我国有“工业强基”的提法，这里的“基”，是基础的意思。目前，有四大基础被着重提出，分别是核心基础零部件，先进基础工艺，关键基础材料和产业技术基础，简称工业“四基”。“四基”直接决定着工业产品的性能和质量，是工业整体素质和核心竞争力的根基。
最近几年，我国对工业强基越来越重视，先后出台了一系列的指导意见、指南、目录。同时，部省联动，投入也在增加。工信部副部长辛国斌说，经过努力，一批“卡脖子”问题初步解决。
辛国斌：核心基础零部件领域取得新的进展，如浙江西子航空紧固件有限公司成功研发出铝合金、铜镍合金鼓包型抽芯铆钉等高端航空紧固件产品，打破了高端航空紧固件完全被垄断的局面。一批关键基础材料的瓶颈问题得到了解决，若干先进基础工艺获得重要进步，产业技术基础不断夯实。
不过，辛国斌指出，我国工业基础不牢的局面还没有根本改观。这一点，制造强国专家咨询委委员屈贤明有更深的体会。
屈贤明：比如说，我们这几年各种飞机可以说是井喷式出现。但是，一个很遗憾的问题是，大马力的，适合需要的发动机我们解决不了。而发动机问题的关键，就是那里面耐高温的叶片解决不了。
能造各种飞机，但是却造不好发动机里一条小小的叶片，这样的案例还有很多，比如能造各式各样的手机，但是却造不好手机里的芯片；能造各种工程机械，但是却造不好里面的马达。
当然，也有人说，能不能直接从国外引进这些技术？江苏恒立液压股份有限公司总经理邱永宁用亲身经历，回答了这个问题。
邱永宁：东芝液压曾经经营不良要倒闭了，我们当时出价比日本一家公司大概要高两倍。我们和他们谈过两轮，他们最后给我们的答复是什么呢？他们说，由于一些不可以说明的问题，我们不可以卖给你们，虽然你们出价比较高。
面对国外的技术封锁，国内企业如何自强？不少人认为，关键还是要看大企业，尤其是大型国有企业的引领作用。不过屈贤明却认为，那些体制机制灵活，并且专注的“小巨人”企业更值得看好，在讲到一个民企老板搞技术研发的案例时，他显得有些激动。
屈贤明：你看那个老板，穿得也破破烂烂的，但是他把他一生积蓄下的9亿投进去了。他自己说，我没给儿子留钱，我自己留下很少一点钱，万一这个事搞砸了，我准备养老用，其它我全投进去。我去年和今年跑了苏南和宁波近百个这样的企业，看了以后，我感到中国的基础问题有望解决。而怎么解决？就要靠这批企业家，特别是民营的专、精、特这种小巨人企业。而且，它们以后会成长为世界的巨人。
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