任职15年没有一年亏损并且走向了日不落

任职15年没有一年亏损并且走向了日不落

1992年12月16日，玛钢公司新任领导班子走马上任，时至2007年整整15年。15年来，我们公司进行了两次创业。一次创业十年（1993-2002）实现了年利润过亿元的梦想，二次创业第一个五年（2003-2007）实现了利润总额10亿元的奋斗目标。今非昔比。15年，我们已经成了名副其实的同行业的中国第一、世界前茅。
    一、评价经营者的标准惟有业绩
    无论如何优秀的将帅，凡是不能制胜敌人的，便失去了作为将帅的价值。人在战场上的最高欲望就是不死，要是跟着某个指挥官得以不死，部下定会如何辛苦也在所不辞。指挥官在战场上最大的问题是尽量减少部队伤亡，但是，决不能采取逃跑的办法求得安全。战场上保存自己的决窍在于战胜敌人。因为，战败时的伤亡与进攻敌人相比，其损失要大得多。战胜敌人是国家对于将帅的最大期望，而部下的愿望也是一样。因此，只有战胜敌人的将帅才是有价值的。当然，也并不是说只要战胜了敌人就具备了作为将帅的价值。
    吃是人们不可少的条件，所以不论什么高尚的人，倘若不能使妻儿老小得以温饱，也就没有做丈夫的资格。一个屡战屡败的体育教练，不论是品德如何好的人，也不能吸引来好的选手，不但这样，自身也将被拉下教练的宝座。扩大企业利益和员工增资是经理人必不可少的条件，不论自己是在财界或同行业中担任如何要职或有何贡献，如在本企业中不能不断的扩大企业和员工利益，就是失去了做经理人的资格。
    处于危急存亡之际，部下一心仰赖将帅的态度和决心。企业特别需要经营者，是在企业处于萧条的时候，而不是在繁荣时期。经营者应该在萧条时，有挺身而出“上场”的思想认识，明确表明自身的存在，以尽最大努力鼓舞部属的士气。
    二、公司领导班子15年的工作业绩是什么
    有充分的事实、数据说明，我们公司领导班子的业绩巨大。15年来，我们尝尽了酸甜苦辣咸，遭遇了太多的磨难。最初经历了公司潜亏500余万元、濒临倒闭的危机，起死回生后，经历了借用别人商标出口的危机，有了自己的商标，又经历了被多国经销商抢注和买回商标的危机，还经历了1997年的东南亚金融危机、多年多次的原材料涨价危机、非典危机、多国多次的反倾销危机、新建住宅不准使用玛钢管件危机、人民币升值危机、出口退税减少危机，等等。可以说，危机年年有，困难处处在。
    经济专家总结说：“大浪淘沙，不在危机中消失，就在危机中再生”“没有经历过危机的企业不是成熟企业”。对于危机和困难，我们保持了清醒的头脑，“危”中有“机”不放弃，从“危”中善于抓住“机”。我们在一次又一次的危机中，不但没有倒下，反而发展壮大了，我们走向了日不落，我们公司成熟了。这是非常了不起的成就，这是我们的不同寻常之处，这是一般的企业难以想到、难以看到、更是难以做到的。具体说来，最值得我们自豪的有三大成就和五大业绩。
    （一）三大成就
    1、没有一年出现亏损。自1993年至2007年15年，没有一年亏损。累计实现利润15.8亿元。一年又一年，芝麻开花节节高。2007年鼎盛时期，实现利润高达3.47亿元。
    2、公司资产没有一年少于往年。固定资产原值由1468万元上升到了3.6亿元，所有者权益由741万元上升至6.7亿元，总资产由2798万元上升至8.5亿元。
    3、我们走向了日不落。我们的产品自营出口从无到有，累计出口已达6.03亿美元，2007年达到了1.37亿美元，2008年有望突破1.8亿美元。小小的“迈克”管件已经销售到了世界五大洲的各个角落，做到了一天24小时都在销售，走向了日不落。英国是举世公认的老牌强国，其中一个主要原因就是因为它是日不落国。我们的产品销售走向了日不落，同理，我们也应该强大。
    （二）五大业绩
    1、纳税国家，贡献巨大。每年向国家上交税金由178万元到1.8亿元，累计上缴国家税金8.3亿元。
    2、员工收入，年年递增。每年向员工发放工资和各项福利由529万元到14099万元，累计达8.1亿元，没有一次拖欠记录。发放工资和各项福利增长了26.7倍(14099万元÷529万元)，而人数增加却不足3倍（6300人÷2400人）。
    3、股东分红，年年兑现。1994年5月18日，公司进行了股份制改造，股东年分红率由最低的20％到最高的270％，14年股东累计分红率达到了1361％。当年入股是买一送二，分红率实际累计达到了4080％，也就是说，当年买股1万元，分红已达40.8万元，再加上送的2万元，实际已得实惠42.8万元。全公司累计分红额已达7.3亿元。
    4、奉献己任，回报社会。15年，我们累计向社会各界捐助资金远远超过了一亿元。
    5、造就了上百个百万富翁。15年发放工资及各项福利8.1亿元，股东分红7.3亿元，造就了上百个百万富翁。多数员工脱贫，有了房子，有的还购买了汽车，过上了小康生活。
    三、远离暴利行业，我们不上市
    十几年来，我们一直不断受到各级领导和经济专家们的质问、鼓动和同仁们的忽悠，这么好的企业，为什么不上市大赚一把？我们何尝不在苦思冥想。凭我们15年的一贯业绩，凭我们公司15年的国内外信誉，一旦上市，一次赚它十亿二十亿，一下子暴出上百个百万、千万富翁，不会存在多大问题。对这从天而降的暴利，我们还是放弃了。我们的逻辑很简单。我们公司从事的是重体力劳动密集型企业，生产的是传统产品，几千员工干的非常辛苦，非常劳累，我们创造的业绩，是公司各级领导呕心沥血、是全体员工一颗汗珠摔八瓣换来的，实属来之不易。如果一百多名中上层干部没有多花一分钱，没有另外多出一把力，摇身一变，瞬间都变成了百万富翁，千万富翁，员工心理必将失去平衡。员工们都会钻牛角尖，没有办法，他们只好去千方百计寻找能倒手赚大钱的股票。一旦如此，人心就散了，谁还有心思好好的设计产品？谁还有心思好好的生产产品？谁还有心思好好的销售产品？谁还有心思好好的服务客户？谁还有心思好好的思考公司增效、员工增资问题？这个一本万利的钱，我们不能挣。远离暴利也是为了保护自己。经济专家们说：“处于暴利状态下的企业，没有生存压力，自身能力会不断下降，意志也会松懈，一旦外部环境发生重大变化，这样的企业，随时可能“突然死亡”。这就是我们公司领导班子与全体员工同甘共苦、生死与共的决心和具体表现，这也是我们对暴利敢说不的玛钢情怀、玛钢品质和玛钢风格。
    我们玛钢公司的各级领导，呕心沥血，千方百计，夜以继日，为了公司增效，为了员工增资，一直在努力工作。在艰苦的环境中，一声不吭的苦干，埋头15年，现在站起来四下看一看，我们的预期目标达到了，我们的公司发展壮大了，我们的员工富裕了。实践证明，我们无论开发哪个项目的产品，虽然不一定是先行者，但是，一旦介入，都能一路超越对手，逐渐成为行业的老二、老大。我们公司领导班子15年花费的心血没有白费，对得起国家，对得起社会，对得起客户，对得起员工，对得起股东，也对得起个人一家老小。扪心自问，无愧！无愧！
    15年，没有一年亏损，产品销售走向了日不落，心系员工利益，远离从天而降的上市暴利就是例证！
     2008年4月16日