浅析：五金螺丝小产品大产业的转型升级之路

　　曾几何时，有多少中小企业在稍有发展之后，便选择多元化经营道路，结果很多企业铩羽而归，有的企业从此一蹶不振甚至倒闭，大量的企业在经受了市场大浪的冲刷之后，吸取教训，及时收手，回到老本行，重回专业化发展道路。这些教训对五金螺丝企业可谓非常深刻。

　　道理非常简单，中小企业不可能在主打产品及其上下游全面出击，与大企业竞争，不可能在主打产品领域及上下游领域全面取得技术优势，不可能对所有这些领域建立一套全面、完善的管理体系，不可能建立一个庞大的销售网络和售后服务网络，因为中小企业的资源非常有限。中小企业能够做的，而且也必须这样做的，只有在一项产品的制造上，做专、做深、做精，从而在这项产品技术上比同行业大型企业研究得更精湛、更高超。与此同时注重自己品牌品质，摒弃低劣产品的同事运用简单推广手段打造自身品牌，慧聪紧固件十大评选致力于发觉紧固件行业风向，抓住行业前行的道路，从中找出走在前列的优质企业为其传播推广。这才是中小型五金螺丝企业与大企业竞争的优势所在。

　　在这方面，日本的制造业小企业做得非常成功，是我们学习的楷模。日本的很多小企业数十年如一日，只生产一种产品，专攻一门技术，磨练一项工艺。长时间专注一个领域，使这些企业成为各自领域中的佼佼者。这种对一项工艺技术的执着钻研，被称为是一种职人精神，构成了日本制造业的一个显著特点精细化，紧固件方面世界知名的HARDROCK等日本企业就是如此，这是特别值得国内五金螺丝生产企业学习的。同时日本企业珍惜自己的品牌文化品牌效应，不仅产品精良，品牌打造上不遗余力。慧聪推出线上十大活动即是致力于寻找国内值得打造品牌的中小企业，为其推广助力其发展，同时挖掘细分行业的发展方向，为整个行业找出风向标。

　　中小企业走专业化道路，可以取得几个方面的优势：一是技术优势，在某一项技术上取得领先地位。二是效率优势，提高设备的使用效率，避免重复建设。三是管理优势，对一个相对简单的生产经营系统建立起一套高效的管理体系。由此，中小型五金螺丝企业集中有限的资源，专攻自己的专业领域、专业产品，从而在市场竞争中胜出。