在企业经营过程中,这是我们经常碰到、迷惑,而不自觉察的问题。三者的重要性该如何排列呢!首先,提倡以人为本,所以选人,选合适的人胜任合适的工作最重要,否则,一切只是空中楼阁无从谈起。次之是战略问题,就是你的指挥方向。如果战略失误,战术越正确,那带来的负面影响越大。比如你从上海到广州,你如果方向朝北,你用的交通工具速度越快,你消耗的时间越多。幸好地球是圆的,要不你的距离就越来越大。所以人、战略、战术的重要性是依次排列的。换在很多和我一样从小公司做起的销售型的朋友们身上,可以这样来看。人、市场定位、技巧。首先自己要有一定的能力(或者是用人的能力):其次,要有自己的一个盈利方向和做什么样的市场方向。找出自己的强项(哪怕是市场的边缘产品)。接着就靠自己的营销技巧了。
浅陋见识,求共勉、指正。
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匿名2006-06-25 07:55:40
哦~
李成春(讲师)2006-03-09 17:33:51
早上起来闲来无事,刚好路过,进来看看的......
匿名2005-08-24 14:39:05
谢谢楼主
匿名2005-08-23 14:29:29
好
匿名2005-06-23 21:00:46
同意前面两们的观点
木Z思理htt(实习生)2005-01-26 23:44:16
不错不错,字少但说出问题的重点,我喜欢这样的文章,还望以后多多发表,让小弟我多学习学习
匿名2005-01-07 14:36:49
就是所谓的政略、战略、战术了……
匿名2005-01-07 11:39:19
平实和务实的观点。