紧固件品牌建设依赖于企业文化和人才开发

21世纪是品牌主导市场竞争的时代，品牌建设将成为企业战略的重要组成部分。 近日金蜘蛛紧固件网举办的2006年中国紧固件“十大”杰出品牌的评选，标志着依托市场经济，传承紧固件20年跨越发展的历史经验，集成中国紧固件创新之路。具体说，就是注意保护品牌的知识产权，注意对品牌个性的培育，背负着紧固件行业的历史职责，让品牌在市场竞争中发挥优势。 几年来，由金蜘蛛紧固件网举办的“十大”杰出品牌评选活动，把品牌建设上升到企业战略的高度，反映了我们的紧固件企业已经开始对品牌进行重新定位，相信在不久的将来，一定会有更大的收获。 紧固件品牌建设是伴随紧固件而产生的价值、生产形态、情感需求以及折射的市场取向。 品牌建设依赖于企业文化与人才开发。有人称紧固件文化的核心是品牌文化，虽然过于狭隘，但从中国紧固件行业发展的特征来说，有一定道理。品牌包括产品的定位、产品的价值取向、企业文化的积淀等等，品牌实际上代表企业的社会形象，当今中国紧固件企业，一方面还缺乏足够的文化元素，包括带有企业特性的品牌、技术、质量等等的美誉度、知名度；另一方面，没有在顾客或大众中培育起文化牵制力。 紧固件本身也是文化的产物，它通过特有的方式传达技术的物化美，也体现紧固件商品社会文化的情感需求与市场取向。 我们在生产过程，对紧固件设计的认识往往停留在技术的、工艺的或工程的层面，还没有提升到文化的物化美上。对紧固件作为“固态的艺术品”的认识，是由感性向理性过渡的文化认知过程。 作为顾客和社会大众的紧固件的文化认知和心理认知，是通过形成的紧固件文化边缘载体，即紧固件同其他文化种类的结合而实现，包括紧固件会展、紧固件博览、紧固件技术贸易洽谈、紧固件报刊、紧固件收藏、紧固件电脑网站、紧固件俱乐部等等。 紧固件文化建设离不开紧固件人才。紧固件人才大致有三个特征：一是复合型，从个体特点来说，紧固件人才应该既懂紧固件又懂文化，或者是具有文化特长的紧固件人，或者是具有紧固件知识的文化人；二是粘合型，从职能特点来说，紧固件人才是在紧固件产业链各个环节及延伸领域中处在职能岗位上的人才；三是结合型，从行业特点来说，紧固件人才是具有紧固件企业背景，从事跨行业文化活动的积极分子（人才）。 紧固件人才的开发方式，主要从两个方面进行：一是在紧固件行业内培育，对具有相应技能特点和紧固件与文化复合型知识、能力特征的人才，进行有针对性地培养；二是从紧固件行业之外的企业引进，对机械专业背景和工作经验，有志于紧固件品牌建设工作的人才，根据岗位需要加以引进。 事实上，品牌建设关键在于企业文化和人才开发的结合上。企业文化涉及的范围主要有：企业管理策划与咨询、企业文化设计、品牌策划与推广、紧固件文化研究、紧固件历史研究、紧固件人才培训、广告设计与策划、紧固件传媒、紧固件文学等等类别，是由相关项目在紧固件行业（企业）链上的发展状况决定的。 我国紧固件制造要融入世界经济，是世界“制造工厂”，出口的产品贴牌加工多，自主品牌少，能耗高、效益低是特征。因此，品牌建设十分重要，没有品牌，就意味着将在竞争中失去市场份额，我们必须有全球化的理念和眼光，品牌建设从企业文化和人才开发抓起，在推进品牌建设、品牌的国际化的道路上，将面临重要挑战，任重而道远。