我眼中的优秀团队

我眼中的优秀团队 --------螺丝第三届高峰会有感一. 怎么样才是优秀团队: 管理界有这样一个明确的定义：他们是各具才能却又在工作中紧密协作的一群人，他们充满创造力，工作专注，彼此信任，遵循严密的计划，全力以赴去完成同一个目标。而我认为一个团队就如同一个木桶,每个木板必须高度一致,桶底必须大而结实才能装更多的水,并且木板之间紧密度要好,不然就装不了水; 即:一个优秀的团队，一定要有明确且清晰的目标，整个团队的人都确信这个目标可以实现，并且愿意为之努力！不懈努力! 一个优秀的团队，一定要有一个能够起到核心作用的团队主管，他能够清晰的制定团队目标，能够为达成这个目标制定策略，能够有效的将工作分配给团队成员，能够充分调动团队成员的积极性，能够督促团队成员工作的进展，能够和团队成员有效沟通，能够公平的对待团队成员，能够帮助团队成员成长… 一个优秀的团队，一定要有一群优秀的成员，他们都是各自工作领域的职业高手，善于沟通，富有团队精神，能够协同作战，能够有效的完成主管交待的工作，且完成得比主管预期的要好，能够积极主动的为团队目标付出努力，能够积极主动的提高自身的能力和专业知识，能够… 二. 优秀团队之间的协作: 协作,如同一个木桶的木板之间的紧密度,哪个木板出了问题或紧密度不好,都是导致整个木桶不能使用;而一个优秀的团队协作是怎样的呢? 小时候,老师常常对我们讲:要独立思考,要独立完成作业,不要一碰到困难就去寻求帮助;我认为一个团队一样,要责任到人,每个人都要独立的完成任务,不要想着自己没做好,还有别人帮助。认为在团队中不需要雷锋精神,每个人为自己做的事负责；特别是在一个团队活动中，每个环节都与下一个环节紧密相连，一个环节没弄好，都会影响下一个环节，下下一个环节； 三. 优秀团队中的领导者: 我认为团队的带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可，其他的所有一切都是废话。认为另一个重点是带头人能够公平的对待团队成员，能够帮助团队成员成长; 一个优秀的团队本来就是各种人才，各种性格人在一起，互补；只要他们目标一致，能负责任,其它的就无所谓了; 任务事情都应是以结果导向是无须质凝，但在一个团体活动中，某个环节结果没达成，找原因肯定是不对的，但需不需要分析原因，找出罪魁祸首呢？这样总结才能避免下次再发生，对待团队成员也会公平！ 总结：以上是个人之见，望各位读者留言指正!!!