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MBA,职业经理人与太监

2006/9/13 20:17:50| 分类: 默认分类

在一次开学讲座上,管理大师明茨伯格激烈抨击现在的MBA教育体制。大意是,你们这些人,到这里来上MBA,多半注定要成为失败者(Losers)。MBA教你们各种理性分析技能,但再好的理性分析技能都无法代替现实生活的分寸感和直觉。管理不是MBA课堂能教出来的,管理教育必须与实际经验相结合。最好的管理教育是现实生活中实际经验的教育。 在西方,“失败者”是一个很尖酸的词。在座的都是笑傲江湖、睥睨同侪的一代精英,自然不爱听这些话,唇枪舌剑地与老先生辩论起来,场面煞是好看,最终主持人不得不出来解围,打了个圆场。老先生的话虽有些矫枉过正,但这嚷嚷“皇帝并没有穿什么衣服啊”的角色还须由他来扮演。当然,这一次,皇帝虽没有臣民们鼓吹得那么威仪赫赫、道貌岸然,倒也不至于一丝不挂,遮羞布还是有几片的。案例教学、小组作业、公司实习都是MBA教育尽量与实际经验相结合的方式。平心而论,传统MBA教育在培养职业经理人方面还是有所建树的。 如果说MBA某种程度上还能培养职业经理人的话,MBA其实不氏培养创业者(或企业家,如果这个中国化的词指的是Entrepreneur的话)。明茨伯格的对MBA教育的批评在这里非常贴切。现实生活中的分寸感、直觉对于创业者而言,意义远大于计算资金回报率的各种公式、新产品市场营销的各种方案。创业者不能没有创造性、梦想、百折不挠的毅力、激励同事、团结同事的能力,却可以没有MBA教科书上的各种名词、定理、理论。(当然,有这些名词、定理、理论也未必是坏事,如果创业者能正确理解这些书本上的知识的话)。MBA不氏培养创业者最好例子可能是前些年在 .COM狂潮中投身创业的MBA们,一腔腔热血最后沦为一场场闹剧,各各黯然下场。成功的创业者象树木一样,是从实践的大地长出来的,从亨利福特到比尔盖茨,从胡雪岩到张瑞敏,古今中外,概莫能外。 所以当福布斯中国100之类的排名出来之后,我尤为敬重那些不讳言自己的中学学历、小学学历的创业者们。他们的商场经验、人生智慧,往往要比很多有类似成就、但科班出身的人精彩得多。另一方面,我也为那些热衷于参加各种MBA、DBA班的创业者们捏一把汗。能够真正把管理学中国与西方、理论与实践四者融会贯通的管理教育者在当今中国,如果不是凤毛麟角,也是廖若晨星。技术性、工具性的课程如会计、金融、生产管理问题不大,但战略(多元化、国际化等问题)、组织、人事、营销等领域,如果食书不化或食洋不化,东施效颦,就有可能邯郸学步,忘了自己原来怎么走路了,给企业造成巨大的损失。如前一段时间,一些“经济学家”和一些媒体称家族企业是一种落后的组织形式,急需更新换代云云。其实在保护私有财产、知识产权的法律条款尚未完善,职业经理人的信誉机制尚未建立的中国,盲目地引进职业经理人与现代企业制度,只会给企业带来动乱。最近一段时间,又有一些人为专业化经营鼓与呼。社会分工的程度与市场发育的程度精密相关。当今中国的很多产业,国内地方主义横行,市场高度分割;国际贸易保护主义肆虐,出口乏力(产品市场失效);资本市场高度管制,沦为特殊阶层的寻租场,无法为专业化企业提供资金、分担风险(资本市场失效);还有劳动力市场、生产资料市场、政治影响力市场等种种市场失效。盲目的专业化很可能会给企业带来灾难。 其实我可能还是高估了这些MBA、DBA班教师的影响力,而低估了做学生的创业者们、企业家们的智慧。他们上这些班打个盹儿,学点词儿,交点哥们儿,名片上多个好看的Title(名头),何尝真正把那些迂腐书生的高头讲章看在眼里。一回到商场,各种直觉、悟性一回来,他们又是生龙活虎好汉一条。就象一个水乡长大的人可能不会蝶泳、蛙泳、仰泳等各种漂亮姿势,但把他仍到水里,他的独特姿势可能游得比谁都快。 在一个国家经济发展的初级阶段,创业者比职业经理人更为重要。美联储的两个经济学家爱依冈和欧文(Iyigun和Owen )1997年在《美国经济评论》(AER)发表了一篇很有意思的文章,讲的就是这个道理。他们把人力资本分为两种,投资回报风险较大的创业型人力资本和投资回报风险较小的职业型人力资本。在一个国家经济发展的初级阶段,创业型人力资源的重要性超过职业型人力资本。随着经济的发展,职业型人力资本会越来越重要。在发达国家,职业经理人成为人力资本积累的主流。即使CEO,其第二个字母E是Executive,是执行, 很大程度也是职业经理人,执行董事会的既定战略。执行这差使,用组织学大师塞尔茨尼克(Philip Selznick) 的话来说,是做太监。塞尔茨尼克可能只是在书上听说个太监这个词,觉得用来形容执行者一丝不苟的贯彻落实非常贴切。在我们这个有着几千年太监史的国度,用这个词来形容职业经理人听起来却总觉得有点血腥残酷。 中国相当一段时间内还处于经济发展的初级阶段,是创业者更为重要的时期。除了上海、北京等大城市和部分发达地区的一些大企业能提供一些职业经理人的发展机会,MBA的前景其实并不美妙。想做职业经理人年轻人,一要扪心问自己,是否做好了做职业经理人的准备。而做职业经理人,并不是每个人都喜欢的。比如很多外企,其实只需要彻头彻尾的执行者;二要问老板们,他们是否相信,你已做好了做职业经理人的准备。有着几千年太监史的中国人可知道做太监的苦头,很多私营老板是很难放心把权力交给你的,怕你一转身就黄袍加身,做了皇帝;三要问老板,按西方标准炮制的职业经理人是否合中国老板的意。给老板拎包提鞋、假冒伪劣之类的事,MBA们你们能干么?所以有时候,我真想向那些抱着梦想,放弃一切,投身MBA大潮的年轻人大喝一声,书中未必有黄金屋,书中也未必有颜如玉,梦该醒了! 前年中欧MBA王唯尊告发喷施宝做假帐,结果却给自己带来牢狱之灾的案例,从这个角度看,决非偶然。如果MBA的概念、定理、理论在西方国家还能“有用”的话,这是因为这些概念、定理、理论是在西方的文化环境、制度环境里总结出来的东西。中国的发展阶段、文化环境、制度环境与美国差别如此之大,MBA的概念、定理、理论多大程度上能在中国“有用”?为什么日本、德国、北欧都没有发展美式的MBA教育?中国在经济发展的初级阶段大力发展MBA教育,是否会南桔北枳?中国一味的模仿西方发达国家,是否又一次中了杨小凯所言的“对后起者的诅咒”(The Curse to the Late Comer)? 但愿人们不会误解我,以为我反对以职业经理人为核心的现代企业制度,反对专业化经营,反对现代商业的各种专业分析技术。我和大多数人一样,渴望这些制度、技术能在中国早日生根发芽。中国的一些很多发达地区、发达产业也到了迫切需要专业化、职业化的阶段。我只是想给人们提个醒,制度变迁、能力发展是一个很慢的过程,MBA教育也不可能迅速改变中国企业的面貌,不要急于求成,拔苗助长。生于七十年代的尴尬一代的发展机会不如上两代人,但不要奢望MBA教育一下子能改变自身命运。与其膜拜学院知识、书本知识,不如自信,思考,创业,到实践中去学习。

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好女人(实习生)2006-09-13 21:25:10

偶也想念MBA

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