2005-04-20

【默认分类】漂亮女孩2年赚洋人100万善于把握市场空白点

人气(1194) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

一个26岁的漂亮女孩，拥有一家专卖店，没什么奇怪的。奇怪的是，她的专卖店却以经营产自古巴、美国、洪都拉斯等国的名贵雪茄为主，且顾客多为常驻北京的外国使节、商人和高级技术人员等；甚至连好莱坞的电影演员、欧...[全文]

2005-04-20

【默认分类】人才选拔五项原则

人气(1055) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

管理原则，是人力资源从业人员在办事情处理问题时，要站在公正的立场上，按照同一标准和同一原则办事的职业规范。作为现代企业人力资源管理，首要任务应当是人才的选拔，应实施以下五项原则。 1．坚持高度重视的...[全文]

2005-04-20

【默认分类】如何做好新员工入职文化培训

人气(1087) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这...[全文]

2005-04-20

【默认分类】促销，但别伤害品牌

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每年“五一”，厂家、商家都会用尽浑身解数，“大打出手”，竞相使用“绝招”来争夺消费者眼球，吸引越来越稀缺的消费者注意力，以提高品牌知名度，促进销量的不断提升。今年也不例外，并有愈演愈烈、愈演愈“...[全文]

2005-04-20

【默认分类】欧莱雅：从吸引潜力员工开始

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从发掘潜力领导者这个角度着手，世界知名企业欧莱雅设计了一系列针对人才招募的竞赛，从招募即开始进行战略性人力资源管理。　　持续创新　　作为《财富》“全球最受赞赏的50家公司”和“欧洲十佳雇主”之一，处于高...[全文]

2005-04-20

【默认分类】莫让“野鸭子”飞了

人气(1663) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

你可以瞄准一只野鸭子，使它处在猎枪的瞄准线上，但野鸭子随时在动。为了击中野鸭子，你必须随时移动你的枪才行。”因拯救了濒临破产的克莱斯勒汽车公司而成为美国传奇式人物的李·雅科卡在总结他的管理经验时这样写...[全文]

2005-04-20

【默认分类】47岁时才起步创业的亿万富翁

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47岁时才起步创业而大获成功的亿万富翁讲述我们时代的一个平民英雄故事朱镕基总理说：你是一位成功的民营企业家！ 1986年6月的一天，在长沙市一家民营的书报刊发行公司里，进来了一位年近半百身躯瘦削的书...[全文]

2005-04-20

【默认分类】韩国企业文化

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许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力资源管理方面的原因是不可...[全文]

2005-04-20

【默认分类】名企不是一天长大的::.

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每年都有不少的企业经营管理者去一些名牌企业取经学艺。因为每家名企都拥有一套成熟的管理方法和经营理念，借鉴名企的成功做法无疑会起到事半功倍之效果。但也有不少企业只是把名企当作一种“神”来对待，或者照...[全文]

2005-04-20

【默认分类】残缺中的和谐——管理的最高境界

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有时候，公司管理不规范、运作混乱自有好处，在特定的阶段里，只有残缺才是美。　　作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。面对于此，有效管理决不是一个单纯过程，它...[全文]

2005-04-20

【默认分类】三个庙、三个和尚、三种办法

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由三个和尚没水喝，到三个和尚通过不同的办法达到共同的目的，关键在于不局限于固有的思维，发扬了团结协作、良性竞争、开拓创新的精神。故事新解，给我们新的启发！有一名老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬...[全文]

2005-04-20

【默认分类】骨牌效应与对策

人气(959) |评论(0) |收藏(0) 发布者：贺明

研究这些高级人才的流失对于一企业长期的战略发展有着极其重要的意义，如果企业没有足够的人才储备，就不能保证人力资源的连续性，更不用说提高企业的核心竞争力，所以在企业的人力资源管理中要采取积极的人力资源策...[全文]

2005-04-20

【默认分类】人事决策遵循五步骤

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有效的人员提拔和选用决策所须遵循的重要步骤，只有下列几个： 1. 思考任务的整个过程。工作描述可能在一个很长时期内持续不变。举例来说，在一家大型生产企业里，部门总经理位置的工作描述自从30年前公司开...[全文]

2005-04-20

【默认分类】低成本低价格优势不再........

人气(1305) |评论(1) |收藏(0) 发布者：贺明

低成本低价格，这一曾被很多浙江商人引以为豪的优势策略，在我看来却未必如此。如今，它的生命力不但没有人们印象中的牢固，而且有时候反倒成了国际竞争的一种劣势。　　——温州打火机协会副会长、温州日丰打火机...[全文]

2005-04-20

【默认分类】小心30个细节，一分钟毁灭你的公司

人气(1070) |评论(2) |收藏(0) 发布者：贺明

这是一个以1%、2%决胜负的商业时代，一个信息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌，在对手手里是炸弹。如此重要的信息，可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印稿的背面，甚至在一个垃圾筐里。随时都...[全文]

2005-04-20

【默认分类】中小企业吸引人才的软肋

人气(1313) |评论(2) |收藏(0) 发布者：贺明

职业稳定性差、缺乏良性的企业文化、待遇低　　企业要获得长远发展，人才起着关键的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都相对处于弱势的中小企业，在吸引人才方面有先天的劣势。最新...[全文]

2005-04-20

【默认分类】理想现实的差距

人气(1264) |评论(2) |收藏(0) 发布者：贺明

理想和现实总是有差距的。去年，华润集团和比利时英博集团(Interbrew)国内外两大啤酒集团相继收购了我省的“钱啤”、“金狮”和“红石梁”。　　正当社会各界对浙江啤酒业充满期待之际，日前却传来了一个令人大跌眼...[全文]

2005-04-19

【默认分类】又是一年柳絮飞

人气(3169) |评论(3) |收藏(0) 发布者：泛易兵哥

北方的春天来得迟，热的猛。一眨眼的工夫，前几天还光秃秃的大树枝桠上，已经挂满了翠绿。那南方小桥流水畔的垂柳，也不知道啥时候竟然移栽到了北方。于是，沧桑的北方也显得郁郁葱葱的。开车慢行在绿荫掩翠的街...[全文]

2005-04-19

【默认分类】两个万岁：中共和泛国民党

人气(1038) |评论(1) |收藏(0) 发布者：衙口

两个万岁：中共和泛国民党 --------------------------------------------------------------------------------● 俞剑鸿（台北）　　　如果中国国民党主席连战到访大陆内地，等于是正式开启了两岸四地的泛国民党的...[全文]

2005-04-19

【默认分类】有没有干净的上市公司

人气(1248) |评论(0) |收藏(0) 发布者：久久重阳

有没有干净的上市公司 -------------------------------------------------------------------------------- 中国有没有干干净净的上市公司？如果我说没有，那一定不是公允之论，可是如果我说有，却实在想不起一...[全文]