企业如何成长与员工人尽其才
企业领导从组织层面上拟定并实施各种目标、计划、有效管理，人才是投资回报率最高的资源，是企业核心竞争力。所以留住人，用好人才是企业成功的关键。企业内的人才流失平凡会直接导致企业的低效能，直至失去生存与竞争能力。
1. 留人，先留心。如果管理者不善于观察、关心、引导来折服员工，让他们工作不积极、不尽力完成好自己的工作，问题不是出在员工身上，而是源自管理者。
2. 友善的对待员工是管理者必备的条件，用情感感化员工，始终让员工在工作中保持一种平和的心态。任何企业家，他们在赢得生意、赢得成功之前，必须先赢得员工的心，否则一切不可能成为现实。
3. 完善福利制度，满足员工日益增长的需求，制定长期的福利，让员工呆到退休离厂，有作为的企业，有远见的领导不会为眼前的小钱计较，员工付出换来的是企业永久的生存。
4. 事业对每一个人很重要，管理者应多强调工作的重要性，鼓励性的话，让员工产生一种“自己很重要”的感觉，这样才为企业拼搏付出。
5. 编制操作规范工作流程，加强学习培训，着重改善员工工作观念，这样企业才会发达。总之企业成功的关键是人才的管理。
———— 王守山
2008 .4
评论
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王会(师范学生)2010-12-06 20:54:48
老乡说的太好了。在现如今信息化高度透明的情况下，企业间的竞争，归根结底还是人才的竞争。不可想象：一个带着情绪工人，能生产出优质的产品！工人的满意度、归属感决定了企业的发展。
湖面之舟(助教)2010-04-15 13:09:56
我看了你发表企业如何成长论文，还有点收获，我也是做管理的，以后请多联系，谢谢！