紧固件技术标准与企业竞争力

标准是企业竞争的制高点,企业技术标准竞争虽已成为紧固件行业主流标准为最高目标,但具体到每一个企业,应结合市场环境、行业技术竞争现状与发展趋势及自身特点,制定差异化的技术标准竞争策略,并注意技术标准与企业竞争战略的一致性。实施标准战略能全面提高企业的竞争力,企业才能在变化无常的竞争中处于主动地位。 　　1.标准化是企业开展管理创新和技术创新的有效依据。2006年以来,紧固件市场竞争异常激烈,企业要经得起来自各方面的挑战,成功地把握时机,谋求企业管理目标的实现。在紧固件行业建立现代企业管理中,创新已经成为了企业的灵魂,企业没有了创新,也就没有了生计，没有了经济效益，只有面临着亏损、倒闭和破产。企业要不断地推行新的管理模式，新的生产技术，并且要自身不断地进行创新，为企业创造更多的经济效益。这些管理创新和技术创新都离不开标准化，脱离了标准化的创新是不成熟、不健全的创新，它的生命力是短暂的。因为，任何一种紧固件的生产，不论是老产品还是新研发的产品，从试制到批产都有标准在把关、在控制，只有符合标准才能在生产领域得到推广和应用。由此可见，紧固件企业标准化是创新成果向生产应用过渡的不可或缺的环节。 　　2.标准化是企业提高经济效益的有力保障，标准化工作的最终目的就是使企业能够获得最大的经济效益。据调查，在一些民营紧固件企业里，其技术标准、工作标准等都相当缺乏。紧固件企业是劳动密集型和原材料消耗型企业，在紧固件企业持续发展时，对于某些规格产品进行合理的归纳，控制多样化和差异化，对工艺流程的合理简化，从而提高产品的生产批量，以减少单位产品的劳动消耗、降低成本，通过使生产过程中的每一道工序，每一道操作步骤标准，避免操作过程和步骤上的混乱，达到标准化的要求，从而使生产更加安全高效，保障操作人员的人身安全、设施的安全，提高生产效率。 　　3.实施标准战略是实施品牌战略的前提，打造紧固件品牌，评价紧固件品牌的主要内容之一是标准，企业是否拥有标准，是否达到了国际、国外、国家的标准，这决定着能否被认定为知名品牌。目前国内大多数紧固件企业对竞争战略的真谛并不了解，特别是对技术标准在企业竞争战略中的地位及相互关系所知甚少。在企业倾力关注广告大战、市场营销的时候，却忽视了一个非常关键的问题，那就是企业的技术标准的竞争。市场营销可以兴业，技术却是立业之本，忽视技术标准的作用或技术标准竞争不强的紧固件企业，只能是昙花一现的名牌。 　　技术标准的竞争是企业间围绕行业标准的设立，创新和演变而展开的技术竞争，目的是为了使企业专有技术成为行业的持续标准、主流标准和唯一标准，通过标准实现“价值垄断”实现竞争超越。 　　总之，标准先行已成为知识经济时代市场竞争的特点。谁制定的标准为行业所认同，谁就掌握了行业的游戏规则的话语权，紧固件企业也不例外。