2005-06-04

【默认分类】企业诚信来自何处？

人气(1118) |评论(0) |收藏(0) 发布者：邵文彪

几乎每个企业都在要求自己的员工做到诚信。然而，身为领导，你有没有想过，可能恰恰是企业自己的制度或文化，阻碍了员工的诚信？〖诚信，究竟怎么了？〗公司做假账，高管锒铛入狱，百姓信赖的财务系统崩溃，价值数...[全文]

2005-06-04

【默认分类】陈水扁只想“一夜情”

人气(1596) |评论(6) |收藏(0) 发布者：施东晓

台湾总统陈水扁前天告诉民进党立委，愿在不设前提、民主、对等原则下，与中国国家主席胡锦涛在第三地见面会谈。如果到中国去谈，台湾主体性未谈“已先输一半”。　　在连宋访问中国大陆之后，人们都在关注“胡扁会”...[全文]

2005-06-04

【默认分类】人生最有激情的国外作品之一

人气(2209) |评论(1) |收藏(0) 发布者：凯撒

今天，我开始新的生活。今天，我爬出满是失败创伤的老茧。今天，我重新来到这个世上，我出生在葡萄园中，园内的葡萄任人享用。今天，我要从最高最密的藤上摘下智慧的果实，这葡萄藤是好几代前的智者种下的。今天，...[全文]

2005-06-03

【默认分类】服务无形，定价有道

人气(2195) |评论(6) |收藏(0) 发布者：久久重阳

顾客购买服务时买的是一种承诺。他们看不到自己购买的这种无形产品，却同意先掏钱再享受服务。顾客可以试穿服装，试用汽车，却不能试酒店或律师的服务。他们只能先掏钱成交，再期望能得到公平完满的服务。不幸的...[全文]

2005-06-03

【默认分类】征人看笑话---谁能比我帅？

人气(2385) |评论(6) |收藏(0) 发布者：陈水庆

我太帅了，大家给个活下去的理由啊!我出生在一个普通家庭,父母健康,爷爷健在,还有几个姑姑叔叔.据说,我出生时,天空的北方,出现祥云一片,渐渐由远至近,飘到我家房顶后,幻化成一个字:帅...爸爸见到我后,声嘶力竭的哭了...[全文]

2005-06-03

【默认分类】世纪之交觅商机

人气(3102) |评论(1) |收藏(0) 发布者：久久重阳

世纪之交的狂热是全球对本世纪的结束在心理和文化上的一种反应。它的影响正促使消费者行为发生着饶有趣味的千万种变化。作为营销商，你必须学会应对这些变化。世纪之交引致的狂热带来了无限商机。但如果你对它的5大...[全文]

2005-06-03

【默认分类】经典笑话

人气(1804) |评论(4) |收藏(0) 发布者：陈水庆

1.一日深夜，偶辗转反侧，夜不能寐，遂发短信给友寝一姐妹：“郁闷中，陪偶聊会吧。”　　不一会，姐妹回信：“好吧，想聊什幺？话题由你定！”　　偶想了想，乐着回复道：“那偶们就聊沉重点的话题吧，比如说——...[全文]

2005-06-03

【默认分类】向零售商学习物流管理

人气(2164) |评论(2) |收藏(0) 发布者：久久重阳

在今天，供应链管理已经成为众多公司的头等大事了－－－尤其是零售企业。零售行业以消费者需求为导向，物流成本占其全部成本费用的比率比较高（零售商没有原材料成本和制造成本），使得零售业倍加关注物流和供应链管...[全文]

2005-06-03

【默认分类】什么是绩效精神(二)

人气(1352) |评论(0) |收藏(0) 发布者：邵文彪

未能正确处理这种“良心”问题的一个常用借口是，“他在这里干了那么久，我们不能调走他或解雇他。”这是一种很坏的逻辑，而且是一种软弱的托辞。它对管理人员的绩效、精神，以及他们对公司的尊重都有损害。但是，如...[全文]

2005-06-03

【默认分类】什么是绩效精神 (一)

人气(1269) |评论(0) |收藏(0) 发布者：邵文彪

德鲁克认为，组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，...[全文]

2005-06-03

【默认分类】质量——企业的生命

人气(1819) |评论(1) |收藏(0) 发布者：邵文彪

质量问题是任何一个企业生存与发展的首要问题，是关乎民族振兴、国家富强、社会进步的重大问题。正因如此，每提起质量问题，我们都要给予高度重视和密切关注。从"中国质量万里行”到"河北质量千里行”，从"质量、品...[全文]

2005-06-03

【默认分类】自我激励九法

人气(1439) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

1、调高目标　　真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，而且太模糊，使自己失去主动力。如果你的主要目标不...[全文]

2005-06-03

【默认分类】最不浪漫的16个人生片段!

人气(1993) |评论(4) |收藏(0) 发布者：贺明

最不浪漫的16个人生片段! 5岁时，适逢中秋，手拿一块月饼去找邻家小妹，想与她分享。不料小妹对月饼一见钟情，抓过我拿月饼的手，连手带月饼一通暴咬。 10岁时，为了替邻家小妹从大胖手中抢回发夹，向庞然大物发起...[全文]

2005-06-03

【默认分类】客户流失的八种原因

人气(1514) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

谁都知道客户对一个企业来说意味着什么，但我们为何还是常常会失去客户？原因有多种，以下详细阐述个人观点。　　你是否遭遇过这样的情况：有一天，你的某个客户忽然对你说，他决定终止和你企业的合作，转为经营某...[全文]

2005-06-02

【默认分类】绝对的经典

人气(4034) |评论(7) |收藏(0) 发布者：热渗锌、机械镀锌-sherardizing

两个黄鹂鸣翠柳，一行白鹭上青天。窗含西岭千秋雪，门泊东吴万里船。轻舟短棹西湖好，绿水逶迤。芳草长堤，隐隐笙歌处处随。无风水面琉璃滑，不觉船移。微动涟漪，惊起沙禽掠岸飞。白日登山望烽火，黄昏饮...[全文]

2005-06-02

【默认分类】有关中、小型私营企业发展问题的思索和探讨 (三)

人气(1782) |评论(0) |收藏(0) 发布者：邵文彪

6、开展对企业主要负责人的职业培训工作，力争尽早尽快地完成企业主要负责人的置业理念更新、知识更新。7、加强对业内就业人员和现职人员的业前培训和在职培训工作。切实避免教育与实践脱钩的功利现象，要学以为用、...[全文]

2005-06-02

【默认分类】有关中、小型私营企业发展问题的思索和探讨 (二)

人气(1686) |评论(0) |收藏(0) 发布者：邵文彪

4、实务型特点：有社会经验和技术能力，实操性强，文化知识有欠缺，有一定胸怀，有一定的组织管理能力；弱点：胸怀较狭小，较执拗；眼前利益看的太重，不擅识人用人，管理漏洞较大。5、功利型特点：有社会经验，有小...[全文]

2005-06-02

【默认分类】有关中、小型私营企业发展问题的思索和探讨 (一)

人气(1656) |评论(0) |收藏(0) 发布者：邵文彪

已经记录着的是——昨天欲填写的是——明天有待思索的是——未来所需要一个字一个字扎扎实实认认真真写下去的是——现在本论文在《中国社会科学学报》2005年第一期全文发表并获优秀论文奖。导语：随着我国市场经...[全文]

2005-06-02

【默认分类】人生感悟

人气(1885) |评论(1) |收藏(0) 发布者：陈水庆

一个在对外部开放中不能自我更新的体系，无论多么井然有序，终究会走向僵化。而一个在对外部不断自我更新的体系，纵然紊乱无序，却保持了旺盛的生命力。[全文]

2005-06-01

【默认分类】三招应对客户抱怨

人气(1607) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

星期五的黄昏，叮铃铃。。。手机铃响了，舒德琪看了一眼来电显示，这个熟悉的号码今天已响了不下十次他也接听不下十次，令他十分的烦恼。在手机铃声持续了半分钟后，舒德琪勉强的按了接听键，耳边立刻传来浙江代理商...[全文]