2009工作总结和2010工作计划
各位会员：
本次会议的主题是总结2009年协会工作，明确2010年协会工作的主要任务。现在，我受协会理事会的委托，向大会作工作报告，请予审议。
一、2009年协会工作的回顾
协会成立以来，我们按照协会章程和一届一次会员代表大会通过的2009年度协会工作计划，围绕“规范发展思路，完善两个建设，打造五大品牌，重点做好十项工作”开展各项活动，取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下。
（一）加强自身建设，规范协会运作
1、注重协会制度建设：建立完善了以《协会章程》为核心的规范协会正常运营的游戏规则，制订了《浙江省紧固件行业协会财务管理制度》、《浙江省紧固件行业协会会议制度》、《浙江省紧固件行业协会队伍建设行为规范》、《浙江省紧固件行业协会直属部门行为规范条例》、《浙江省紧固件行业协会自律公约》及《协会常务副会长及秘书处工作分工》等制度，以上制度都已付诸实施，得到了良好的贯彻和执行。
2、完善协会内部机构设置: 按照协会章程规定，结合协会职能，完善了相应的设施和机构：⑴协会办公区建设：共700平方米（16间），已于12月12日乔迁完毕；⑵秘书处：人员专职，全员聘用（4人）；⑶专业委员会：设立螺钉、螺帽、螺栓、螺杆、表面处理、标准与质量等6个专业委员会；⑷直属部门：设立公平贸易部、会展会刊部、网络信息部、融资担保部、人力资源部、钢铁材料部、新产品研发部等7个直属部门。秘书处通过协调和发挥各专业委员会、直属部门的作用，较好地实施了对全体会员的自我服务。
3、规范队伍建设和会费收缴工作：⑴队伍建设：严格按照《浙江省紧固件行业协会队伍建设行为规范》的要求规范协会队伍建设，于12月20日前完成了年度协会队伍行为规范自查工作，规范了会员发展和退出机制，效果显著； ⑵会费收缴：按照一届一次会员代表大会通过的会费收取标准，按计划完成了年度会费收缴任务，保障了协会各项工作的正常运营。
（二）部门各负其职，完善自我服务
1、会展会刊：⑴会刊：已在杭州、宁波、温州、嘉兴等地建立办事处，推出中国·浙江紧固件行业协会会刊（季刊），年内中英文版已各出刊一期，每期3000册，向会员企业、政府部门、国内外展会和相关专业场所派发，并在协会网站同步推出电子版，受到业界好评；⑵国外会展：积极开拓国际紧固件市场，已组织 19家会员企业参加国外展览会，其中美国拉斯维加斯紧固件、汽配展13家（11月），印度新德里紧固件展6家（11月）；⑶国内会展：组织137家会员企业参加国内展览会，其中：广州金蜘蛛紧固件展67家（9月）；上海科隆五金展41家（9月）；上海国际紧固件、弹簧及制造设备展11家（10月）；义乌机械工业博览会18家（10月）；⑷自办会展：主办第七届中国（海盐）紧固件进出口商品交易会（10月）。
2、网络信息：⑴在金蜘蛛紧固件传媒建立协会主网站，在环球紧固件网、华人螺丝网建立了配套网站，向国内外推出了一个较高品位的省级专业协会形象，并已有22项协会主要活动信息通过协会网络系统联接百度、谷歌等知名网站在国内外广泛传布，据统计，协会主网站10月开通以来，点击已超过20000人次；⑵在环球紧固件网建立和完善了协会企业QQ群平台（已有138家企业进入），为会员企业开展贸易和信息交流创造了条件；⑶协会秘书处对下联系已主要通过网站，基本实现无纸化办公；⑷协会250余家企业与协会各网站建立了网页链接。
3、融资担保： 按照协会一届一次理事会议决议，融资担保部完成了第一步增资，目前注册资本金7525万，2009年共为47家企业累计担保203笔，累计担保2.7亿人民币，年未在保责任余额13293万元 ，有效缓解协会企业融资难、担保难的矛盾, 提升了协会企业的信用能力。
4、钢铁材料：钢铁材料部各企业按照分工，积极开展与相关钢铁公司建立战略合作关系的探讨工作：11月初，应河北省承德钢铁公司的邀请，协会组团对“承钢”进行了考察；11月底，在嘉兴格华实业有限公司召开“四位一体”（江西新余钢铁公司、交通（建设、中兴）银行、钢贸企业、生产企业）原材料供销方式探讨沙龙，50多家企业参加了会议。
5、人力资源：加强与政府人事、劳动部门的合作，实施紧固件行业人力资源综合开发利用，协会成立以来，对会员企业采用上门培训和定点集中培训相结合的办法，完成了4期共235人参加的紧固件专业技术人员培训，有223名会员企业员工经考核合格，领到国家劳动部门颁发的技术等级证书。
6、标准与新产品开发：⑴创建平台：协会新产品研发部（浙江海泰克标准件研发有限公司）与国家机械方式代替酸洗方式，在稳定标准件机械除锈机”设备紧固件用标准丝》标准，受到了业界的好评。⑶新产品开发：联合国家标准件产品质量监督检验中心、浙江大学、嘉兴学院联合组建浙江海盐标准件科技创新服务平台，已被省科技厅正式立项；⑵标准制订：组织31家规模以上会员企业，联合国家标准件产品质量监督检验中心，制定、评审通过并发布了《外螺纹产品质量监督检验中心、浙江大学，在浙江新东方紧固件有限公司成功研发 “无酸拉丝并开始局部推广，应用产品原材料质量、满足标准件材料改制工艺过程中拉丝除锈技术要求、降低企业除锈处理成本的同时，有效改善了酸洗除锈造成的环境污染。
7、紧固件五金城平台建设：⑴市场启动：700多家企业正式落户，400多家企业装修结束，200多家启动营业；⑵展会推动：在中国国际紧固件五金城成功主办第七届中国（海盐）紧固件进出口商品交易会（10月）；⑶网络联动：与阿里巴巴签约建立中国国际紧固件五金城商务网站，并于11月22日、12月14日先后在温州、宁波召开了“推进入驻企业开市营业动员大会”，省市场研究院、省市场协会领导和阿里巴巴网站技术总监到会并讲话。
（三）维护企业权益 强化服务意识
1、反倾销反补贴（以下称“双反”）应诉首战告捷：协会成立不久，就碰到美国对我碳钢紧固件“双反”调查，如果“ 双反”成立，我省紧固件出口将在在现有基础上再下降15-20%，在得到美国将对我发起“双反”调查信息后，按照协会自律公约和反倾销工作预案，我们在第一时间召开全省应诉工作协调会，统一聘请律师事务所，及时召开“ 双反”应诉培训会和组织对全省27家联合应诉企业上门辅导，从9月23日至11月6日，历时45天，在政府部门、协会、律师事务所、应诉企业、美国采购商等多方努力下，最终美国国际贸易委员会6：0表决以“无损害”告捷，这是2006年美国对华开启“双反”调查以来23起案件中唯一一例以“无损害”终止调查的案件。11月9日浙江电视台浙江新闻联播以浙江紧固件破了美国“紧箍咒”为题目，推出了对协会相关领导和企业的采访报道。
2、打造五大品牌，实现互利多赢：协会企业围绕“打造五大品牌﹝中国(国际)紧固件五金城；中国·浙江紧固件协会会刊；中国·浙江紧固件协会网站；中国(海盐)紧固件进出口商品交易会；协会标志﹞”，通过共同参与、共享成果现已初见成效。主要表现在：⑴品牌企业主动加强与协会企业的联系；⑵协会企业开始主动学习和掌握利用协会品牌发展自己；⑶各品牌企业之间互相学习，互相支持，初现和谐发展的良好局面；⑷会员企业，参加贸易展览等国、内外经贸活动,开始主动打浙江紧固件品牌；⑸企业宣传资料的制作,都能主动宣传浙江紧固件行业协会及品牌；⑹对外交往,已广泛使用协会统一格式的名片。
3、积极争取政府部门支持：协会成立以来，注重向政府部门提出合理化建议，较好地解决了协会和会员企业生产和贸易中的一些困难，得到会员好评：⑴紧固件产品质量检测费用减半收取；⑵国外参展每个摊位给予2-2.5万的补助金；⑶国内参展补助额度不受企业上缴税金的限制；⑷紧固件产品出口运输中集装箱超载20%以下不作处理，20%以上从轻处理；⑸对积极参加反倾销反补贴应诉的企业由所在政府给予一定补助。
二、扎实做好2010年的工作
省协会2010年的主要工作是围绕一届一次会员代表大会提出的近期工作任务（规范发展思路，完善两个建设，打造五大品牌），深入开展文化建设年、产业升级基础年活动，具体做好以下工作：
一、开展文化建设年活动，完善协会自身建设
1、开展文化建设年活动
围绕“精神文化（协会宗旨、精神、发展战略）、制度文化（协会规范、制度、行业自律）、物质文化（协会品牌、英模、产业故事）、行为文化（协会活动、交往、日常行为）”四个方面，结合协会建设和年度主要工作开展大讨论，提高协会全体会员企业建设一流行业协会的自觉性和责任感，提升协会在国内外产业界的影响力。（详见《浙江省紧固件行业协会文化建设年实施意见》浙紧协[2010]02号）。
2、树立浙江紧固件标杆企业
为表彰在市场大潮中风起云涌的浙江紧固件知名品牌企业与行业领军人物，激励协会企业向更高、更强、更深的领域发展，联合国家标准件产品质量监督检验中心，推出“浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物”评选活动。（详见《关于开展“浙江紧固件行业十大品牌企业、十大风云人物”评选活动的通知》浙紧协[2010]03号）。
3、完善协会组织机构建设
⑴进一步完善协会核心领导（会长、常务副会长、专业委员会主任）分工合作机制；⑵进一步完善协会直属部门建设，在现有直属部门基础上增设专家委员会；⑶省内县（市、区）紧固件行业社团组织团体会员建设探讨；⑷ 会员总量在2009年基础上新增30家以上。
二、开展产业升级基础年活动，完善协会自我服务
1、网络信息服务
完善以金蜘蛛传媒为主网站、华人螺丝网、环球紧固件网、为配套网站、其它会员企业网站为协作网站的协会信息网建设。（详见网络信息部各网站2010年工作计划）。
2、国内外参展服务
会刊：出版《中国·浙江紧固件》杂志（中英文，双月刊）；联合国家标准件产品质量监督检验中心，创刊并出版《中国·标准件新技术与应用》。
国内外参展：推荐和组织12个国内、15个国外紧固件产品展销会。（详见会展会刊部2010年工作计划）；
3、自办展会服务：主办“2010·杭州国际紧固件交易展”（3月）和“第八、九届中国（海盐）紧固件进出口商品交易会”（4月、10月）；联合主办第十一届重庆国际紧固件、弹簧及设备展（5月）。(详见协会网站)。
4、五金城市场建设：围绕“五金城品牌建设”，协调会员企业，提高参与五金城市场建设的自觉性，培育市场建设主人翁精神，在推进五金城一期正常运转的同时实现进驻企业的共同发展。（详见五金城2010年市场发展工作计划）。
5、公平贸易服务：组织会员企业积极参与反倾销应诉、无损害抗辨和对外反倾销等的工作；（参见公平贸易部组织机构与工作预案）
6、钢铁材料服务：开展与相关钢铁公司建立战略合作关系的试点工作，对构建协会系统钢铁材料采、供销网络体系进行可行性研究。（详见钢铁材料部2010年计划）。
7、新产品开发服务：【详见专家委员会（标准与质量委员会、新产品研发部）2010年计划】；
8、人力资源培训服务：加强与政府人事、劳动部门、大中專院校的合作，实施紧固件行业人力资源综合开发利用，对企业开展技术咨询、工艺改造、技术培训等工作。（详见人力资源部2010年计划）。
9、融资担保服务：上半年完成第二步增资，公司注册资本从7525万元增资到10000万元，名称变更为浙江新诚信紧固件担保有限公司。并继续坚持以服务为主，严格按国家相关政策运营，以缓解协会企业融资难、担保难的矛盾, 提升协会企业的信用能力。（详见融资担保部2010年计划）。
10、专业委员会工作：
⑴组建协会专家委员会，与标准、质量委员会采用二块牌子一套班子开展工作，与新产品研发部（浙江海泰克标准件研发有限公司）合署办公。【详见专家委员会（标准与质量委员会、新产品研发部）2010年计划】；
⑵其它各专业委员会根据各自特色，组织活动，年内力争解决一到二个实际问题。
三、加强与外部的联系，营造和谐发展环境
建立和完善与行业高层联系网络。加强与中国机械通用零部件工业协会紧固件专业协会、中国工商联五金机电商会紧固件专业委员会，完善与广东紧固件、重庆紧固件协会和台湾螺丝公会的友好合作关系；视情参与和配合相关活动，争取多方的帮助和指导。
建立和完善与各级政府联系网络。主动接受各级地方政府的指导，加强与政府相关部门的联系，开展调研并及时反映产业在发展中碰到的共性问题，提出意见和建议，争取政府对产业发展的优惠政策，为产业发展和企业生产排忧解难。
建立和完善与相关产业的联系网络。⑴加强与相关钢铁公司的合作，积极推进紧固件产业与关联产业之间企业的交流与产品的配套协作活动；⑵建立完善与杭州湾钢贸城、江苏戴南不锈钢城（协会）的合作关系；⑶加强与浙江省内相关产业链行业协会的联系与沟通；⑷同时将加强与国内外相关新闻媒体、紧固件专业网站、刊物的合作与交流；视情参与国（境）外关联行业协会组织的活动。
建立和完善省内区域合作制。浙江省紧固件企业数量众多，地区优势明显且各具特色,为充分调动各方面的积极性，实现全省范围内产业的优势互补，将对自愿基础上合作的课题（重点是县[市、区]紧固件块状经济发展）作一些探讨。
（四）、海盐紧固件同业商会2010年度主要工作
2010年海盐商会在认真贯彻落实省协会2010年工作计划的同时，重点做好以下工作：
1、积极参与《海盐紧固件产业振兴规划》的制定和《浙江海盐标准件科技创新服务平台》建设，努力推进产业的转型升级，；
2、积极参与五金城紧固件市场建设,努力推进产业向市场的转换。
3、完成浙江新诚信紧固件担保有限公司增资、更名和服务范围的扩展；
4、开展海盐地区专业拉丝企业的规范和整治，大力组织《外螺纹紧固件用标准丝联盟标准》推广；
5、组建紧固件贸易有限公司，开展对部分会员企业钢材统一采购和“铁海盐”产品集体商标运作的探讨。
各位会员，同志们，2O10年仍然是紧固件产业面临严峻考验和挑战的一年，但也是充满机遇的一年，让我们在业务主管部门和登记管理机关领导下，在各级政府领导的关心支持下，认真实践“一人为大家，大家为一人”协会宗旨，发扬“团结、合作、创新、发展”的协会精神，创新“跳出浙江紧固件，发展浙江紧固件”的发展战略,积极探索新形势下协会工作，努力拓宽工作思路，拓展服务功能，提高服务水平，提升服务质量，为实现本次大会提出的目标任务而努力奋斗。
附:
钢铁材料部工作计划
公平贸易部工作计划
会展会刊部工作计划
人力资源部工作计划
融资担保部工作计划
网站信息部工作计划
五金城工作计划
专家委员会工作计划
财务报告
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