1、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
2、在我看来,管理就是 “管”和“理”,要把整个流程理顺,并按要求去管。当然,先管再理还是先理再管,要看自己的具体情况。
3、我就是要大权独握,任何一张小小的单据我都要签字。不签字的老板,不是一个好老板。
4、要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?
5、乐百氏一卖,我就不停地自问,娃哈哈的优势可以持续多久?
6、当时达能拿了很多文件给我看,说我们违反了合同,比如商标使用合同等,如果不同意出售,就可以控告我们。不过,后来我回来和员工仔细研究了一下合同,情况并非达能所说的那么严重,我就不同意了。但我当时签订的只是意向,不是合同。
7、在与外资合作时,本土企业不要把自己当成羊,而是要当成一只并不强壮的“狼”。因为以羊的心态去迎合狼,狼的心理就变成如何吃掉你而不是如何合作。
8、他(达能)找第三者以后,你也找第三者,他认为你的第三者更漂亮,所以他就要拿走,你说这是什么行为?他还指责你,你是什么感受?
9、做光明正大的中国人,为中国人创造财富。
10、中国人现在已经站起来了,已不是八国联军侵略中国的时代了,中国人有自己的国格、人格,你老是用威胁、恐吓的口气跟我们说话,只能增加我们的愤慨……
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