1.“三炷香”，曾是北京西郊的高井热电厂广为人知的形象。如今，已年近六旬的厂区却焕发新颜：煤改气后，不仅新烟囱高度从120米降到80米，昔日的滚滚浓烟也不见踪影。
这背后则是一整套来自GE的软硬件解决方案：主角是“工业皇冠上的明珠”——亚洲首台9FB燃气机，配角是北京国际电力数据监测诊断中心以及配备的上万个传感器。这一套组合不仅带来了环境改善，还可以“聪明地”为企业节省真金白银。GE全球副总裁、中国发电事业部总裁杨丹说，“在度电成本锱铢必较、可用率分秒必争的环境中，智慧发电将充分发掘现有电力资产的价值，以做乘法的方式提升企业效益。”
2.光环褪去
在100余年的历史中，GE创造了一连串彻底改变人类生活方式的技术与产品，从白炽灯、发电机、电子管、电视机到X射线机、喷气式发动机等等。在电力领域，GE更是帮助全球建造了近三分之一的电力系统，其管理软件还配置了北美、非洲和中东近70％的电网。
作为自道琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司，正在面临长者的尴尬：自2016年11月以来，美国股市再现一轮牛市，道琼斯指数上涨了41%，但在此期间，通用电气损失了46%的市值，约合1200亿美元；在过去的16年中，该公司的股票在道琼斯工业股票平均价格指数成分股当中表现最差。
面对126岁的GE到了最危险时候的质疑，被誉为救火队员的新任CEO弗兰纳里，正在试图解决前任留下来的棘手难题——宣布将把业务聚焦在能源等领域，执行“更加专注的策略”。
调整后，能源尤其是传统电力业务因可以提供充裕的现金流，仍是GE的核心业务。但全球煤电市场的疲软、产能过剩，利用小时数下降，让GE的能源业务尤其是发电部门面临着开拓新领域的压力，而来自中国市场的需求，使定制化的产品变得顺理成章。
从细分领域来看，机会存在于能源的清洁化、数字化和和分布式等方面。在杨丹看来，“中国发展进入了新时代，中国发电行业也正迈入新时代。”
3.铺就清洁化道路
研究表明，通过对现有燃煤电厂软硬件升级换代，全球燃煤电厂二氧化TAN排放量可以降低11%，即每年从87.49亿吨降到78.25亿吨，相当于把美国道路上行驶的车辆减少2.5亿辆。在杨丹看来，“一场煤电新旧动能转换和结构优化升级的革命正在打响。”
天然气被视为能源转型的桥梁，其重要性不言而喻。2014年7月，GE的三台35万千瓦级9FB燃气轮机在高井热电厂投运，不仅让高井热电厂跨入了清洁供能的新时代，也为北京的蓝天保卫战做出一份贡献。面对天然气发电的春天，GE的优势就在于丰富的产品组合，涵盖了从大型电站到分布式项目的不同类型，可以满足客户对成本、周期、性能的不同需求。目前，GE HA级燃机以64%的效率保持全球纪录。中国内地第一个应用这项技术的燃气-蒸汽机联合循环发电项目——华电天津军粮城65万千瓦燃机发电项目也在建设中。
4.挖掘数字化富矿
2018年年初，来自GE发电、可再生能源等三个业务集团的全球CEO共同写下了对能源新未来的畅想和期许：打造清洁、高效、数字化的新时代。并表示“要在这个全新的、网络化的能源形势下获得成功，既要有初创公司的灵活度，也要从长久以来的经验中汲取智慧，两者互补才能实现创新性突破。”
在智慧发电解决方案中，针对至关重要的资产性能管理，GE专门建立数据监测与诊断中心，通过接入资产性能管理软件，可为机组实现减少5%非计划停机，降低25%运维费用。在美国亚特兰大，这一中心的新服务对象涵盖全球900多个电厂，5000多套机组。在国内，这样的数据监测诊断中心也已经在大唐高井热电厂落成，截至2017年12月，已接入大唐集团旗下6家电厂13台机组。
5.深耕分布式能源
在占领这一市场的进程中，GE也开始放下身段，顺应中国市场的需求。比如，2012年7月，GE与华电成立合资公司——华电通用轻型燃机设备有限公司，开创了分布式能源设备“中国制造”的先例。更为难得的是，2017年，GE第一次专门针对中国的市场需求开发了燃气轮机机组6F.01燃机。12月，安装这款燃机的华能桂林6F.01分布式能源项目正式投入商业运营，创造了设备制造“中国订制”的历史。
有人说，乔布斯的离开，带走了苹果的传奇。对于GE而言，韦尔奇之后，或许将再无神话，无论是去年卸任的伊梅尔特，还是紧急救火的弗兰纳里，恐难让GE再续巅峰时代。
在中国这个大市场，只要能够抓住机会、因势而变，精彩就不会离去，梦想仍然可以启动未来。正如弗兰纳里所言：“未来也会有通用电气，但它看上去将与今天不同。”推荐：更多精彩关注无锡市阿曼达机电有限公司Jergens Industrial Supply 杰根斯代理商，品质有保证!交期快。（来源：互联网）
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