今年5月,百丽发布退市前最后一份年报,净利润仅为24.03亿元,同比下降18.1%,内地鞋类零售网点减少700家。7月27日,百丽正式退市完成私有化。一代“鞋王”走向没落。
不仅如此,我国很多服装、鞋类传统制造业都面临着生意不景气、倒闭、裁员、重组的危险。一眼望去,岂是一个“惨”字了得!传统制造业究竟是怎么了?
拿什么拯救传统制造业?
导致传统制造业衰落的原因很复杂,我们无法一一细数,但毋庸置疑的是:因为供求信息的不对称,导致传统制造与具有高度信息化的智能制造相比,传统制造企业的计划、决策与实际市场需求差距更大;由于无法实现精益生产,造成企业的生产成本,营销成本,人力成本等方面的资源浪费不可估量;传统制造业的大规模生产,无法满足消费者日益复杂、细分的个性化需求。如何脱离传统制造业的泥潭,是千万个制造企业共同思考的难题。
对于我国制造企业面临的危机与困难,有较深刻的认识与理解。前面提到的几个问题,通过智能工厂整体解决方案都可以迎刃而解。解决方案的智能决策层级,融合了最前沿的人工智能、大数据技术,通过对客户消费能力、消费习惯、喜好等大数据的采集、整理、分析与加工,让企业决策者轻松了解到各类需求人群的占比分布情况,做到精准决策。解决方案的智能运营层级从商业智能、供应链管理、智能监控三大方面变革传统生产模式,让企业实现运营管控得法。通过供应链管理系统SCM、仓储物流管理系统WMS,全面打通客户、销售、计划、采购、生产、仓储等环节,让企业各种生产成本浪费消失于无形。当我们解决了制造企业的决策与运营难题后,就到了最重要的一个层级——智能生产,它涵盖了供应链管理、高级计划排程、制造执行、仓储管理等系统模块,结合一体化平台,构成生产流程闭环。比如,我们要生产一双鞋子,通过解决方案中的智能决策,我们获知这双鞋子需要具备什么样的个性化特点,比如性别、颜色、款式等;经过高级计划排程系统进行生产规划、安排、约束,通过易往云一体化平台分析寻找合适的制造信息,将某些生产流程或生产原料的供给任务分配给云端的制造企业,从而有效提高企业生产效率,缩减生产成本;再通过智能运营中的供应链管理系统解决原料供应及储存等问题;一切准备工作就绪,MES系统与其他层级及模块之间有机联动,协作,完成企业的智能生产。(来源: 互联网)
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