利用财务比率帮您进行企业财务分析-好男人杜子腾的博客-华人螺丝网

根据老狐狸的经验，一般非财务管理的经理人对于财务知识的了解实在缺乏，从而引起企业系列人员的神经衰弱症候。那么此种病症出现原因，以及如何治疗呢？且看老狐狸的《狐狸本草》：财务管理是企业管理活动中的重要一环，财务管理在使企业追求利润，甚至达到最大利润过程起到了很重要的作用。当今的现代财务管理不仅仅是过去只重视资金的筹措和资金的具体使用，同时也参与了企业资本结构平衡的控制，长期投资的财务评估、短期资产的控制、绩效预算的规划，风险分析及动态调配等项目了，由此财务管理确实是企业厂商经营过程中的重要角色。经理人与权益者对于财务管理都感觉极其神秘，或者太专业了，其实要弄清楚财务管理方法并利用企业的财务工具对公司进行理财并不难，那么要快速地进行财务分析，利用财务比率是一个基本方法。目前企业财务管理的主要症状表现有： 1）财务管理故意神秘化财务观念上的保守导致财务管理神秘化，总感觉财务方面的任何问题都是最高机密，而秘而不宣，其实财务管理与营销管理、人力资源管理等对企业来说都有不同的机密层级的，按照老狐狸借助财务比率分析而得以上墙爬屋的看家本领，其实任何企业都没有秘密可言。因此，有了健全的规章制度和管理团队，以及合法经营手段，谁还对您的财贝眼红，您还防备着谁，从而造成利益相关者与经理人的神经质呢？ 2）财务基础知识缺乏由于过去的教育设置问题，造成目前众多的企业经营者与经理人财务知识的匮乏，经理人要进行恰当合理的企业决策，财务知识是不可少的。需要经理人了解的如果不了解，最终在工作过程中就会产生许多偏差、走许多冤枉路，是最终造成经理人神经质的第二因素。 3）经营与投资分不清家族化、多角化经营的方式中，由于民营企业个人主观人为因素太强，资金的合理运用上分不清，拆了东墙补西墙，在企业如何有效利用资金问题上的没有规划，导致企业筹措资金问题上手忙脚乱极易导致相关经理人和企业经营者的神经质。