哪类人更容易升职？

做到下边6点，不升职都难。看看你在每一条上都能打几分?

　　本文选自《职场解释系》，作者新浪财经专栏作家解释系主任，本书近期也得到了著名财经作家吴晓波《M周刊》（专注于管理、职场知识的微信版数字周刊）的大力推荐。

　　在职场上以绝大多数人的努力程度，轮不到拼天赋或拼家世，一个人只要足够勤奋，再加上所处的环境基本公平，应该不会混得太差。

　　但不是所有勤奋的人都能获得升职。对你所在公司的晋升模式进行观察，你会发现这里面其实有很多因素。一个人获得升职甚至持续晋升，一定是他做了正确的事，同时没有或极少犯错误。我之前做过员工，也做过老板，既被升过职，也升过别人的职。

　　简单说来，升职模型里大概有以下这些考虑因素：

　　1.员工有正确、专业的工作态度。
　　
　　即对待工作严肃认真，勤奋也包括在内，“眼里有活儿”——积极主动承揽更多的工作则更进一步；

　　2.员工有做好这份工作的“硬技能”（HardSkills）。

　　即掌握了技术诀窍，能够保证所负责的工序环节安全、高效、无瑕疵，技术上不断进步并帮助公司提高效率与产能则更进一步；

　　3.员工有做好这份工作的“软技能”（SoftSkills）。

　　即能够在公司内外和各利益攸关方进行坦率的沟通，能够有效进行团队合作，“有领导风范、能妥善处理各种冲突”则更进一步；

　　4.员工的业绩很好，能够完成老板布置的任务，甚至超出预期。

　　这里主要是靠数字说话，即有效业务活动量、给公司的营收和利润增长以及公司运营的稳定做出的贡献，等等。“GetThingsDone”（办事）是必需的，“MakeThingsHappen”（成事）则更进一步；

　　5.员工对公司很忠诚。

　　这体现在他关心公司的现状和发展方向，就此勇敢地发表自己的意见（至少这说明有想法），时时处处维护公司的核心利益，并把个人的职业发展和公司的命运前途联系在一起——就是愿意长久地在公司干下去，而不是三心二意谁来勾搭就和谁眉来眼去。如果能跳出惯性思维的窠臼和自己的舒适区域（ComfortZone），敢于挑战自己的极限，为公司的发展承担更多风险，则更进一步；

　　6.跟对了老板。

　　当然，上述是我所认为正常公司的正常升职要素，在我国，现如今各种各样的公司都有，当然也包括不正常的，即公司事务无论大小，多靠潜规则运作。对于这样的公司来说，上述模型可能太理想化了，并不现实。如果你现在所处的环境要求你必须靠塞钱和联欢才能获得升职的机会，而你自己恰好是个有原则讲底线的人，那还是尽早另谋出路的好。

　　你升职后，周围的人对待你的态度可能会发生变化，有人为你衷心高兴，有人不屑一顾，有人羡慕嫉妒恨，有人甚至会开始编段子对你进行诋毁。