时间与距离 III-V

谈过竟价的恶性循环后，那选择螺丝的供应商就地理问题应该如何选择呢？首先当然还是选就近的供应商，但也不可忽视质量的问题；质量合格，价钱平，最近的供应商便是首选。但怎去寻找，我本人当然说是去www.luosi.com找本站的会员，这是最快最有效的方法。 不过也可透过同行的介绍，介绍一些有实力及信义的螺丝厂，有良好的供应商支持企业才有稳健的成长，拉近自己对供应商的距离，省回不必要的时间去沟通。准确的交货日期，要知道，当订制了一批螺丝，预设了生产及螺丝的交货期，但交货期快到，供应商才发现交不了货，整条生产线便马上停滞，马上再找一个螺丝厂生产也赶不及了，到时可就惨了。 所以，找一个实在的螺丝供应商，要实行到的除了质量合格，价钱合理，交货准时，采购商自己要有一些必要的行动。例如：确定了供应商后安排时间到供应商处实地考察，作为有实力的螺丝厂是非常欢迎的，只怕你不来。自己的生产部门与供应商的生产部门要有良好的沟通，双方明白对方的特殊要求。当然，于螺丝厂而说最实在的便是客户的大量订单及每月的准时付款。有这两点便不怕找不到好的螺丝厂了。 时间与距离　IV 前三篇也在建议找一些就近的供应商，那远方的供应商便不用找了吗？当然不是了，以就近的供应商来说，应无可能完全满足一家大型企业的螺丝所需，不论价钱，质量或服务。每个螺丝厂也有自己最专长的产品，有的是自攻，有的是机牙、螺母还有得可能是不锈钢、铜螺丝、机车木牙、六角头等。 如找一间专业生产六角螺柱的供应商采购1.4x4的小螺丝 class=a1>自攻螺丝，那后果便是买回来的货又贵又不好了。所以选择供应商时，实地的考察便是了解此厂的专长。所买回来的螺丝是否供应商自己生产的，如供应商是从外地买回来卖的，那他虽然是最就近的一间螺丝厂，但其实你买的货也是他由外省买回来的话，那有时交货期便可能得不到保证了。有时候，因为就近的关系，自己所买的螺丝可能会是最贵但又是最差劣的。放眼一看，找一些外地外省的大型螺丝厂，可能会得到更好的服务，更好的质量及更合理的价钱。 作为消费性的采购，也不要经常抱着买得平货便精明的想法；细想一下，一颗比别的螺丝便宜很多的螺丝，它为何可以便宜这么多？问题在那里？难道这个螺丝厂的螺丝从天上掉下来，不用生产吗？各采购商会员，下次有螺丝需要开发起样版时，不妨多叫几个螺丝厂打样版，先不用压价，随便的叫螺丝厂报出单价，最后，叫最平及最贵的一间各起一批样版出来，请细看个中的分别。所以，近的不一定是好的，远的不一定不好，要在乎采购商如何去挑，如何去安排产生及订零件的配合。 时间与距离 V 谈了4篇的时间与距离，都是交货期及质量的问题。最后一篇的时间与距离，将不会再说这两点的问题。 作为一个螺丝生产厂商，不要谈及什么伟大的理想，其首要的目标，做生意及营商的目标，当然是为了赚钱的了。办一间产量高、质量差、价格便宜的螺丝厂，于市场上突发爆炸性的平价，旋锅式的一下子占有一定的市场。财源滚滚而来，用了最少的时间，把对手在利润收入方面拉出一个大距离，这也是时间与距离。 但社会的进步，低廉的产品一定会走向淘汰。几年间，平价螺丝的一间表面上是抛离了同行，实则上是刚刚的相反，实行高质量的螺丝反而于这几年间把此螺丝厂用时间来抛离了一个很大的距离，最后，结果不用说。 所以，作为一个螺丝厂，一方面是要赚钱，但一方面是要于可生存的现有环境下不断的钻研螺丝的生产技术，不被同业淘汰。看！欧美，日本，台湾及工业发达的大国，为何螺丝的技术离我们中国这么远，有没有想过？ 各位，为何中国没有穿梭机飞上太空，作为中国的螺丝业也要负上一定的责任。有谁可造成一颗抵受十倍大气压力的高强度螺丝出来给穿梭机用吗？难道叫航天局去信美国买回来吗？美国佬肯卖吗？所以，进行减价战于螺丝业中不会争出一架“穿梭机”出来，参与减价战的也不会长久，在螺丝业界生存，除了赚到钱，有时也要有一点点的贡献，企业才能长久的生存下去，什么是天长地久？正如庄子所说：“天地之所以长久，在其不自生而长生”，明白此道理者，企业便可长存下去，“穿梭机”才会出现．．．．．．