，在工厂不能直接给台湾家人打电话，只能偶尔用香港的无线电话给家人送上几句短短的问候。
那时候，大个子总裁郭台铭来给员工讲话，豪情满怀地说富士康要做全世界最大的企业。有人还偷偷地笑，认为这个人真能吹牛，就凭这一栋厂房，百十号人怎么可能做到？因此没有人相信。
那时候的海洋厂不但环境恶劣，生活工作条件差，管理还很严格，讲纪律，讲执行，规矩特别多，特别严，有不少人感觉压抑，受不了，就离开了。
十八年后重相聚，富士康已经成了全球最大的工厂。海洋厂的老员工们为他们曾经是富士康的创业者而感到骄傲。他们一直认为，企图心、艰苦创业、执行力和纪律性是富士康成功的根本。(本文摘自《郭台铭与富士康》，馥林文化出版，2008年8月)
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