紧固件技术标准与企业的竞争力

        技术标准的竞争是企业间围绕行业标准的设立,创新和演变而展开的技术竞争,目的是为了使企业专有技术成为行业的持续标准,主流标准和唯一标准,通过标准实现价值垄断实现竞争超越.

        标准是企业竞争的制高点,企业技术标准竞争已成为紧固件行业主流标准为最高目标,但具体到每一个企业,应结合市场环境,行业技术竞争现状战略的一致性,实施标准战略能全面提高企业的竞争力,企业才能在变化无常的竞争中处于主动地位.

        1.标准化是企业开展管理创新和技术创新的有效依据.2006年以来,紧固件市场竞争异常激烈,企业要经得起来自各方面的挑战,成功地把握时机,谋求企业管理中,创新已经成为了企业的灵魂,企业没有了创新,也就没有了生计,没有了经济效益,只有面临着亏损,倒闭和破产.企业要不断地推行新的管理模式,新的生产技术,并且要自身不断地进行创新,为企业创造更多的经济效益.这些管理创新和技术创新都离不开标准化,脱离了标准化的创新是不成熟,不健全的创新,它的生命力是短暂的.因为,任何一种紧固件的生产,不论是老产品还是新研发的产品,从试制至批产都在生产领域得到推广和应用.由此可见,紧固件企业标准化是创新成果向生产应用过渡的不可缺的环节.

         2.标准化是企业提高经济效益的有力保障,标准化工作的最终目的就是使企业能够获得最大的经济效益.据调查,在一些发营紧固件企业里,其技术标准,工作标准等都相当缺乏.紧固件企业是劳动密保证集型和原材料消耗型企业,在紧固件企业持续发展时,对于某些规格产品进行合理的归纳,控制多样化和差异化,对工艺流程的合理简化,从而提高产品的生产批量,以减少单位产品的劳动消耗,降低成本,通过使生产过程中的生一道工序,每一道操作步骤标准,避免操作过程和步骤上的混乱,达到标准化的要求,从而使生产更加安全高效,保障操作人员的人身安全,设施的安全,提高生产效率.

        3,实施标准战略是实施品牌战略的前提,打造紧固件品牌,评价紧固件品牌的主要内容之一是标准,企业是否拥有标准, 是否达到了国际,国外,国家的标准,这决定着能否被认定为知名品牌.目前国内大多数紧固件企业对竞争战略的真谛并不了解,特别是对技术标准在企业竞争战略中的地位及相互关系所知甚少.在企业倾力关注广告大战,市场营销的时候,却忽视了解一个非常关键的问题,那就是企业的企业标准的竞争.市场营销可以兴业,技术却是立业之本,忽视技术标准的作用或技术标准竞争不强的紧固件企业,只能是昙花一现的名牌.

        技术标准的竞争是企业间闱绕行业标准的设立,创新和演变而展的技术竞争,目的是为了使企业专有技术成为行业竞争,目的是为了使企业专有技术成为行业的持续标准,主流标准和唯一标准,通过标准实现"价值垄断"实现竞争超越.

        总之,标准先已成为知识经济时代市场竞争的特点.谁制定的标准为行业所主同,谁就掌握了行业的游戏规则的话语权,紧固件企业也不例外.