采购员拿回扣,当走还是当留?-好男人杜子腾的博客-华人螺丝网

我之前跟了一个客户，他的用量还蛮大的，是我之前一个业务员跟的，一早就报开了价，后来他跟不下，我就直接跟。我和哪个采购主管聊了几次，发现他原来和我一个最主要的竞争对手做生意，我们的质量是没问题的，可是他的价格最少比我高15%。而且那个负责采购的人也明着说了，要回扣。可是我之前的业务已经把报价单传了过去，他公司的其他人都知道了，如果让我在那个价格的基础上再给回扣，我就会亏本。亏本的生意我是不做的，没办法我只能走偏门了。　　我通过一个好朋友，找到了他们的总经理。他们是台资厂，在这里是一个中国的经理帮他看着。我们在喝酒的时候，我那朋友把他灌的有点晕乎乎，我就趁机暗示他说他的采购员暗地里拿回扣，损害了公司的利益，希望弄走他。　　谁知道他说：“我没醉的，象你这样的投诉我都有好多次了，每次我都是睁一只眼闭一只眼就过去了。”“你知道为什么吗？”他说：“他是我们一开厂就在工厂的了，他是公司的老臣子了，掌握了公司的很多资源，而且和公司的很多别的部门都非常熟悉。我去年才在别的公司上来的，你想我如果弄走了他，我还有心思和你们在这里喝酒吗？哈哈！所以我让他拿点回扣，希望他留下来好好帮我分担工作。我弄走了他，他肯定会联合其他的部门的人起来造反的，到时候还不知道是我走还是他走呢？他如果走了，到外面和其他的主管开了厂，给我们的厂带来的损害可是比拿一点回扣大很多的。他每年拿的回扣最多比他的工资多几倍，而他开厂的话结果很清楚了。而且他也不是自己独吃，公司其他人都有的！” 　　听到这里的时候，我很想问他，他有没有收到回扣的钱，但是我没有问他，因为我知道答案的。　　无论怎样我都没法和他们做生意了。　　我现在想，他这样的留住一个人，是好是坏呢？欢迎版友们参与讨论!