五金螺丝行业，在今年经济形势的萧条下。要求要从管理层领导首先开始，带好头，带领全体工作人员一起迎接新的挑战。管理人员应该确定好下管理的主要思想，先进，正确的内外部管理，内部努力提升自我的管理水平，提升技术的生产螺丝的技术，提升员工们内部向心力，把大家团结起来，共同面对危机。从成本节省，到技术的更进，员工工作态度，技术更跟都要不断的跟上。外部的话，就是努力提升业务部人员的业务水平，带领业务人员多出去跑，多多开发新的用到螺丝的客户。
如何中小五金螺丝企业，能在2012年如此经济形势下，坚持住，勇不放弃，从公司内部从开始努力的把握好，在从公司外部结束，把握好潜在客户的开发，相信等经济条件复苏时，企业将迎来新的发展与壮大。
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