紧企发展“让人欢喜让人忧”，品牌建设“任重而道远”，产业转型升级“势在必行”，中国紧固件行业关键时期如何应对？
近年来，随着紧固件出口快速增长，中国成为全球紧固件出口大国，在世界紧固件行业崭露头角。多年来，全行业一直保持着两位数增长，经济效益明显提高。
但是,正如一位全球紧固件生产基地的官员——海盐县副县长孙雄伟所说的，我国紧固件行业发展“让人欢喜让人忧”。在经济全球化的今天，行业面临着诸多挑战。企业要想战胜困难，品牌建设刻不容缓。
在日前举办的浙江省紧固件行业协会一届四次大会上，本刊记者有幸对多位紧固件行业协会领导就紧企品牌建设进行采访。
浙江品牌建设要利用集群效益
说到紧固件行业，浙江省在全国一直处于领先地位，无论是年产值、产业规模还是出口量都属国内领先省份。然而，浙江虽是紧固件出口大省，但产品存在附加值低、利润少、低水平等问题，其中，缺少大品牌是浙江紧固件在国外缺乏竞争力的一个重要原因。在讲究品牌效益的全球大环境下，紧固件企业的品牌建设、产业转型升级显得尤为重要。
浙江省紧固件行业协会常务副会长徐德仁说：“行业的品牌建设一定要做，还要全力以赴去做。”企业要打响品牌，就要保证产品质量，提升企业文化与品牌意识。
徐德仁表示，现阶段企业要创品牌，就要转型升级，主要从以下几个方面着手：一是要利用产业集群效益。一方面是区域产业集群，打造好一个区域的紧固件产业，从而带动整个浙江省的紧固件行业发展。另一方面是龙头企业集群，通过对现阶段发展较好、实力较强的企业的建设，从而带动其他企业，最终实现整个浙江紧固件行业的转型升级和品牌提升。二是要占领国内市场。国内紧固件产品普遍呈现质量低、附加值小、技术水平低的问题，这与国内客户要求不高有着一定的关系。另外，观念守旧、同质竞争、价格战等恶性竞争，以及技术水平和设备水平低都是导致国内紧固件行业产品质量、档次不高的原因。要占领国内市场，就要改变原来的生产、竞争模式，引进先进设备、技术，提高产品档次、质量，从而打造属于自己的品牌，在国内市场上才能占有优势。
海盐，品牌打造并非一方的事
海盐作为浙江省紧固件产业示范基地，40多年来已拥有上下游相关企业1500多家。在全国紧固件行业中处于领先地位。据了解，浙江省紧固件协会正着手打造海盐紧固件品牌，以海盐紧固件品牌带动浙江紧固件品牌建设与发展。
徐德仁表示，要打造海盐紧固件品牌，就要从三方面做起：一是政府要成立领导小组；二是要制订相关实施办法、规则；三是要组建工作小组。从政府支持与领导、规则指导和制约、工作小组具体实施这三方面，切实将海盐紧固件品牌打造起来。
品牌打造，需要政府、协会、企业共同努力，三方相互支持、相互合作。政府与协会既要联合，又要有分工，以方便企业品牌建设、优化产品结构为目标，共同为紧固件行业品牌打造而努力。
当然，打造品牌并不是一件容易的事，大面积地蜂拥而上是不可行的。记者采访得知，今年海盐紧固件企业品牌打造计划不超过5家。“宁愿少，但这几家企业要求从选材、生产工艺、保险系数等各方面都是国内一流。”徐德仁告诉记者，有过硬的产品质量和高档次的产品水平为基础，品牌才能真正打响叫亮。
近些年来，一些紧固件企业已经意识到品牌的重要性，开始打造自己的品牌，但在国际上能叫出名字的几乎没有，以至于面对大工程大项目时，我们的企业都无法直接接洽，只能为国际知名品牌“打工”。徐德仁说：“我们打造品牌，希望当有大客户、大工程时，我们的企业能够直接与之接洽。”
海盐县副县长孙雄伟表示，海盐紧固件产业规划要从“一城，两牌，三地”着手。一城，是建设好海盐县五金城；两牌，是充分利用好海盐、铁海盐两个区域品牌；三地，即浙江省紧固件产业示范基地、浙江省产品出口基地、海盐紧固件异地发展基地。从各方面着手，打造海盐紧固件品牌。虽然紧固件企业的品牌建设任重道远，但势在必行。
温州品牌建设讲求个性
记者采访温州紧固件行业协会秘书长吴杰升了解到，温州紧固件企业要想走高端，就要技术改造，要向高、精、尖产业转型，要注重品牌的树立。拥有2000多家紧固件生产企业的温州，主要以内销为主，2011年年产值为146个亿，是目前国内三大紧固件生产基地之一，但小、散、量大、面广、档次低、市场占有率不够是温州紧固件行业现阶段问题。要改变这一现状，产品就要走高端。
吴杰升表示，温州紧固件行业2012年的工作要点之一，便是品牌建设。他说：“要树立一个整体的品牌并不简单，应以企业个性来扩大影响。”例如温州龙湾以非标准件生产为主，瑞安以汽配为主，乐清以电气配套紧固件为主，各区域、企业要通过打造适合自己特点的品牌，扩大影响，创造价值。
在品牌建设上，紧固件企业普遍存在意识和思路上的欠缺。品牌意识薄弱，企业只追求眼前的经济效益，对于如何做品牌建设缺乏长远的规划。吴杰升说：“规模大、思路远的企业，已经开始重视品牌建设，并开始着手打造自己的品牌。但一些规模较小、只知道埋头干活的企业，还没有品牌意识。”这一现象也是整个中国紧固件企业普遍存在的问题。打造品牌，品牌意识的觉醒是基础。
在引导企业转型升级上，吴杰升表示一方面要建立担保公司，设立互助基金，扶持企业；另一方面要积极开展品牌建设讲座，邀请专业人士对企业进行培训，在专业知识上给予企业帮助。据了解，温州紧固件行业协会计划2012年创5—8个品牌，为打造温州紧固件品牌而努力。
瓯海，要建设品牌就要先转移
瓯海区紧固件行业协会秘书长周岩柱在接受记者采访时表示，品牌建设十分重要，紧固件企业要想发展下去，必须要做的就是品牌建设。但瓯海紧固件行业的品牌建设陷入困境。
温州瓯海区，80%的紧固件企业位于生态园区之中，大部分是从上世纪九十年代的紧固件小作坊发展而来。企业基本以内销为主，主要涉及机械产业，家居、家电、装潢等占小部分。但是，随着瓯海生态园区的建设与发展，政府各方面政策的限制，企业发展受到局限，企业用地面临巨大困难。
周岩柱表示，由于地域限制，想建设，却无从发力。现在总的想法就是企业整体外迁。当前协会一方面在外考察，寻求合适地点，建设工业园。另一方面鼓励企业外迁，并为其提供帮助。“只有建设工业园，才能开始品牌建设。”周岩柱说。记者了解到，瓯海区紧固件行业协会的想法是大部分企业总体上往一个地区迁移，这也有利于今后的品牌建设。
当被问起，企业全都外迁了，那协会存在不就没有意义了吗？周岩柱笑笑表示：“协会是为企业服务的，只要企业发展了，协会存不存在无所谓。企业外迁了，有好的发展了，那我们协会的使命也就完成了。”
宁波，“中国紧固件之都”的炫耀
宁波紧固件已经形成门类较为齐全、规模较大、具有一定竞争力的产业体系，是中国最重要的紧固件生产和出口基地之一。多年来，宁波一直把品牌建设作为转变经济增长方式，再造宁波紧固件优势的目标来抓。宁波紧固件全面实施商标品牌战略已取得一定的效果。“中国紧固件之都”这一品牌的成功申请，便是宁波紧固件行业品牌建设成绩的见证。
宁波紧固件协会前会长樊玉龙表示，宁波消费水平高，劳动力等各方面费用都比较高，逼着宁波的紧固件企业转型，而转型首先就要提高设备水平。樊玉龙表示，宁波紧固件行业有现在的成绩，靠的就是实力。宁波紧固件行业的基础相对较好，现在正在向高档次紧固件发展。
经过几十年的发展，镇海区逐步形成了以九龙湖镇为核心，并辐射周边区域的紧固件区域化发展格局。镇海区将从技术创新和品牌建设上着手，培育和发展若干具有国际竞争力的紧固件品牌和大型企业，促进产业转型升级，提升镇海区紧固件产业的国内外市场地位。
被问到宁波紧固件区域品牌与全国其他地方有什么区别时，樊玉龙说：“宁波紧固件无论是产量、产值，还是出口量等各方面在全国都是领先的。宁波生产的紧固件产品是中国大陆档次最高的。”
樊玉龙还表示，打造九龙湖区域品牌，是宁波紧固件行业协会的一项重要工作，协会全力以赴支持九龙湖。
评论
登录后你可以发表评论，请先登录。登录>>