【默认分类】品检的9大步骤，7大手法

2008/1/16 19:13:06 浏览(6835)次评论(0) 收藏(0)

“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，新的QC七种工具分别是系统图、...

【默认分类】品质控制基本知识

2008/1/16 19:01:31 浏览(1598)次评论(0) 收藏(0)

一．品质控制的演变　　1.操作者控制阶段：产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。　　2.班组长控制阶段：由班组长负责整个班组的产品质量控制。　　3.检验员控制阶段：设置专职品质检验员，专...

2008/1/16 18:57:04 浏览(1619)次评论(0) 收藏(0)

5S现场管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个单词，又被称为“五常法则”或“五常法”。　　5S现场管理法的内...