2008-05-26

【管理】采购工作要注意的细节

人气(1488) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。做事情要有条理：我基本上会每天记录下来，...[全文]

2008-05-26

【默认分类】铜拉丝机-张家港宝力

人气(995) |评论(0) |收藏(0) 发布者：沙树峰

张家港宝力机电专业制造各种线切割铜线拉丝机，高速铜线拉丝机、铜包铝拉丝机、铜合金拉丝机、铜包钢拉丝机、镍铬合金丝拉丝机、紫铜丝拉丝机、黄铜丝拉丝机、不锈钢拉丝机; 铁铬铝电阻丝拉丝机，铝线拉丝机；慢走丝...[全文]

2008-05-26

【默认分类】不锈钢拉丝机-张家港宝力

人气(1236) |评论(0) |收藏(0) 发布者：沙树峰

张家港宝力机电专业制造各种线切割铜线拉丝机，高速铜线拉丝机、铜包铝拉丝机、铜合金拉丝机、铜包钢拉丝机、镍铬合金丝拉丝机、紫铜丝拉丝机、黄铜丝拉丝机、不锈钢拉丝机; 铁铬铝电阻丝拉丝机，铝线拉丝机；慢走丝...[全文]

2008-05-23

【默认分类】小故事

人气(1113) |评论(0) |收藏(0) 发布者：一张一池

管理故事系列1、断箭不相信自己的意志，永远也做不成将军。春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭...[全文]

2008-05-23

【默认分类】浅谈车间主任的四条标准

人气(1632) |评论(1) |收藏(0) 发布者：LEOFAS

浅谈车间主任的四条标准大家知道，提高基层的管理水平是提高整体企业管理水平的基础，车间主任这个联系公司领导和职工的纽带，对上要服从公司的工作安排，按期完成公司交办的各项任务，对下要体察员工的真情，通过各...[全文]

2008-05-23

【默认分类】工作口诀

人气(1454) |评论(0) |收藏(0) 发布者：LEOFAS

工作口诀千斤重担众人挑人人肩上有指标分解指标靠领导胸中有数是关键布置任务要具体落实检查不可少班前班后勤开会总结工作讲问题统计信息及时准调度定单不可缺质量反馈真确切处理意见日日清发现困难急排除解...[全文]

2008-05-23

【默认分类】管理者如何做到管理到位？

人气(2105) |评论(0) |收藏(0) 发布者：LEOFAS

管理者如何做到管理到位？通过学习玛钢文化，我们认识到：一、管理真经就是简单的事情重复做，就是这么简单，但多数人却难以做到，缺的就是把复杂的事情弄明白，缺的就是把复杂的事情做简单，缺的就是难于执行到位的...[全文]

2008-05-23

【参考资料】创业初期节约采购成本技巧

人气(1209) |评论(3) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

一、节约采购成本的策略就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下八种：1．价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本...[全文]

2008-05-23

【默认分类】如何用网络优化物流？

人气(1215) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

应该说，以网络来优化传统物流业，使它能够较好地突破目前制约物流的瓶颈，得到了业界人士的认同，但如何将传统物流业，尤其是中小型物流企业与电子商务联在一起还是一个难题。目前通过建设新型、虚拟的电子商务平台...[全文]

2008-05-23

【参考资料】12道重要的采购程序细节

人气(1111) |评论(3) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

任何一个大买家的采购都会有相类似的采购流程。记者采访了一位广东地区的著名采购商，应对方要求，保密其具体信息。这位不愿意透露姓名的行业专家透露，“采购流程中会牵涉到许多问题，其中每一个流程的每一个...[全文]

2008-05-23

【管理】高绩效采购的四大着力点

人气(1232) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

一家公司，如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55％，那么采购费用每下降1％，对利润增长所作出的贡献，相当于销售额增加12％－18％所带来的利润增长。国内生产企业，一般情况下采购支出占产品生产成本的30％...[全文]

2008-05-23

【默认分类】中国普通螺纹标准的几次更版

人气(2697) |评论(0) |收藏(0) 发布者：敖拜

中国的普通螺纹标准经历了四次更版。各次更版的主要变化内容见表1。表1 中国普通螺纹标准的几次更版及其相应的主要变化年代标准号 ...[全文]

2008-05-23

【默认分类】当主管要过的五大关

人气(1972) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

一名主管的成长是有几项难关要突破的，古代战场有“过五关斩六将”来突出战将的骁勇，现代商场上用攻城掠池、跑马圈地来形容职业经理主管的运筹帷幄。讲到主管，一般理解为劳心而非劳力者，是人才而非人手...[全文]

2008-05-23

【默认分类】如何打造学习型营销团队

人气(2065) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

对个人来讲，学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其道，甚是热闹。大多数企业，特别...[全文]

2008-05-22

【默认分类】主管实用的领导技巧(3)

人气(1018) |评论(1) |收藏(0) 发布者：罗阳明

5、你不碰它，它决不会烫你根据不同的性格特征采取不同的工作方法示范表性格特征具体表现管理工作方法开朗直率心胸坦白，有啥说啥，兴趣较广泛，但爱议论，不拘小节，易在言语、行为上被...[全文]

2008-05-22

【默认分类】主管实用的领导技巧(2)

人气(1079) |评论(1) |收藏(0) 发布者：罗阳明

主管必须首先是某项工作的专家才能让员工去干这件工作主管是管理员工的专家主管必须教导员工如何去工作主管应该从员工那得到帮助，找到更有效的工作主管相信改变工作方法会影响工作主管相信改变...[全文]

2008-05-22

【默认分类】主管实用的领导技巧(1)

人气(887) |评论(2) |收藏(0) 发布者：罗阳明

主管实用的领导技巧一、前言作为一名主管，你肩负着领导者的责任。对于过去不避开玩笑的员工，你现在是他们的主管，你要指引他们，而他们也要听从你的指挥。通常人们把“主管”的“领...[全文]

2008-05-22

【默认分类】中小企业：要构建知识共享体系而非企业大学（2）

人气(1171) |评论(1) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

其二是以“训”代“养”。将培训等同于人才培养在目前国内企业中最为常见。如前文所述，培训仅仅是人才培养的一种方式，甚至对大部分企业而言不能作为一种主要方式。对这一点，许多企业的领导包...[全文]

2008-05-22

【默认分类】中小企业：要构建知识共享体系而非企业大学（1）

人气(1096) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

近年来，随着经济的快速发展，人力资源成为企业抢夺最激烈的资源。而中小企业由于经济实力、行业地位、发展平台、品牌等都不占优势，因此人才缺乏成为制约它们进一步发展的障碍。为了解决人才短缺问题，许多中小企业...[全文]

2008-05-22

【默认分类】欧盟反倾销事实基本成立

人气(1271) |评论(0) |收藏(0) 发布者：好男人杜子腾

欧盟紧固件反倾销听证会刚刚结束，从欧洲采购商获悉：欧盟反倾销事实基本成立，下一步的焦点是统一税率的确定和个别税率的申请问题。　　欧盟反倾销一旦成立，对我国大部分紧固件企业来说将造成巨大损失。对于客户而...[全文]