微利时代,品牌在脚下

创新是一个企业的核心竞争力,是打破微利时代困境的有力法宝,不少企业都是靠贴牌进行加工制造贸易的,随着出口腿税率的下降,一些靠退税提高效益的企业,市场意识正在觉醒,他们将把紧固件产品创新做为企业发展的追求.

  对于中国紧固件来说,2007年7月1 日可能是一个划时代的分水岭,根据中国紧固件经济运行的预测,中国紧固件市场已经全面进入品牌竞争时期,出口也将从低档次的的无序竞争状态逐渐过度到品牌竞争的后出口时代.我国紧固件企业除了要在产品技术含量,品质性能等方面提高竞争力,更重要的是要打造有竞争力的品牌.

第一  做强面不仅仅是做大

现在,很多中小型紧固件企业都把发展规模定在第一位,错误的以为只要扩大自己的规模就能赢得一定的市场,很少考虑去业的发展战略和品牌提升,可现实却是很残酷的 ,不可否认,在同等管理水平下,企业外延上的扩大确实是去业竞争取胜的重要方法,但当面对在管理方法,营销模式,市场战略等内涵意义哂纳感都具备更强创新能力的竞争对手时,企业外延上的扩展也就微 很但达到增长利润的目的.

因此,要想在竞争残酷的市场中立于不败之地,就必须先把自己的基础打扎实.外部扩大与内部挖潜相结合,才能达到真正做强的目的.

第二 做真正的精品

表面看来,被称为紧固件的精品的产品好象不存在什么问题,但是实际上却并非如此,如果深入剖析,你就会发现所谓的精品往往是一种社会炒作的瞬间产物,就像是一朵鲜花,他的美丽是短暂的,而真正的精品,从时间上来讲,是要经过一段时间或是更长的时间才能证明,如航空航天使用的钛合金紧固件,那才是真正的精品,从空间上讲,有一定的覆盖面,才能有说服力,可见,企业中的精品是 吹尽狂沙始得金的哪个金,他最终会焕发出光彩的,一个企业的成长和发展,是注定要做真正的精品,这样才能永远不回被社淘汰.

第三 精品与品牌的博弈

品牌是市场经济中的名词,他是市场竞争的宠儿，是市场竞争的胜出者,离开了市场就不存在品牌,然而,精品的东西并不等于是品牌,一般来说,被称着精品的紧固件,主要是从质量上去衡量的,比如,精品螺丝以外观尺寸,性能指标,罗纹公差达到较高级别,而品牌从某种意义上来说,却带来了一定的商业意味,是经历市场的自然淘汰后而凸现出的,以经济效益证明了其自身的价值的产物,所以说,品牌的产品可以是精品,而精品却不一定能成为品牌,只有那些经过了长期的市场检验,并且成为客户和消费者积极接受的产品,才是真正的精品.

第四 要创新就不要模仿

创新是一个企业的核心竞争力,是打破微利时代困境的有力法宝,不少企业都是靠贴牌进行加工制造贸易的,随着出口退税率的下降,一些靠退税提高效益的企业,市场意识正在觉醒,他们将把紧固件品创新作为企业发展的追求.长期以来,紧固件市场同质化现象突出,靠模仿制造紧固件,没有企业创新的成分,一旦市场需求一种产品,市场上马上就会有许多类似的产品出现,从而在一瞬间导致市场需求的饱和,不可置疑,模仿给紧固件市场的发展带来了更多的考验,当前,中小型企业如何寻求发展,唯一只有创新,才有品牌,才有效益,从长远打算,紧固件企业要创新不要模仿,变创业为创新,变贴牌为创牌,因为这是紧固件企业稳固其市场地位的重要因素.