好男人杜子腾的博客

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日志

【默认分类】 众所不知的日企管理(五)

2008/4/20 12:27:32 浏览(1105)次 评论(0) 收藏(0)

我有一个朋友,过去在日本从事铁路桥梁设计。他告诉我,他在日本公司大部分雇员的素质不及现在国内设计院的同事,但设计图和设计计算书的质量仍然很高。原因是日本企业选用的样本比较标准,雇员...

【默认分类】 众所不知的日企管理(四)

2008/4/20 12:26:06 浏览(1034)次 评论(0) 收藏(0)

从概率理论上讲,发生无法放入螺丝的最大可能应在第18号螺丝。按照上面的分析方法,其所要的最多动作数应为:56步。用最多动作数减去说明书上的顺序步骤:56-36=20步,这就是可能浪费的动作数。...

【默认分类】 众所不知的日企管理(三)

2008/4/20 12:24:41 浏览(1173)次 评论(0) 收藏(0)

中小企业方式在日本,一般的中小企业,从合同生效到材料入手并开始生产,需要10天或半个月(图6)。假如我们选定在13日(星期一)开始生产,到产品完成的最后期限30日,总共也只有13天(除去星...

【默认分类】 众所不知的日企管理(二)

2008/4/20 12:22:21 浏览(1128)次 评论(0) 收藏(0)

不用说,这是一个既普通又特殊的例子。然而就是在正常的7.5小时内完成工作的,上司不仅要听取太郎对当天工作完成情况的汇报,同时也要听取太郎在工作中遇到的问题。在太郎下班之后,上司还必须...

【默认分类】 众所不知的日企管理(一)

2008/4/20 12:19:11 浏览(957)次 评论(0) 收藏(0)

什么是日本的企业管理?这个问题看似非常普通,实则涉及一个具有丰富内涵和具体做法的浩大体系。我没有办法给出完整的答案,但却能将自己在日本企业工作的点点滴滴讲述出来。让读者体会到我对日...