论 职 责

论 职 责

    据报道，前段时间韩国某大型桥梁因设计不合理导致坍塌，已造成多人受伤和死亡。事件发生后，当政的政府总理及建筑部门的所有人员全部引咎辞职。按照我们的思维，出事原因是设计不合理，应调查负责该项目的建筑公司和工程师，最大程度会涉及到建筑部门，罚款或捉几个小人物蹲蹲监，政府总理不直接涉及此事却带头引咎辞职，有点夸大其词了吧？

暂且抛掉该国的有关制度规定，我认为总理辞职的主要原因是他负有一种职责，一种对国家治安、社稷安危负责的态度。桥塌人亡，使国家出现动荡，社稷濒于安危，这预示这届政府不能承担起人们交给的义务。与其被媒体民众指责驱赶下台，不如提前退后。他们以诚恳面对群众的愤懑和不满，以失职而引咎辞职，实为明智之举。这种为民着想、为社稷担忧的高度的责任感不正是我们所要学习的吗？

一个国家尚且如此，一个企业更应这样，每个部门每个职员都应各就其位各负其责。以自己的努力在各自岗位上贡献自己的光和热。在我省大多数厂家相继破产倒闭、竞争如此激烈的紧固件行业，我们能在原有的国有制基础上改制、生存乃至发展下来，我们为此感到自豪。但是，中国加入WTO后，国际、国内市场一体化，市场的竞争已成为永恒的话题。怎样在资金短缺残酷市场竞争的的夹击下闯出一条活路来，已成为xx公司刻不容缓所要解决的问题。人是企业生存的基础，是发展的关键，所以我们应着眼于向管理要效益。提高职工的责任感和意识是一种潜在的投资，使职工以一个企业主人的姿态面对自己的岗位。只有工人的责任心提起来了，才不致于生产出大量的不合格品，不会产生产品掉队库存积压，不会有客户的索赔和不满……远的不说，就说我们的邻居xxx所提出的口号：“xx产品是我们公司的形象，赚钱发财是我们的共同心愿”，“今日工作不努力，明日努力找工作”。每一个口号都暗示职工要以一种认真的态度、一种负责的心态对待自己的工作。所以说，向管理要效益永远不会过时。

在我们公司，特别提到的是烫锌车间：每当货物发货时，职工们都会自觉地进行烫锌、包装。为了赶货晚上需加班，他们有时饭都顾不上吃。他们不考虑个人的得失，视企业为家，以高度的责任对待工作，这也正是值得我们学习的。

而这与我们有些人头脑中明哲保身的想法，及明明自己有责任却一味的追究别人的过失，以揭别人的短处而遮自己的羞的的做法截然不同。我们应当摒弃这种或那种的缘由，从自身找原因，充分发挥个人的优势，克服工作中存在的问题，有错改错，不隐瞒、不找客观，真正以一名主人翁的态度对待自己的工作。

如今，面对客户市场的迅速扩大，我们每一位xx职工都应恪守自己的职责，保质保量的完成自己的工作，并以新的ISO9000的质量体系为宗旨，努力为xx的明天作出更大的贡献。