姜汝祥-执行力-独孤含笑-华人螺丝网

执行启蒙——打造优秀执行型人才一、执行型人才的三大标准第一是信守承诺，第二是结果导向，第三是永不言败。二、失败执行力： 1、失败背后的意义成功＝99％勤奋＋1％灵感/为什么高层不害怕失败而中层害怕失败呢？/失败是提升执行能力的养料 2、失败执行力的两大收获：从失败中获得“勇气”/从失败中获得“原则” 三、结果与任务： 1、没有结果会怎样？ ——企业失去执行力。 2、什么是任务，什么是结果？——应付工作是任务，提供价值是结果。 3、如何做结果？——外包的方式，事实与数据，提出解决问题的方法。四、客户价值 1．什么是客户价值？　　　　　　　　　　2．客户价值有什么用？ 3．如何提升追求客户价值的执行力？　　推崇:知道客户价值是执行的航标灯；体验:亲身体验，认可客户价值是执行航标灯；　信仰:坚信客户价值是执行的航标灯。执行的四十八字真经——把简单的道理执行透一、执行的八字方针：认真第一，聪明第二不认真与太过于聪明，是一个问题的两面。聪明人一生都在想办法，想如何找到更好的办法超过对手，而不是通过认真做事超过对手。二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后 / 锁定目标，专注重复什么是不简单？能够把简单的事千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上，目标一旦确定，一切归于简单。专注重复，每一天，每一月，每一年，简单的事情重复做。三、执行的二十四字战略：决心第一，成败第二 / 速度第一，完美第二 / 胜利第一，理由第二光说不练的人背后是没有决心,是害怕失败的表现;追求完美的人多半的结果是失败,而讲究速度的人至少会有结果;任何理由都不能够代替胜利的结果,只有胜利是我们的目的!