|来源:机电在线 |发布时间:2011-10-21 |类型:企业新闻
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钛螺丝五金资讯:品牌是企业的无形资产。随着市场竞争愈演愈烈,品牌建设愈发显得重要。五金机电企业若想在激烈的市场竞争中做大做强,占据有利位置,机电在线小编认为当务之急,莫过于建立企业核心力量--品牌建设和推广。 那么,选择何种方式创立企业自主品牌?如何找到适合的传播渠道?机电在线小编认为可从以下几点着手: 用创新取代"山寨" 我国是一个制造大国,但是我们得到了评价却是贬多于褒,"中国制造"被注以"山寨"的称号,让人感到痛心。在机电企业中,品牌的模仿也不在少数,因此机电企业一定要突破"山寨制造"这一品牌发展瓶颈,跨出一大步,积极提升企业创新能力,博采众长为我所用,拥有一批真正属于自己的品牌。 机电企业应该把山寨模仿作为"中国制造"发展过程中一个小阶段,以创新赢得长久发展,而不是通过山寨获得苟延残喘。要从现在"照猫画虎"的阶段上升到"照猫画熊猫"的层次。所谓照猫画熊猫是指不但善于"拿来"别人的东西,同时,更善于对"拿来"的东西进行升级与创新,从而"画"出真正属于自己的东西。 调整商业结构 大多数机电企业在树立品牌的时候,会通过打广告或标识设计这一方式,许多企业大都偏好此种做法。是。其实,机电企业要想从品牌形象中获取利益,就必须意识到品牌化会影响到整个商业--商业结构,商业目标,商业态度,及董事会成员的独特视角。机电商家不应该仅仅将品牌化视为业务不断壮大的附属物,而应该把它看作健康投资回报,逐渐融入到企业组织所秉承的精神中来。 强强联手推广品牌 在市场上,每一个企业都拥有自己独特的优势,因此在做品牌推广的时候,将众多水平更高、实力更强的对手团结起来,利用优势互补的关系,实施联合营销,共同开发新产品、共享人才和资源,共同提供服务,共同推广品牌也是一个很好的途径。 通过联合,可以同时树立起良好的企业形象,同时也降低竞争风险,增强企业竞争能力。举个简单例子,全球通有个广告:中国地产的旗帜人物与中国移动的豪华旗舰走到了一起。对全球通而言,很多王石或万科的"粉丝"成为其品牌坚定不移的执行者;同样,对于万科来说,很多中国移动的用户,都为这幢百米开外的大厦免费宣传。 声明:本信息内容的真实性未经证实,仅供参考。如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系电话:021-57208781 |
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